简介：2007年7月14日，首届“EBS工程管理软件新产品发布会”在北京召开，来自多个重点城市的邦永科技新老合作伙伴以及意向合作伙伴代表，和邦永中高层领导齐聚一堂，共同见证邦永EBS软件发展史上具有里程碑意义的一大盛事。

简介：

简介：为有效管控国际工程属地化经营风险,从法律、与当地公司联营、银行保函、预付款、资金、合作协议以及当地公司履约等方面归纳属地化经营合作风险,并从项目投标、准备、实施、注册境外子公司等方面探讨合作风险管理对策。针对国外已完工项目提出建立回访机制,以维护与当地市场和业主持久良好的关系,促进国内工程承包企业国际业务可持续发展。

简介：随着“走出去”战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元.面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败.通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见.

简介：参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》，梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容，对照电力建设行业习惯的管理做法，讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。

简介：全面而准确地描述军事指挥信息系统的本质需要从多个角度建立其需求模型。通过以基于Zachman框架核心思想的多视图框架来考察需求分析活动,在多个不同的方面构建描述需求的模型,从而形成分析军事指挥信息系统需求的建模框架。该框架具有多视角、灵活应对变化、与技术无关以及同现有建模方法有效集成四大优点。

简介：工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：道路桥梁造价管理和控制是道路桥梁工程施工中的重点环节,能够有效地提高工程的经济效益和社会效益,并能有效节约工程的施工成本。但在多种原因的影响下,工程造价管理和控制工作存在一定问题,需要对其进行加强。

简介：

简介：工程咨询是在工程投资建设领域贯彻落实科学发展观的首要环节和有效载体。以科学发展观统领工程咨询工作，是提高工程质量和效益，实现经济社会全面发展的必然选择和必由之路。工程咨询工作必须以科学发展观为指导，要在工程咨询实践中注重提高投资效益、

简介：2015年以来，枫桥街道党工委以改革为抓手，深入推进“社区党建扎根固基工程”，激活了基层党建活力，有效发挥了基层党组织和党员在社区治理中的引领作用，推动了社区治理水平和城市管理水平不断提升，赢得了辖区居民群众的充分肯定。实践表明，枫桥街道“社区党建扎根固基工程”有效实现了以党建“一元”为统领的社区“多元”共治，画好了城市基层治理的“同心圆”，对城市化进程中的“村改居”社区治理转型，深刻演绎了城市基层治理的政党逻辑，具有重大一定的实践借鉴意义和理论意义，，有着积极的推广价值。

简介：高校基建工程结算舞弊随着高校基建投资规模的扩大而具有多样性,主要表现为工程结算资料不规范、虚报工程量、高套定额、提高材料价格与计价标准等.健全高校基建工程结算资料送审制度、采用全面审计方法、运用计算机辅助审计、配备高素质专业审计人员等都是加强高校基建工程结算审计的有效对策.

简介：应我国建设迅速发展的需要，尤其是2009年国家投巨资应对世界经济危机决策实施以来，我国铁路交通工程中大批城际铁路、电气化高铁项目迅速立项开工，形成全国铁路线网全面铺开、扩展、延伸和提速改造的局面。

简介：在水利工程施工过程中常常会碰到工序验收，由于工序验收工作是一项时间紧、任务重、程序复杂的工作，需要施工单位在完成“三检”的基础上，由监理单位验收后完成;

简介：本刊讯4月23日至26日，来自全国各地100余名代表聚集在江城武汉，参加本刊2009年度工作会议。此次会议总结了中国工程咨询杂志有限责任公司一年来的工作，表彰了“纪念改革开放30周年征文”获奖作品及作者，表彰了本刊2008年在撰稿、发行工作中做出优异成绩的优秀通讯员并向他们颁发了证书和奖金。与会代表以饱满的热情和高度责任感，对今后本刊如何在科学发展观的统领下持续发展问题献计献策。会议取得圆满成功。

简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：随着社会经济的快速发展,我国建筑行业日益进步,路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成部分,随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析,探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题,针对这些问题提出相对应的策略,以期对我国路桥工程的发展提供理论借鉴。

简介：本刊讯受商务部委托，中国水利水电建设工程咨询渤海公司牵头组织援建塞拉利昂水电站考察工作，考察组一行9人于2月9日至3月8日对夏洛特（Charlotte）水电站、马卡里（Makalie）水电站进行了考察。