简介：摘要：本文通过对事业单位中会计行业进行风险问题分析，从会计人员的风险防范意识以及工作人员的技能水平和监督管理等方面，分析了在事业单位中会计风险产生的原因。并且从加强工作人员风险防范意识和提高工作人员的技能水平以及对内部的各项制度进行完善和加强等，来对行政单位中会计风险存在的问题提出相应的解决措施和方案，希望通过本文的分析和阐述，以及解决方案的提出来推动事业单位的建设与发展。

简介：摘要：企业物资采购成本管理及控制是企业总体成本控制中的重要一环。基于此,提出了企业物资采购成本的基本概念,并分析采购实际成本构成，提出合理的企业物资采购成本管理及控制措施,以实现企业利润最大化。

简介：摘要：互联网时代已经悄然来到我们的生产生活中，在很大程度上为人们获取各类信息带来了便利，同时，互联网信息技术的带动下，我国金融业务也获得了创新发展。金融与科技服务融合的数字普惠金融正在悄然兴起。数字普惠金融利用移动终端与大数据分析工具，将数字技术与普惠金融结合起来，以数字化方式向社会提供金融产品与服务，将数字元素注入金融服务和业务运营全流程，跨越了时间、空间限制，有效提升金融产品与服务的覆盖率、可得性和满意度。作为一种新业态，数字金融也是一把双刃剑，在降低服务费用、提升服务质量与服务效率的同时，也会存在一定的风险。

简介：摘要：企业物资采购中强化成本控制，有助于降低物资采购成本，提高物资采购质量，充分满足企业物资采购需求，推进企业健康发展。有鉴于此，文中以企业物资采购为着眼点，分析物资采购中成本控制问题，结合实际情况给出成本控制应对措施。

简介：摘要:随着我国经济全球化的发展使得企业内部的竞争愈来愈大,而企业的财务以及内控工作存在着必然的联系,可以使企业良性的发展壮大。所以对企业而言,财务和内控工作才是企业工作核心。企业要想更快最好地发展,要完善企业财务管理和企业内部控制体系,从而进一步提高企业的运营效益,使企业稳定地运作。对现如今企业的发展既是机会,也是挑战。所以企业要想将企业财务水准进一步提高,就必须进一步发展适当的企业经营策略,从而改善企业内部管理和企业财务水平,从而增强企业的核心竞争力,才可以满足现如今时代的要求。

简介：摘要:随着我国经济全球化的发展使得企业内部的竞争愈来愈大,而企业的财务以及内控工作存在着必然的联系,可以使企业良性的发展壮大。所以对企业而言,财务和内控工作才是企业工作核心。企业要想更快最好地发展,要完善企业财务管理和企业内部控制体系,从而进一步提高企业的运营效益,使企业稳定地运作。对现如今企业的发展既是机会,也是挑战。所以企业要想将企业财务水准进一步提高,就必须进一步发展适当的企业经营策略,从而改善企业内部管理和企业财务水平,从而增强企业的核心竞争力,才可以满足现如今时代的要求。

简介：摘要：健全内部控制这个制度是提高事业单位管理水平的重要保障。本文分析了事业单位内部控制制度中存在的共性问题，并提出了事业单位内部控制制度问题解决对策。通过本文的研究为完善事业单位内部控制制度提供有益建议。

简介：摘要：为了解决公路工程投资管理问题，本章主要总结了在施工全过程中的投资的基本方式方法，对公路工程建设项目决策的、工程设计投资、建筑施工的投资、对资金的动态管理、经济效益管理和手段结合、对竣工阶段的建设资金管理方式等加以了论述，并期望能给有关的政府机关领导及其专业技术人员提出借鉴。

简介：摘要：目前市场经济发展迅速，企业会计财务管理与内部控制是企业日常管理的一部分，贯穿企业生产经营各个环节。文章对企业会计财务管理及内部控制所面临的问题进行分析，探讨企业会计财务管理及内部控制策略。

简介：摘要：当前企业投融资管理工作开展中部分人员的专业管理水平有待提高，存在财务管理工作重视度不够的问题，从而在一定程度上导致企业投资风险增加。与此同时，除了企业财务管理工作存在问题以外，企业还面临投融资管理体制不健全的困境。一些管理人员过于重视眼前收益，未能从长远角度出发构建完善的投融资管理体制。投资方案设计的综合性不足，且在制定投资计划期间未能结合完善、科学的法律法规。这种情况下导致企业和相关人员制定出的投资计划不科学、不完善，无法提高投融资管理效果。因此，要想合理解决企业投融资管理方面的问题，需要结合现实情况以及政策、法律法规要求，提高企业投融资管理改革和优化力度。

简介：摘要：会计管理当中因为管理人员、会计人员的主观意识不强、技术不完善，导致了会计信息失真、会计报表造假、会计核算失误。从目前我国企业情况来看，企业会计管理风险有一部分来自于管理层和决策层。在应对上主要是提高企业管理层、决策层的会计管理风险控制意识，通过培养专业管理人员、构建内部信息化管理平台来有效化解风险。

简介：摘要：财务管理及内部控制是企业资源整合、业务优化的根本保障。本文在这一认识的基础上讨论了企业会计财务管理即内部控制的重要性，认为目前企业会计财务管理及内控存在重资金管理和控制、缺乏管理会计人才、现代企业制度薄弱、税务筹划工作不足、审计监督作用较差等问题，并给出了具体的解决对策。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。

简介：摘要：国有企业是助推我国经济由中高速增长向高水平增长的中坚力量，在提升我国整体经济水平，增强国有资本运行效率方面，保障人们公共利益方面发挥着重要作用。伴随着国企改革的不断推进，企业面临着更多的挑战，这对于国有企业管理水平提出了更高的要求，财务内控是企业强化内部管理的重要手段之一，通过加强财务内控可以提升企业的财务管理水平，实现国有资产的保值增值。下文主要分析国有企业财务内控中存在的问题，并提出相应的优化策略，为国企强化财务管理提供借鉴。

简介：【摘要】随着数字化、智能化、信息化时代的到来，企业想要实现可持续发展，实现数字化转型已经到了迫在眉睫的时刻。对于企业来说，想要在越发激烈的市场竞争中提高自身的核心竞争力，就需要加强内部控制管理工作。在执行该项工作时，需要充分了解财务共享带来的变化，以此找出企业内部控制存在的问题，并以财务共享模式为背景指导性针对性的内部控制问题改进措施，使企业内部控制体系越发完善，为企业的高质量发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：现阶段，我国市场经济发展进入新常态，企业管理工作要求更加规范，根据《中央企业合规管理指引》等相关政策文件，在企业日常生产经营管理过程中，会计作为其中一项重要的管理内容，贯穿于企业生产经营全过程。但在实际经营管理中，存在个别企业对会计财务管理及内部控制不重视的情况，没有意识到其对企业经营发展的重要性。探究如何做好企业会计财务管理及内部控制工作非常必要，以此帮助企业更好地应对日益激烈的市场竞争环境，实现持续高质量发展。基于此，文章首先分析财务会计与内部控制的关系，其次探讨企业会计财务管理内部控制存在的问题，最后提出几点企业会计财务管理及内部控制对策，以供参考。

简介：摘要：在各行各业竞争激列的大背景下，为了响应国家层面“降本增效”的号召，对于各企业而言，预算管理目前已经成为最受欢迎、应用最广的必备管理手段，在提升企业绩效管理水平、资源配置能力以及整体运营管理效率等方面起到积极促进作用。但是受到各种因素的影响，如今仍有一部分企业的预算管理存在不少问题，若是不能对这些问题进行及时且高效地解决，必然会影响到企业的运行与发展。本文对企业预算管理问题及路径展开了分析与论述。

简介：摘要：企业从地域性、单一业务结构发展成大型企业集团过程中，各业务单元灵活管理，快速响应。但是这种模式忽视了各业务单元的整合和协调，它们拥有完整的财务、采购、销售、风控等职能部门，总部不能很好地进行管控。为了实现资源共享，提升整体核心竞争力，企业集团需要建立财务共享中心，对业务单元进行协调和整合，以实现跨业务单元的协同增效和成本节约。实践中，财务共享中心存在财务人员综合素质不高、信息化建设不完善、沟通机制不健全等问题。企业应当积极适应大数据时代发展的需要，有效地利用财务共享中心发挥内控的职能，促进企业规范经营和良性发展。

简介：摘要：

简介：摘要：