简介:摘 要:本文以宁阳化工产业园为例,对公用管廊项目投资建设的必要性、可行性和经济性进行了分析,结果表明,对于省级化工园区规划建设公用管廊非常必要,而且具有良好的盈利能力,同时有利于提升化工产业项目承载力、改善园区发展环境,对其他园区具有很强的借鉴意义。
简介:【摘要】本文作者根据自己多年的工作经验,从砂石骨料企业完善经营管理机制方面,着重介绍了构建价格监管体系,提升经营管控效能的内容。
简介:摘要:成本的管理和控制是酒店管理的一项重要工作。尤其是在当前外部环境严峻,营收压力增大的情况下,酒店更应在成本管控方面下功夫,这是酒店生存及持久发展的重要手段和举措。酒店在全力加大营收的同时,各部门均应树立成本管控理念,落实有效的成本管控措施。以提升酒店经营利润率为最终目标,在采购和人工成本等方面,加强预算、管理、分析,合理控制成本,提升综合盈利水平。
简介:摘 要:近几年,供电企业大力推行财务集约化管理,财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展,可控费用预算的均衡发生,体现了公司财务全面预算管理的水平,而对可控费用中的日常运营费用的有效管控,对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施,有效加大预算管理力度,构建起一个标准成本体系为基础,评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系,进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。
简介:摘要:随着社会经济的不断进步,企业面临日趋激烈的市场竞争,传统制造业面临着巨大的生存压力,如何能够通过降低成本,使企业在压力中求生存、谋发展,推动制造企业实现更好的经济收益和市场竞争力成了现代管理制度中值得探讨的问题。全面预算体系是通过对市场规律和市场需求的研究,以企业盈利为目的,通过战略性、机制性的现代企业管理方式来实现企业合理化和科学化的发展模式,本文通过对全面预算和成本管控的概念和重要性进行阐述,研究了全面预算在制造企业成本管控中的应用模式,针对其实践过程中的现状给出了针对性的建议,希望能够帮助制造企业更好的控制成本,提高企业的经济效益和整体竞争力。