简介：摘要悠悠万事，节约为先，节约不是偷工减料，节约是保证施工质量和安全前提下的增效。坐而论不如起而行，只要我们施工企业以身作则，从自己做起，从一点一滴做起，持之以恒，坚持科技进步，深化项目管理，那么，建设节地节能环保型建筑，节约型城镇，节约型社会的目标，必将实现。为此，本文就如何加强项目施工现场管理及项目施工的节约问题进行了探讨，并提处了几点解决途径，以供参考。

简介：房地产开发企业的市场竞争越来越激烈，已经达到了白热化的境地，又面临着国家政策调控，使房地产企业面临着前所未有的压力，各开发企业的利润空间一再被压缩。因此，房地产企业必须要改变过去粗放型的管理模式向集约型方向转变，向管理要效益，其中成本控制工作作为管理工作中关键环节必须引起企业的高度重视，它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。

简介：【摘要】近年来，我国大力推行、鼓励招标行业发展。在此背景下，企业更加注重招标投标工作的开展和落实，对于煤炭企业来说也是如此。煤炭企业逐渐形成以企业招标采购作为重点的生产模式，把其他各个采购模式作为辅助的物资采购布局，以此带动企业的发展。为了更好地落实煤炭企业招投标过程成本控制工作，论文选择就此论点进行分析和研究，力求为相关单位以及工作人员提供理论参考意见，以期有效落实招投标过程中的成本控制工作。

简介：摘要针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题，本文提出了使用工程量清单计算成本，用质量管理和范围管理控制成本，用目标成本法控制成本等措施并作出简要分析。

简介：摘要院本文从制造型企业的特征出发，提出通过实施成本工程，建立成本工程组织管理体系、成本工程制度管理体系、成本工程责任分配体系，从而提升企业核心竞争力，实现企业价值最大化。

简介：资金成本作为评估企业经营业绩和价值创造状况的指标已受到业内人士的广泛关注。推行资金成本在我国现代成本管理实践中的运用,必将提高我国企业投资决策、融资决策和经营管理的水平,加快我国社会主义市场经济的建设步伐。

简介：摘要随着我国公路建设的持续发展，行业竞争加剧，承包价格走向低势，公路建设成本较高，结算微利润甚至亏损，直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力，使公路建设单位经受住市场风浪的冲击，在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为公路建设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本的研究与分析，提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。

简介：摘要为保证施工质量、按期完成施工任务，各项目部都会在编制施工组织设计中开展价值工程活动。根据项目施工的实践，从增收的角度探索降低施工项目成本的途径和措施。

简介：摘要控制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标，也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到实现最低的目标成本的要求。分析了施工企业成本控制的重要作用，并指出了成本控制的有效途径。

简介：摘要实施战略采购策略就是提升我们的采购理念，走出传统物资采购的误区，指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程，有效降低供应链上每一个环节的成本，最终给企业带来了可观的经济效益。

简介：摘要作业成本法把企业经营过程分成一系列作业，通过对作业成本的计量间接计算出产品的成，把成本管理的重心由传统的“产品”层次深入到“作业”层次，实现了由“结果控制”向“过程控制”的转变，是推进企业财务管理工作持续深化的一次有益探索和尝试。

简介：摘要成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展，国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。

简介：摘要为更好的规范拌合站成本管理行为，有效防范效益流失，对拌合站进行独立核算管理，推行目标责任成本管理显得尤为重要。

简介：摘要产品质量、成本、价格和利润是紧密相联的，特别是质量与成本是企业在市场竞争中不可忽视的两个主要因素。在保证质量的前提下，以较低的成本，才能使企业获得较多地利润。因此，加强质量成本的控制、管理与考核，对提高企业经济效益具有重要意义。

简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：摘要随着建筑行业的快速发展，工民建施工企业逐渐增多，企业能否不断发展壮大在日益激烈的市场竞争中处于不败的地位，是工民建施工企业普遍关心的还踢。企业要想发展壮大关键在于能否盈利，而企业能否盈利主要在于对工程项目成本的管理与控制。本文结合ABC分析法，对施工过程中施工成本的主要几个方面进行分析，并针对影响施工成本的主要因素提出相应的施工成本控制办法。

简介：在企业的经营管理中，合理应用管理会计有利于提高企业的经济价值、文化价值，因此在企业的成本管理中普遍应用。本文首先概述了管理会计的特点，然后分析了管理会计在企业成本核算、成本管理中的应用，最后指出企业成本管理的问题和改进措施，以供参考。

简介：工程项目施工是施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识，结合实际，分析建筑施工项目成本管理存在的问题，提出可行性对策。

简介：摘要本文通过对产品销售人员数量与产品销售数量变化而导致成本和收入变化的分析，应用非线性盈亏平衡理论，对模型进行假设、分析与建立，并进行实际应用。通过对模型的求解，得出合理的销售量的预测，同时可估算最佳销售量时的最大盈利值。研究成果具有较好的理论和实际应用价值。

简介：摘要随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制，本文从施工项目中几个方面来探讨如何实现工程成本的有效控制。