简介:摘要:随着经济全球化的不断发展以及市场竞争不断加强,企业面临的压力也随之增加。科学合理的设置薪酬激励体系,能够有效促进企业和员工的共同发展,进而使企业的经济效益得到提升。所以,在进行人力资源薪酬机制构建的过程中,要对现有薪酬激励机制进行审视,及时发现其中存在的问题和缺失,提出有效的解决方式。文章就此进行分析。
简介:摘要:人力资源是企业从事生产经营活动的主体,人力资源管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位,而激励制度是人力资源管理工作中的重要部分,现阶段电力施工企业做为省管产业单位,必须紧紧围绕主业发展和电网建设,进一步提升核心业务能力素质,提高规模化、规范化、专业化管理水平,建立与电网专业支撑和市场竞争相适应的运营机制,增强生存发展能力和市场竞争优势,真正把电力施工企业打造成服务主业和电网发展的“第二梯队”。但目前电力施工企业在人力资源管理方面还是存在一些漏洞的,在这种情况下,需要对激励措施进行深入研究,进一步提升企业施工专业能力,打造一支技术过硬、技能精湛的人才队伍,以提高电力施工企业的市场竞争力。