简介：到线下去开店!由“轻”公司变重!互联网公司的线下拓展计划曾令淘品牌们引以为豪。斯波帝卡首席执行官吴诗辉曾经踌躇满志，2009年便开始发展线下门店。不过，作为5年前卖出天猫商城第一件商品的斯波帝卡，2013年已经暂缓了线下开店计划；在2012天猫女装销量排行榜中位居第三的欧莎也在进行内部调整，COO路飞表示，公司调整之后会大力推行线下店。

简介：凡事“预则立，不预则废”。谋划是做市场的开启点和关键点。1、谋划市场对于区域经理来讲区域经理谋划市场主要从以下四个方面来进行：（1）找出市场存在问题。只有通过找出好的问题加以发扬，找出不好的问题加以改进和避免，才能使市场问题从根本解决。比如针对饮料销售不利的问题，

简介：什么是“价格优化”？——如果可以用一句无厘头的话来形容它，那么极可能就是：“感谢您支持我们的业务；感谢您多年来一直是我们忠诚的用户……因此，我们要多收您的钱。”

简介：生于20世纪50年代末、60年代初的企业家们，都曾经历过物质匮乏的时代。他们掘取的第一桶金有哪些不同的方式？他们是如何捕捉商机的？如今，坐拥几辈子也花不完的财富，他们的财富观发生了哪些变化？

简介：没有预热，没有热门的网络连载期，甚至没有类似签售这样的宣传，2008年，《藏地密码》系列小说以平均单册超过20万册的销量成为业界“低成本、高效率”的典范，被誉为“中国的哈利波特”。

简介：2001年初既是我自由的时候，也是我迷茫的时候。经历了保健品、化妆品及广告公司的成功操作，我突然失去了打工的兴趣，心里有成就一番事业的冲动。机会总在不知不觉中出现。一天，几位朋友小聚，谈起创业的构想，没想到他们也正在考虑，于是大家热火朝天地聊了起来。最后，最不熟悉的电子行业引起了大家共同的兴趣。

简介：博弈论起源于应用数学，它主要研究人们的行为发生相互作用时的决策以及这种决策均衡问题，是一种关于决策和策略的理论。当人们的利益相互依赖时，博弈论就会通过系统的方式解决策略问题，更通俗地说博弈论就是以数学的思维赌输赢。博弈论的实质就是利用各种方法取得竞争的最后胜利，并不是一定追求每场战斗的得失。田忌赛马就是最古老的博弈论。

简介：<正>越来越多的企业在慈善活动中提升企业形象,企业的这种慈善行为也称为"善因营销"或者"慈善营销"。所谓"慈善营销"是个很有趣的词组,慈善本是公益性的、非功利性的行为,营销则是地地道道的商业概念,这两个词组织在一起,便具有了颇为幽默的效果。有一次我参

简介：小方是深圳世纪牛医药保健品科技发展有限公司中山分公司的经理，管辖了中山市、珠海市、开平市三个地区市场。由于前任经理留下了很多问题，小方所管辖的区域市场的销售业绩是整个公司中最差的一个，这个月的工作总结中，老板对方经理下了销售军令状，完不成50万的回款任务就地免职。而实际上方经理以前的平均回款只有30万左右，下个月的任务几乎翻了一倍，这叫方经理如何是好呢？

简介：依靠一次又一次的冒险这家出身于泉州的体育品牌，一次次的实现了发展大逆转，改造500家门店，缩减开新店目标，收紧投资，在苦练内功的同时，集中优势力量做好品牌升级、产品研发，这一次它能赌赢吗？

简介：虽然刚交3月，Joost就已被西方网络媒体评为2007年最值得期待的新技术之一。拥有电脑随时随意点播电视节目的新技术，Joost意图在定向广告市场上大显身手，它将根据观众的地理位置、收看时间、收视习惯和个人资料等信息，在电视节目中为他们播送最相关的广告。

简介：这不是什么新鲜话题。“孔府家酒”虽非遥远的记忆，但已远离人们的视线。定位观念已流人我国二十年，它不但是广告人的常用语汇，即便在人们日常闲谈中，它也不再时髦。然而理论不是流行歌曲，定位理论在广告运作中自有其生命力；“孔府家酒”没落已有时日，但其失败的广告营销运作值得反思，通过反思，方能彰显出定位理论的生命力。

简介：通常，公司的竞争战略都是要设法让自己的品牌优于竞争对手的品牌，即“品牌偏爱度竞争”，以争取更大的市场份额。但在作者看来，成熟市场上顾客不太会改变自己的品牌忠诚度。各品牌，即使确有差异，在顾客眼中也是大同小异。因此，顾客并无动力去寻找或了解替代品牌或新品牌。

简介：法国19世纪作家朱伊说“如果没有女人，在我们生命起点时将失去扶持的力量；中年时失去欢乐；老年时失去安慰。”女人是人类的故乡，这个世界不能没有女人。女人幸福则家庭和谐，家庭和谐则社会稳定，关注女人的幸福感受，不仅仅是女人的事情。

简介：中国企业数字营销的四大关键指标都低于亚太地区平均水平，其中，营销技能一项更是垫底亚洲!新媒体不断演变，消费行为日益网络化，与此同时，网络也在不断放大消费者的舆论。

简介：世事轮转，令人唏嘘，无论陈晓还是张大中，都曾经是公司被国美收购，都曾对黄光裕俯首称臣，如今却要替黄光裕掌管家业。

简介：不要被苏宁与国美的“二人转”迷惑，以为它们就等于整个中国的3C渠道。事实上，中国近70％以上零售份额来自两大巨头之外，尤其三、四级市场。不但如此，一支纵队还在进一步瓦解着“二人转”游戏。秘而不宣几年后，海尔旗下的日日顺已是中国第三大连锁力量，目前它正收编地方渠道，并与上游建立更深合作……

简介：沃尔玛一直以来实施“营采分离”的经营模式，通过统一的低价采购获得商品差价，直接利润百分之百来自于商品毛利。与此同时，其竞争对手基本上都将“进场费”等后台利润列为除商品利润之外的一项很大的收入来源。

简介：我的朋友刘成现在是广州一家小型公司的老板，员工大约20人左右，算不上有什么大成就。但相比绝大多数人来说，这依然是值得羡慕的——毕业四年，我们中的很多人都在为房子的首付拼命，开公司、当老板依然是一个不知道要多久才能实现的梦想。

简介：不知从何时起，在北京的一些“时尚地标”地段，多起了很多手持相机的时尚青年，他们大都是在“物色”穿着时尚的年轻男女。