简介：【摘要】目的： 分析在急诊护理 管理过程中使用柔性管理理论的效果和价值。 方法： 选择我院共 60 名护理人员作为研究对象，研究时间起于 2019.01 ，止于 2020.02 ，对 60 名护理人员以双色球的方式分为两组。对照组（ 30 名）接受常规护理管理，观察组接受柔性管理。对比两组护理人员所负责患者的护理满意度，分析柔性管理理论的应用效果。 结果： 观察组患者护理满意度为 90% ，对照组护理满意度为 66.7% ，组间数据差异明显， P<0.05 ，观察组护理人员的护理质量较高，可以获得患者的信任。 结论： 通过在急诊护理管理中应用柔性管理理论，能够强化护理人员的工作积极性和责任意识，提升护理效果和护理满意度，对于和谐医患关系的建立有积极影响，值得在今后的管理过程中应用。

简介：　　 [摘要 ] 目的 探究中层级管理在内科护理管理中的临床应用特点。方法 从 2018年 3月— 2020年 3月该院内科护理人员中随机抽取 46名，实施层级管理，比较实施前后的护理质量和满意度。结果 层级管理实施后，病房管理（ 95.41±1.25）分，护理技能操作（ 96.27±1.13）分，护理文书书写（ 98.36±1.75）分，健康宣教（ 94.74±1.58）分显著优于实施前，比较差异有统计学意义（ P<0.05） ;层级管理实施后，护士满意度评分（ 87.36±1.98）分，患者满意度评分（ 96.83±1.43）分，医生满意度评分（ 98.31±1.62）分，高于对照组，比较差异有统计学意义（ P<0.05）。结论 对护理人员实施层级管理后，不仅可提高内科护理质量和满意度，同时还能够充分使用护理人力资源，值得临床推广应用。

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简介：摘要：目的：分析探讨风险管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法：选取 2016年 12月到 2017年 12月我院妇产科收治的患者 128例，按照双盲法随机分成两组，每组各 64例，对照组予以患者常规护理，研究组予以患者风险管理护理，对比护理干预后两组患者的风险事件发生率以及患者对护理工作的满意度。结果：相较于对照组，研究组患者的风险事件发生率（ 3.1%）明显更低，且患者对护理工作满意度（ 98.5%）明显更高，组间对比差异显著（ P＜ 0.05）。结论：在妇产科护理管理中，应用风险管理，可有效促进护理质量的提升，减少风险事件的发生，提高患者满意度。

简介：【摘 要】目标：明确安全管理在神经内科护理管理工作中的应用效果，完善护理管理体系；方法：选用某院 2018年 12月 ~2019年 11月神经内科收治的 78位患者作为调查对象，根据护理流程划分为对照阶段与试验阶段。对照阶段采用常规神经内科护理管理举措，试验阶段在常规护理举措基础上融入安全管理意识，临床医师需在两个阶段护理工作结束后，通过调查问卷的方式查看患者满意度，以便明确安全管理应用的差异性；结果：在安全管理意识融入后，试验阶段出现事故概率比较对照阶段有了明显降低，并且随着管理深度的不断加强，安全事故概率仍具有下降空间。而从护理满意度来看，对照阶段满意度为 94%，在融入安全管理意识后，试验阶段满意度提升至 98%；结论：安全管理意识的有效融入，能够有效降低神经内科护理安全事故风险概率，使患者的生命与财产安全得到更好的保障，并规避护患纠纷，因此理应在临床护理工作中大范围推广。

简介：摘要目的观察探讨分层级管理模式在提高护理管理质量中的作用。方法选取2017年2月—2017年11月的护理人员230名作为研究人群，对护理人员采用分层级管理模式，将护理人员管理前的护理质量与管理后护理质量各项情况进行对比1。结果将护理人员经管理前护理质量评分情况与护理人员经管理后护理质量评分情况进行对比，前后差异显著且存在统计学意义（p＜0.05）。结论对护理人员实行分层级管理模式应用效果较为理想，对提高患者满意度、提升优质护理服务质量以及护理人员护理水平有重要作用，在临床应用价值较高。

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简介：【摘要】目的：分析在妇产科的护理管理中应用风险管理的有效性。方法：本次所选产妇 50例入我院分娩的时间均是 2017年 06月份 -2018年 06月份，将所选产妇采取抽样方式分组，参照组 40例采取常规方式管理，研究组 40例则在常规管理基础上进行风险管理，对比两组产妇管理的效果。结果：研究组护理风险事件发生率明显要比参照组低，组间对比显示存在显著的差异， P<0.05；研究组产妇对于护理工作的满意度为 95.00%，而对照产妇对于常规护理的满意度为 72.50%，研究组的护理效果更优于参照组，组间差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：在妇产科的护理管理中应用风险管理能够降低投诉与护理差错发生率，提高护理人员专业能力与产妇的护理满意度，值得应用。

简介：摘要 ：探寻 ICU 物资管理最佳方法。方法：从 20 20 年 5 月开始实施 ABC 管理法，对比运用前后 平均库存金额、周转时间、断货率、滞销率、盘点工作量 。 结果：采取

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简介：摘要目的根据儿科的护理特点,在儿科护理管理工作中实验采用细节管理,并对其作用及效果进行分析,以提高儿科护理管理的水平。方法206例儿科住院患儿随机分成甲、乙两组,甲组103例患儿实施常规的护理,乙组103例患儿在常规护理的基础上实施细节管理,最后以两组患儿护患关系、感染发生率以及护理工作中出现的有关并发症作为护理质量的指标,并调查患儿家属对护理工作的满意程度；统计医院采取细节管理的儿科管理的变化情况,并作出进一步科学判断。结果在施行细节管理后,医院患儿的感染率、医患关系、护理工作中的并发症显著下降,差异具有统计学意义(P<0.05)关键词细节管理；护理管理；儿科；试验比较中图分类号R2文献标号A文章编号2095-7165（2015）11-0517-01

简介：摘要： 目的 :分析中药药品质量风险管理应用的效果。方法 :整理 2018年 1月～ 12月 (实施药品风险管理办法前 )与 2019年 1月～ 12月 (实施药品风险管理办法后 )中药药房的相关管理资料 ,以此为基础分析中药房管理中风险管理的应用效果。结果 :通过药品质量风险管理制度实施前后的安全问题发生率对比可以发现 ,实施后 ,安全性明显得到提高 ,p小于 0.05,差异在统计学方面具有意义。结论 :在药品管理中 ,加强药品质量风险管理 ,能够让药品不良事件的发生率降低 ,减少医患纠纷 ,另外还可以提高治疗的效果。

简介：摘要目的分析在医院护理管理中人性化管理的应用价值。方法选取我院2012年2月～2015年2月的120例各科护理人员作为研究对象，随机分成对照组和观察组，每组有60例护理人员。对照组采取传统管理模式，观察组采取人性化管理模式。结果观察组护理人员的护理质量评分、护理操作准确评分、医生及患者满意程度VAS评分均明显优于对照组（p＜0.05）。结论人性化管理在医院护理管理中具有良好的应用价值。

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简介：摘要： 目的 分析在普外科的护理管理工作当中，护理风险管理的应用效果。方法 选择我院 2018年 1月～ 2019年 12 月普外科收治的 114例患者为主要对象，所有患者被均分成对比组与观察组，给予对比组常规护理，而观察组对象则接受护理风险管理干预，观察两组患者不良事件发生情况。结果 观察组对象出现不良事件的情况更少，与对比组相比存在统计学意义（ P＜ 0.05）。结论 针对普外科的护理管理而言，应用护理风险管理模式效果较好，该方案值得推广。 关键词： 普外科； 护理风险管理； 效果分析 引言 随着医疗技术不断提高，人们的医疗认知、法律意识不断提升，同时，人们对服务工作也提出了更高的要求。普外科的工作环境本身很复杂，因此，在工作中很容易引发患者与护士、患者与医师之间的纠纷，甚至部分纠纷处理不妥当还会引起患者投诉，严重降低了整个普外科护理工作的整体质量。在普外科日常就诊对象中，其中的急症手术很多，患者的病情变化快、危害大，也增加了护理风险和护理难度。护理管理工作的内容和风险也随之提升，稍有不慎就会引起纠纷。所以，在开展医疗护理工作时，一定要认真进行护理风险事件的监督与管理，提升护理的满意度。下面本文针对 114 例普外科就诊的患者进行研究，患者就诊时间段为 2018年 1 月至 2019 年 12月期间，对我院护理风险管理的实施效果进行探讨，整理具体的报道如下。 一、资料与方法 1. 基础资料

简介：摘要目的探讨人性化管理模式在急诊护理管理中的价值。方法选取我院2014年7月至2015年6月急诊科收治的486例患者作为研究对象，分为传统管理组和人性化管理组，传统管理组患者接受传统护理管理模式，人性化管理组患者接受人性化护理模式，分别对两组患者的满意程度进行比较分析。结果人性化管理组患者对护理工作的服务态度、护理技术、健康教育以及病区环境的满意程度明显高于传统管理组，两组比较具有显著统计学意义(P＜0.05）。结论急诊科人性化管理模式可提高患者的满意程度，有助于提高护理服务的质量。

简介：摘要讨论影响时间管理的因素，采用高效时间管理的策略，护理管理者应强化时间管理理念、明确分工，合理划分临床工作、学会科学地管理时间，把各方面的工作协调好，工作效率将得到大大提高。

简介：摘要目的本文主要就对精细化管理在病案管理中的实施观察进行分析和探讨。方法选取我院2016年7月到2017年7月未实行精细化病案管理的病案资料234例为对照组，同时选取我院实施精细化病案管理的病案资料234例为观察组，对所选取的两组病案首页的质量合格率以及病案人员考核率、病案缺项缺页比例、医患纠纷数量进行比较。结果对于病历相关资料实施精细化管理之后，观察组病历首页的合格率以及管理人员考核率、患者满意度等都得到显著提高，并且医患纠纷的概率也在不断的降低，P<0.05，具有统计学意义。结论在医院病案管理中采用精细化管理的效果非常好，能够对医院病案管理的质量得到有效提高，在临床当中可以被普遍应用。

简介：预算管理是围绕经营目标而进行的财务计划和财务管理活动，是对单位经营目标的分解和具体化。加强预算管理是提高财务管理水平的重要环节。随着医疗卫生改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，医院面临着严峻的考验和挑战。为保障医院经营目标的顺利实现，必须加强预算管理。

简介：摘要：在我国，传统的管理模式塑造了人们无条件服从意识，人们在潜意识中就具有一种绝对服从的意识。这种控制思想，存在于不同组织与阶层之中。然而，目标管理在企业的实施，不仅提升了管理中的人性化，而且使企业员工更具凝聚力，从而有效提高了企业经济效益与社会效益。