简介:【摘要】目的:分析在口腔正畸门诊护理管理中实施危机管理模式的应用效果。方法:选择2019年3月—2020年12月,收治的140例口腔正畸门诊患者作为研究对象,并分为观察组(70例,行危机管理)和对照组(70例,行常规干预)。结果:对比两组患者涉及的不良事件发生情况,与对照组相对比,观察组不良事件总发生率更低,数据对比有统计学差异(P<0.05)。结论:将危机管理融入至口腔正畸门诊护理管理中,能有效降低患者投诉等不良事件发生几率,能降低医疗纠纷发生几率,可有效维持良好的医患关系、护患关系。
简介:目的介绍项目管理理论在医院护理创新管理中的应用经验。方法结合项目管理理论,分阶段实施临床护理创新项目管理.并对实施后的项目成效进行分析和总结。结果通过2年护理创新项目管理的开展和实施,全院护理创新项目在申报数量及范畴、科研成果以及人才培养方面取得显著成效。共上报护理创新项目近300项,经过专家组立项审批后的护理创新项目达200余项,撰写项目相关学术论文20余篇,申请专利6项,学术会议参会及大会发言10余次,进行项目新闻报道40余则。培养了创新项目管理秘书5名,重大项目管理员20余名,项目通讯员50余名,临床创新项目管理骨干150余名。结论项目管理理论为现代护理创新管理实践奠定了理论基础,对临床护理创新实践具有重要的指导意义。
简介:摘要:目的:探究PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法:选取我院自2018年6月至2019年5月收治的240例急诊患者及医院40名护理人员作为观察对象,对其进行随机平均分组,分为对照组和实验组,每组包含患者120例,并且每组随机分配护理人员20名。对照组实施常规护理,实验组实施PDCA循环管理模式,护理结束后,比较两组护理不良事件发生概率、患者生活质量、护理满意度和护理人员考核成绩评分。结果:实际数据表明,实验组出现护理不良事件的概率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。此外,实验组患者的生活质量和护理满意度也明显高于对照组患者,差异具有统计学意义(P<0.05)。最后,实验组护理人员的成绩综合评分也明显高于对照组(P<0.05)。结论:临床结果表明,将PDCA循环管理模式应用于急症护理管理中能够有效提升医院的护理质量,更好的保证了患者的生命健康。鉴于此,该项技术应该得到广泛推广。
简介:【摘要】目的:评价护理管理工作中运用人性化管理模式的价值,在提高护理管理质量的基础上提高患者安全性、促进患者康复。方法:选择我院 2018年 9月 -2019年 7月期间收治住院治疗的患者,总计 200例。采取随机法,进行 200例患者随机分组(对照组、人性组)。对照组 100例患者行常规护理管理,人性组 100例患者行人性化管理模式,对比对照组与人性组患者护理满意度、护理管理质量评分、情绪评分、不良事件发生率。结果:人性组差错事件发生率、患者情绪评分均低于对照组,护理满意度以及护理质量评分均高于对照组,数据差异显著 P<0.05。结论:对比常规护理管理,人性化管理模式的落实可以成功提高患者的安全性、满意度、稳定患者情绪状况,护理价值高。
简介:摘要:目的: 文章主要针对 柔性管理在肝胆胰外科护理管理中的实施效果 进行分析研究 。方法:医院自2019年4月起对肝胆胰外科护理管理方案进行调整,全面实施柔性化管理,营造良好的文化氛围,通过一系列激励机制调动护士的工作积极性,重视护士的工作需求和健康状况,管理策略调整上体现民主精神,定期进行岗位轮换,比较实施前后6个月的管理质量评分,以及护士对管理的满意度。结果:实施后,肝胆胰外科的各项护理管理质量评分均高于实施前(P<0.05),护士对管理的满意度评价均显著提升(P<0.05)。结论:柔性管理方案能够提高护士的工作积极性,提升肝胆胰外科的管理质量,改善护士对管理制度的满意度评价。
简介:【摘要】目的:对 6S管理模式在临床护理管理质量的提升过程中所产生的应用价值进行分析与探究。 方法 :将我院于 2018 年 3 月 -2019 年 2 月收治的 76 例患者作为此次研究过程中数据获取的主要来源,将其实际指标作为依据对其展开分组,每组 38 例。其中对照组患者接受常规护理模式,研究组患者则以此为基础方案,联合 6S 管理模式展开临床干预,对比两组患者的护理质量评分以及护理满意度。 结果 :不同模式干预后,研究组患者的护理质量评分均显著高于对照组( P < 0.05 ) ;研究组与对照组的护理满意度分别为 97.37% vs 81.58% ,研究组较对照组明显提升( P < 0.05 ),组别间数据差异均具有统计学意义。 结论 : 6S管理模式在临床护理管理质量改善中的干预可产生良好的应用效果,护理质量全面提升,可为护理模式的优化提供有效借鉴与指导。
简介: 摘要:伴随着当前现代化医学的不断发展以及医学护理管理方面理念的不断更新,在当前情形下的医院护理人员的管理逐渐偏向于柔性化的管理,并且这种趋势变得越发明显。医院在某些方面的人员配置方面具有一定的特殊性,护理人员在配置方面就是如此,目前医院中的护理人员基本都是以女性为主,在实际的护理工作中,除了正常的工作压力之外,还需要面对来自各种患者给予的压力,二者的叠加就使得护理人员在工作中承受的压力十分巨大,如若依然延续之前传统的刚性管理,很容易造成工作人员心理上的崩溃。因此实行柔性管理有着十分重要的意义。本文主要从当前医院护理人员的管理过程中的问题剖析入手,并在文后对柔性管理在当前医院护理人员管理的实际应用以及作用方面予以深入的分析。