简介:摘要:现阶段, 虽然我国 建筑行业发展迅速,但是 ,从施工单位实际运行情况来看,其还存在着诸多的问题,通过探究来看,主要表现为没有制定完善的项目管理体系,项目管理人员自身素质不高等,这样一来,就使得建筑质量无法有效提升,施工进度止步不前,在这一现状下,就需要加强沟通管理力度。通过加深各个部门之间的交流,严格审核工程质量,既能够减少成本输出,还可以提升工程效率。而工程项目管理,从本质上来看其实就是使用系统性的方式和理念对工程整个管理阶段进行控制,在落实管理合同化和信息化的基础上为工程建设工作的开展提供良好的依据。基于此,强化建筑工程项目管理力度是很有必要的。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的建筑工程的发展也突飞猛进。我国现在发展形势一片大好,国家也要求转变经济发展方式,国家总体向社会主义强国迈进。进入先进国家前列,所以国家要求可持续发展,所以各行各业都需要响应国家的号召,选择可持续发展的经济发展方式。所以建筑行业也是并不例外,因为国家以及人们的要求越来越高,又因为建筑行业本身的原因来看更需要进行创新改进与发展,需要在资源原材料的选择上要采用可再生能源,在建设的过程里面还需要尽可能小的污染环境,实现生态化绿色建筑发展以及管理。随着我国科学技术和经济水平的不断发展,人们对基础性建筑的使用安全性和舒适度都提出了更高的要求,这样的需求成为建筑不断进步和更新的动力,反过来,建筑的发展对我国经济体制的发展和转型也有着不可忽视的影响。建筑施工技术作为施工过程中对施工质量影响最大的因素,也需要不断地进行更新。