简介：摘要：时代快速进步，发展卓越，大数据已成为每个领域都重视的一项技术。大数据的应用极大地方便了各行各业的工作，其储存海量信息，快速整合，广泛应用的特点及优势成为所有领域追捧的热点。企业人力资源绩效管理也运用大数据来进行数据的收集、整合、处理等，从而提高公平性、工作效率，使得企业的管理更精准高效，让企业更能高质量发展。大数据与企业管理的深度融合对于员工、管理者和企业的整体发展都是大有裨益的，所以要好好运用大数据。

简介：摘要：在社会经济发展日益增长的背景下行业竞争越来越激烈，面对这样的形势，不断加强人力资源管理成为提高企业内生动力、增强企业核心竞争力的必由之路。绩效管理作为重要的人力资源管理模块,对于企业员工队伍管理进行具有重要的意义。因此，企业欲使员工个人发展与组织目标的实现相统一，就应对绩效管理模式进行深入分析,切实掌握绩效管理所需要具备的价值,以及目前在绩效管理实施中存在的一些问题,然后针对性地改进和优化,让绩效考核充分发挥“指挥部”的作用，从而引导和激励员工为企业长远发展贡献力量。

简介：摘要：随着社会发展，我国的各行业领域不断进步。目前，企业人力资源管理在企业发展中具有重要的作用，而企业人力资源管理的核心是薪酬管理，薪酬管理的质量直接影响企业的人力资源管理以及公司运行的质量。薪酬的高低直接关系员工的工作积极性，也会对企业的经营成果产生巨大的影响，同时与职工的个人利益息息相关。本文将根据目前薪酬管理中存在的问题分析了相应的解决措施，以期促进企业人力资源管理水平的进一步提升。

简介：摘要：随着信息化社会的到来，新科技的发展，社会也出现了明显的变革，大数据的时代到来是变革的标志之一。在大数据的背景下，各个企业也向着大数据的特点前进，人力资源管理同样受着大数据的影响，正在慢慢变革。人力资源的管理是一个企业管理的重要部分，在一定程度上企业人力资源的管理对于企业的经济效益是起决定性作用的，企业人力资源管理的好坏决定着企业营收的好坏，所以在当前形式下，对于人力资源的管理也需要一步一步的地进行变革与发展。本文针对大数据时代企业人力资源管理变革进行讨论与研究。

简介：摘要：伴随着我国经济的高速发展，经济结构进入了转型阶段，资源与能源已不能满足经济发展的需要，并成为制约我国经济发展的主要因素。对于煤电企业而言，人力资源最优化配置对提高企业的经济效益等具有十分重要的作用，但是受到传统人力资源管理理念的影响，部分企业的领导层对人力资源管理模式的创新并没有引起足够的重视，导致人力管理模式与企业发展之间存在一定的差异，因此应当对这一点引起高度的重视，建立健全企业人力资源管理模式，为企业长远发展打下坚实的基础。

简介：摘要：在逐渐开放的市场环境和全球经济下行的压力下，相同行业中同质化企业的生存竞争日益激烈。通过提高技术门槛、稳定核心客户、保持价格优势这些传统竞争策略所筑起的高墙，在遭遇企业人员流动时可能被轻易破防。技术团队核心的出走、客户经理的离职、管理团队的集体创业，甚至投标人员的底价透露，本质都是人员流动所引发的风险。本文从人力资源管理的角度来分析问题并提出对策。

简介：摘 要：进入新世纪后，我国发展迅速，不仅促进了经济发展，也促进了现代科学技术质量的提高，现代科技在我们的日常生活中有着广泛的应用，可以改善我们日常生活的方方面面。而且，在现代科技进步的世界里，人工智能已经出现。人工智能的广泛使用和发展，给我们的生活和生产方式带来了巨大的变化，在人力资源管理方面它仍然扮演着重要的角色，但在当前的社会形势下，公司的人力资源已经成为一个值得更详细考虑的话题。基于此，本文就人工智能对企业人力资源管理的影响进行简要研究，希望对人工智能的发展、企业人工智能和人力资源管理有所贡献，仅供参考。

简介：摘要：社会经济资源体系体现出复杂性特点，人力资源是社会各行业发展中的重要构成部分，为了强化自身的竞争力，很多企事业单位都十分重视自身的人力资源管理工作，从而保证不同部门及岗位人才可以各适其岗，在岗位工作中充分发挥主观能动性。公共就业和人才服务部门应该正视存在的问题，如缺乏人力资源管理意识、缺少完善的管理制度等，并通过转变传统思想观念、构建健全的管理体系等方式做好处理，同时积极落实反馈调查工作，以进一步强化人力资源管理的专业性、全面性。

简介：摘要：在经济社会持续健康发展的大洪流中，人力资源发挥着重要的促进作用，也极大地彰显出了一个国家的综合实力。很长一段时间以来，我们国家就逐步步入了老龄化时代，但是在养老保险制度建立完善过程中却经常会暴露出一些短板，这给人力资源作用的发挥带来了一定程度的不利影响。本文结合现阶段人力资源同养老保险制度之间存在的一些联系，对养老保险制度影响人力资源的因素以及解决对策，进行了分析阐述。

简介：摘要：大数据时代为企业管理提供了多样化的方式，促进了企业管理信息化的转变，有助于企业管理水平的提升。人力资源作为企业管理的重要组成部分，企业根据大数据时代的发展，进行了管理方向的变革。本文主要对企业人力资源管理的问题进行分析，结合大数据时代发展的特点，提出人力资源管理变革措施，希望为企业人力资源管理水平的提升，提供一定的参考建议。

简介：摘要：人力资源作为企业单位发展的核心力量，若能践行高效管理目标，依托绩效考核手段，对其实施有效管理，有利于改善企业单位运营现状，也能夯实人才基础，增加企业单位在市场发展中的活力。对此，应结合新时代特征，制定科学的绩效考核方案，用于发挥人力资源潜力，就此迫切解决当前公司的发展问题，积攒丰富的管理经验，推动企业单位可持续发展进程。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业经营发展中必须要做好的一项工作，因为人力资源管理与企业中其他管理工作间有莫大的关系，只有充分把握与利用人力资源，企业才能够保证各个工作岗位的工作质量，实现企业的发展需要。人力资源管理是一项综合性、技术性要求非常高的工作，其中会涉及到管理学、心理学、财会学、法律等多门学科，也正是因为工作性质上具有复杂性的特点，使得人力资源管理工作中发生问题、风险的概率比较高，而一旦发生风险将直接降低工作质量，影响企业发展。所以，企业必须要积极分析与应对人资源管理风险。鉴于此：文章将主要研究人力资源管理风险的特点、类型、防范策略，旨在帮助企业正确人事与防范人力资源管理风险。

简介：摘要：人力资源管理过程中融入人文关怀，有助于提高人力资源管理工作的实效性，增强员工对企业的归属感，促进企业的可持续性健康发展。鉴于此，文中分析人力资源管理过程中融入人文关怀的必要性，探讨如何实现两者的有效融合，提高人力资源管理的实效性。

简介：摘要：伴随着商品经济的发展，公司发展趋势面临的负担也在持续提升。公司竞争力实质是人才竞争，也是人力资源竞争。因此，公司要想更好地参加到行业竞争中，便必须做好人力资源领域的工作，尽可能给公司选择和培养出越多的高质量人才，进而稳步提升企业的实际竞争力。针对公司来讲，高级会计是十分关键的，伴随着销售市场发展和工作的转变，高级经济师这一行业也取得了不错的发展，可是其存在的不足也较多，这种问题的出现给人力资源的预期造成了很大的影响。本文主要研究人力资源的具体情况，并找寻一些对策，期待提升人力资源的总体水平。

简介：摘要：创新人力资源开发模式，有效的促进了乡村振兴战略的实施，能够在改变农村经济产业链的基础上实现经济的迅猛发展，为更多的乡村居民提供就业和致富的机会。为此，进一步强化人力资源开发对乡村振兴的助推作用，需要提高人力服务水平，以科学的管理制度强化人力资源开发模式，让更多的人才参与到乡村振兴发展中来。

简介：摘要：随着自然资源统一确权登记的不断推进，自然资源价格评估的供给侧端的需求将不断增多。囿于现有的评估师资格已无法满足自然资源评估的需求，本文从自然资源价格评估的定义入手，结合现有的评估师资格的侧重及自然资源价格评估的难点，浅谈自然资源价格评估的专业人员外部及内部的实现机制。

简介：摘要：随着我国综合国力的显著提升，各个行业的发展迎来新的契机。在企业发展的过程中，专业素养过硬的复合型人才发挥着重要的推动作用，甚至影响企业的生产经营趋势。在企业所开展的各项管理工作中，人力资源管理发挥关键作用，因此，企业相关人员应给予这项工作高度重视，秉承科学的原则将激励机制应用其中，最大限度地提升人力资源管理的效果，在整体层面上提升企业管理水平。企业在制定激励机制之前，应全面分析现有的人力资源管理情况，制定科学、合理的应用方案，以真正地提高人力资源管理水平。

简介：【摘要】：人力资源管理人员，要详细了解企业中每个部门、每个岗位员工的工作内容，制定科学合理的员工考核和激励制度。企业要通过激励制度的实施，提升单位内部的工作氛围和员工积极性，让每个员工将完成工作目标作为日常工作的重点。当前，很多企业人力资源管理不够规范，在激励机制的实施方面还存在很多的问题，因此本文针对企业人力资源管理激励机制的优化策略展开研究，希望可以为提升企业的工作目标提供参考和帮助。

简介：【摘要】：大数据技术被广泛应用到各个行业当中，并发挥出了积极且重要的作用。企业在大数据技术的支持下，可以在信息资源共享的前提下，获取最新的市场行情，从而让企业管理人员的决策更加科学合理，顺应时代。企业中的人力资源管理作为影响企业发展的重要部分，也应当运用大数据技术，对绩效管理进行创新，最终有效提升人力资源管理工作的质量。基于此，本文便围绕着大数据前提下，企业人力资源管理工作的创新内容展开了讨论，希望能够对企业今后的发展创造坚实的基础和条件。

简介：摘要：在全球经济一体化的发展趋势下，企业面临的生存与发展压力越来越大。近几年来，越来越多的企业管理者意识到，塑造企业文化，做好人力资源管理，在提高企业经济效益、促进企业永续健康发展方面发挥着举足轻重的作用。薪酬管理作为人力资源管理中基础且重要的一部分，不仅起到维持企业基本运作，确定员工劳动成果价值的作用，还可优化人力资源配置，促进企业良性发展。本文重点针对企业人力资源管理中的薪酬管理策略进行详细的分析，旨在探讨借助科学合理的薪酬管理如何将优秀人才的潜能激发出来，为企业创造更大的经济效益，以供参考。