简介:一利用手机短信谎称中奖的诈骗团伙在江西落网,这一团伙用手机先联系到假证贩子(每个城市的墙上都有办证的手机号),每个人都办了十几张身份证,凭此可以不费吹灰之力在银行开上十几个账户,再到街上随便买上十几个手机卡(买手机卡号不要任何证明材料),所有的诈骗准备工作就齐活了。他们先用不同的手机号给手机持有人发短信(是随意发出的,搞这种诈骗的人把群发短信叫撤网捞鱼),
简介:
简介:会计委派制是指上级主管部门或投资人为了加强对所属单位或被投资单位的财务管理和监督,提高会计信息质量,保证国有资产或投资财产的保值增值,向所属单位或被投资单位委派会计人员的一种管理制度体系。
简介:会计工作是经济管理工作的组成部分,在国民经济中发挥着重要的基础作用。随着社会主义经济的发展和依法治国方略的实施,对会计工作的要求越来越高。但由于会计管理体制和监督制约机制不到位等原因,目前会计工作中存在许多不容忽视的问题。
简介:<正>回顾承包制的发展历程,事实上存在着两种截然不同的承包思路:一种是外延式承包,即以国家减税让利为契机,激励和调动企业的积极性,这种承包并不必然伴有其他配套措施,因而有着与一般减税激励作用大体相仿的政策效应;另一种是内涵式承包,即通过理顺企业财产关系,以强化所有权的压力和完善企业内部经营机制,发挥现有资源潜能为目的的承包。我国目前推行的承包经营责任制正是外延型承包的反映。现行承包制度效应下降、承包激励作用削弱的事实说明,这种承包已经走到尽头,困扰经济增长的樊篱恰恰是这种承包制本身。
简介:52万名会员,如果敞一个保守的估计,每位会员在美廉美的年日常消费额平均达到1000元,就意味着5亿元以上的人民币流入了美廉美的款匣!
简介:摘要学分制是一种新兴的教学管理制度,它适应了新形势的变化和要求,具有培养创新人才的优点。学分只能反映学生学习量的多少,而绩点制则能显示学生学习质量的优劣。本文主要介绍了学分绩点制的内容和要实现目标。重点说明了学分绩点制在各种情况下的计算方法。
简介:当前转型直销企业所采用的奖金分配方案里,双向制因其诸多优点占据了越来越多的比例,同时也越来越强烈地表现出其双刃特性。
简介:<正>“两厂一长制”:是指优势企业厂长(经理)去兼任小微亏企业厂长(经理),但两企业保持原有体制,继续实行独立核算的一种经营方式。笔者从调查中发现,实施“两厂一长制”具有三方面好处:一、实施“两厂一长制”,有利于小微亏企业经济效益的提高。小微亏企业大多具有资金短缺、设备落后、生存能力弱的特点,面对激烈的市场竞争,以及财政货币仍实行适度从紧的宏观政策,负责向有效益、有市场、有产品的企业倾斜,其经营环境将日趋紧张。如不改善经营管理,小微亏企业亏损要增
简介:新世纪之初,我国的国有企业三年脱困目标已经基本实现,国企改革取得了重大进展。经过几年的探索和实践。人们认识到改革和完善国有企业的领导体制和管理体制是推动国企发展的关键之一。自《公司法》颁布与实施以来,企业的领导体制正在或已经按照公司制度的要求进行了调整与改革,形成了由股东大会、董事会、监事会组成的公司法人治理结构。这种公司治理结构是顺应建立现代企业制度的要求设置的,有利于转换国企的经营机制和形成有效的制约机制。
简介:纵观世界500强,绝大多数企业属于混合所有制,且有些企业已完全蜕变成为投资控股性质。可以说,混合所有制已经成为一种趋势陆的经济形态,或者说它代表的是更成熟和更高层而的企业发展模式。
简介:会计委派制犹如一把“双刃剑”,在市场经济无法自我调节会计信息的供需矛盾中,发挥政府监管的职能它通过对会计人员的统一管理,建立起以会计监督为核心,政府与市场相互作用的监督约束机制,但从实践来看,会计委派制并不完善,与其他相关制度之间还存在着不协调,不配套等摩擦,对应由谁来委派,委派的形式,委派的范围,委派人员的责任及如何对委派人员进行管理等问题的探讨和争论仍在继续。建立会计委派制是一项复杂的系统工程,我们不应急于建立一套一蹴而就的模式,而应在实践中探索如何建立与该项制度的适配机制,使会计委派制度成为具有中国特色的政府监管制度。
简介:近年来电子零售业的爆发式增长使传统百货店面临严峻挑战。针对目前百货店主要实行的联营制是否应被自营制取代,理论界与实践界观点不一。基于对百货店自营制范畴的界定,发现"较高的业态弹性、较高的品牌弹性和中国市场的不平衡性"是制约百货店自营制发展的三大主要因素。为了摆脱这些因素的制约,百货店回归传统的自营制,必须加快自主品牌的建设。
简介:实行股份制增强企业活力山东合成纤维股份有限公司李乐孝(总经理),魏兆基山东合成纤维股份有限公司,是一个以生产腈纶系列产品为主,集化纤和纺织一体化,多品种、跨行业的现代化大型企业。近几年来,我们经受住主市场经济对企业的考验,在纺织行业全面滑坡的情况下,...
手机号应实名制
人力资源能级制管理介绍
对会计委派制的思考
论会计委派制的利弊
完善承包制的对策选择
美廉美:会员制营销四要点
职工持股制的现状与出路
“召回制”小荷已露尖尖角
废除“技术职务终身制”,好
国企开始推行谈判工资制
对学分绩点制的认识
转型企业的双向制方案探讨
“两厂一长制”
年薪制,令人关注的话题
财务总监委派制探析
混合所有制 谁的机会
会计委派制真我的风采
论百货店自营制
实行股份制 增强企业活力