简介：摘要：信息技术推动了科技发展，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚并提升核心竞争力。在新的经济时代背景下，需要顺应时代发展的步伐，运用科学技术、精细化管理开展企业创新，为企业经济提升提供内部的动力。当下今后，我们要深刻理解总书记关于“坚持系统观念”的世界观和方法论运用精细管理赋能现代企业高质量发展的重大意义、现存问题及实践进路。

简介：摘要：经济快速发展带动了企业财务管理的升级。在新时期，市场竞争日益激烈，对于企业来说，实行业财融合推进精细化财务管理，不仅能提高企业管理质量，降低生产经营成本，还能让企业从行业竞争中脱颖而出，取得良好的表现。基于此，本文探讨企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题，并根据行业经验，提出了针对性的解决措施，来给财务人员提供一些参考。

简介：院随着行为财务理论的兴起，过度自信理论倍受人们的关注。而在这一类研究中，实证研究远远滞后于理论研究，其中的主要原因是研究者们难以找到一个可行的方法来度量管理者的过度自信。本文将对我国现有的关于管理者过度自信量化指标的研究做以梳理，并在此基础提出适合中国实际情况的量化指标。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，化工行业与经济增长密切相关，它不仅为社会提供了必需的生产和发展的原材料，而且创造了许多就业岗位。因此，确保化工企业的生产安全，是每一个化工从业人员追求的最高目的。化工反应是在特定的环境下，将不同的反应物在特定的环境下进行诱导，产生一种与反应物的分子结构和化工分子式迥异的产物，所以，在进行化工工艺设计的时候，应重点关注反应管理的安全性。

简介：摘要：新形势背景下，如何做到安全稳定供电、切实满足用户的差异化需求，对供电企业而言是一个问题。基于此，首先电力营销的服务质量要“上得去”，秉持为人民服务的工作信念，优化完善管理方面的不足。精细化管理的实施，从根本上保证了服务质量，优化管理流程、精简冗余环节，确保电力企业效益增收。 关键词：精细化；电力营销服务；管理措施；研究

简介：摘要：电力企业是国家的重要企业，长期处于被动服务状态，企业缺乏竞争活力，员工工作积极性和主动性相对较低。在如今竞争日渐激烈的能源市场上，这一经营管理状态难以维持。企业要长久发展就必须做出改变，在制度方面不断优化，在方式上不断革新。

简介：摘要：在社会经济全面快速发展的今天，生产生活用电需求急剧增长，供电企业面临着非常广阔的市场空间和发展前景。但与此同时，电力市场的竞争也日益激烈。供电企业在提供用电服务的过程中，若仍然采用传统的服务管理模式，势必容易割裂供电企业与用户之间的紧密联系，同时也会影响和制约供电企业的可持续发展。基于此，供电企业应该努力转变服务理念，全面优化服务措施，整体提升服务质量，积极应用精细化电力营销服务管理手段，全面优化供电企业与用户之间的紧密关系，科学提升电力营销服务的整体水平与质量。

简介：摘要：精细化营销是现代电力企业为了适应社会发展需要而提出的新型营销策略，通过精细化营销模式电力企业能够有效提升自身的营销水平，因而逐步成为电力企业发展的核心内容。结合当前经济发展水平以及电力企业自身实际情况，只有不断提升企业服务水平以及营销能力才能立足于激烈的竞争市场。针对精细化营销的意义及发展现状进行了简要分析，提出目前电力企业营销管理工作中存在的不足，并在此基础上提出科学合理的精细化管理措施，以推进电力企业营销工作的发展。 关键词：精细化；电力营销；服务管理；措施

简介：摘要：随着时代的不断发展，社会经济水平不断进步， 与此同时，电力企业要想在激烈的竞争市场中站稳脚步就必须要不断地提高自身的服务质量，为客户提供更优质的服务。所以电力企业在实际的工作过程中应该加强精细化管理。但是在当前实际的营销服务管理中还存在一定的问题，对当前存在的问题进行分析，结合实际提出合理的解决措施。

简介：摘要：随着社会的发展，电力企业建设越来越受到重视，在电力企业营销服务中精细化管理是主要的发展趋势，其对于企业的发展具有非常重要的意义，能够有效的提高服务质量，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要遵循一定的原则，全力合作，并构建信息管理平台，从而能够更好的促进企业发展。

简介：摘要：伴随着我国经济发展的不断增加，更为显著的一个建设就是对于电力工程的需求量不断增加，如今人们生活水平的提升，对于各种电力设备进行了应用，同时电力企业来说，如何将对用户的服务质量进行提升是一项重要建设内容，为了保证电力企业能够在如此竞争大的环境中进行发展，必须要建立以用户为主题的发展理念，同时对电力管理进行提升，建设健全的管理制度，通过对当前电力企业的发展来看，将精细化管理方法应用于其中能够更好的提升建设服务质量，增加企业的经济效益。

简介：摘要：随着社会市场经济的不断发展与现代化经济建设的飞速进步，社会人民群众的日常生活水平也随之不断提高，对电力企业的配网精细化管理工作也有了较以往更高的要求。配网调度是配网管理的核心内容，也对其质量有着直观影响。为此，电力企业必须提高自身的工作质量与工作效率，不断完善配网调度的精细化管理制度，保障电力调度的管理水平。

简介：摘要：做好成本管理工作才能为企业提供充足的资金保障，能够更细微精确的管理各项成本，以此为实现最终战略规划目标打下基础，实现更好的经营发展，增加经济效益。本文以管理会计与精细化管理作为研究出发点，分析了现代企业应用精细化管理的必要性和存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：基于财务风险的企业成本精细化管理研究，旨在探索如何通过精细化的成本管理，降低企业财务风险并提升经济效益。它不仅关注成本核算和控制，更深入分析成本动因，构建适应企业发展的成本管理体系。此研究强调成本信息的透明度和准确性，鼓励利用信息技术提高数据处理能力。通过精细化成本管理，企业能更有效地应对财务风险，增强市场竞争力，促进可持续发展。

简介：摘要：精细化管理下的企业成本控制具有重要意义。它不仅可以提高企业的盈利能力，增强市场竞争力，促进企业内部管理优化，还可以支持企业战略目标的实现。通过精细化管理，企业可以实现资源的高效利用和风险的有效控制，提高运营效率和市场竞争力。因此，企业应高度重视精细化管理下的成本控制，不断优化管理流程和机制，推动企业的可持续发展。

简介：招聘中的面试，被面试官认为是最关键并很困难的一步，每次历尽艰辛地从海选中甄选出来的合格者，总有几个在试用期中被淘汰掉，那么应该如何准确把握高层管理者的面试环节？HR专家给出建议。

简介：人常说，年怕中秋，月怕半，一周最怕星期三。意思是说，但凡有限的时间，只要度过一半离结束就不远了。如今已进7月，不知各位管理者2009年的经营业绩是否也已过半？过了，皆大欢喜；没过，下半年自然要加倍努力。但是，努力也是有方法的，方法对了事半功倍，方法错了事倍功半。那么，怎么做才可能在有限的下半年奋起直追呢？以下几招儿仅供参考。

简介：在医院发展的过程当中,一个合理的档案管理模式可以使得医院的各项工作开展更加有序,同时也能够促进医院整体管理水平的提升。在医院档案管理的过程当中,对精细化管理理念进行运动,可以使得管理效率的有效提升,同时也能够在医院基础设施完善的基础之上,使得医院管理人员的压力得到有效的减轻,降低在管理方面的难度。本文主要对精细化管理在医院档案管理中的运动进行研究和探讨。

简介：摘要在当前的情况下，酒店产业在我们国家的经济发展之中占据着相当大的比重，在一定程度上成为我国经济不断提升的支柱型产业。然而，伴随着经济全球化趋势的加强，越来越多的外资酒店开始涉足国内市场，给本土酒店的生存和发展带来了严重的冲击的挑战。基于此，文章对我国酒店行业的发展现状以及存在的问题进行深入探究，应引进精细化管理方式，通过精细化管理方式在酒店中的应用，节约酒店成本，从而实现企业经济效益与社会效益的最大化。

简介：摘要：绩效管理是国企内部有效管理的方法之一，高质量的绩效管理能够提升企业内部员工的职业工作热情、激发员工职业潜能，从而推动国企在竞争激烈的市场环境中生存并发展。在目前的国企改革和发展过程中，绩效管理正遭遇着越来越严峻的困难，也面临越来越大的复杂性，这就使得企业急需转变绩效管理的方式，以提高其绩效管理的水平。精细化管理为国企绩效管理提供了全新的管理路径，有助于提升绩效管理的科学性、规范性、时效性和可操作性。本文集中探讨并分析了精细化管理在国企绩效管理中的重要意义，并提出了相应策略，旨在提升国企的绩效管理水平及成效，推动其在日益激烈的市场竞争中得以持续发展。