简介:摘要:2018年华电能源开展巡察以来至今,基层企业党委管党治党责任意识明显提升,党的领导和党的建设明显改善,但现有巡察尚有短板需要补强,为补短板强弱项华电能源纪委提出开展支部巡察工作,对巡察工作补充、拓展和延伸,实现对党的基层组织“微体检”,形成华电能源党委巡察、基层企业党委支部巡察上下联动、无缝对接的巡察体系。
简介:摘要本文主要针对了在深改背景下探究电力企业对其行政管理进行改革创新的主要方法。我国目前处在改革的关键时期,通过对电力企业行政管理体制变革的深入研究,有助于为该类企业管理改革提供理论指导,推动其政治体制改革,提高该类企业行政管理能力。提高该类企业的服务能力。对目前多主体下的办公室业务进一步优化工作流程,建立完善的跨专业系统工作机制,消除各主体之间的断层、梗阻。梳理并宣贯近年来有关办公室业务的国家电网公司统一制度标准,强化省级直属单位在“三集五大”体系中的支撑力度,提高工作效率,提升本部专业管理部门的管理水平。跟踪近年来我院“融合提效”工作的完成情况,并对完成情况进行评价,总结梳理亮点经验。目前各省公司经研院都存在多主体行政办公体系,可对各经研院办公行政业务管理提供理论研究。
简介:摘要本文主要介绍了核电项目(AP1000第三代非能动先进压水堆)的施工质量事前、事中、事后的综合控制,运用全面全过程质量管理的动态控制原理,进行质量的事前、事中和事后三个阶段的有效衔接、结合、应用。