简介:摘要:人才是国有企业的第一资源,直接关系到企业的长远发展大计。企业的激励机制是企业人才管理的有效途径,能够激发员工工作的积极性,促进企业高质量发展。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是国民经济的重要组成部分,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程。在以往的发展中,国有企业对人才的管理重视不够,导致国有企业发展一度遇到了瓶颈。基于此,我国国有企业进行了多轮改革,逐步重视人才的管理,并且在人才管理中融入激励机制,提升企业的生产力与核心竞争力。从目前的状况来看,国有企业对人才的激励机制依然存在一些问题,使人才作为第一资源的作用还未能得到充分发挥。文章分析了国有企业人才管理激励机制存在的问题,结合实际提出了针对性的措施。
简介:【摘要】当前,一些基层干部存在干事动力不足,不愿在艰苦地方或岗位工作,急躁心态,急于进步,缺乏做群众工作的经验等问题。对基层干部,特别是年轻干部而言,把牢人生航向,担当职责使命,在服务经济社会高质量发展中走在前作表率。对组织而言,进一步优化制度环境和政治生态,充分调动激发基层干部干事创业的精气神。