简介：针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。

简介：中国的国防现代化建设,走过了几十年艰难曲折的道路,今天已经跨入一个新的历史阶段。我们党对具有中国特色的国防现代化道路的探索,沿着实践——认识之螺旋上升的阶梯,也已经达到一个新的理论高度。作为国防现代化事业的奠基人,毛泽东在指导国防现代化建设的过程中做了多方面的开拓性探索,有过许多重要的建树。

简介：中央军委颁布的《中国共产党军队委员会工作条例》，是新中国成立后我军第一部专门规范党委工作的法规。这部《条例》的制定，对于我们更好地坚持党对军队的绝对领导，提高贯彻民主集中制的质量，充分发挥党委的核心作用，具有十分重要的意义。根据上级的要求，我们紧密结合人武部党委建设的实际，下大力抓了《条例》的学习贯彻，打牢依据《条例》抓党委工作的法规意识，促进了《条例》的各项规定和要求在党委工作中的落实。

简介：面对目前民兵训练亟待深化改革的客观现实,有的同志把提倡民兵正规化训练作为一条改革出路,我们认为是应该的,必要的。因为只有提倡民兵正规化训练,才能打破长期以来民兵训练的低级循环,从根本上提高民兵战斗力。应该看到,提倡与实现之间允许有一个渐进的发展过程。提倡与实现是两个内涵不同但有联系的概念。

简介：我们二支队认真贯彻总队党委提出的“环境出战斗力”的思想，在地方各级党委政府的大力支持下，在总队后勤部的具体指导下，坚持把基层后勤正规化建设作为部队全面建设上台阶的切入点，支队党委“一班人”真抓实干，全体官兵勤俭建家，经过近一年时间的艰苦努力，基层营区告别了“布局分散、结构简陋、陈旧老化”的旧貌，实现了历史性的根本转变．

简介：近年来，我总队先后实施了驻监狱部队营房改造和驻贫困县(市)中队营房整治，部队住房条件有很大的改观，但管理却相对滞后，一定程度上影响了营产使用效益的发挥。本文就基层营产管理存在的问题及实现营产管理规范化的途径，谈点粗浅的意见。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：自新中国建立以来,我国国防后备力量建设走过了近43年的光辉战斗历程,取得了举世瞩目的成就。在我们为实现国防后备力量现代化而努力奋斗的今天,正确认识我国国防后备力量现代化建设的历史,是十分有益的。43年来我国国防后备力量现代化建设的历史成就,大体可以概括为这样几个方面:——建立党统一领导下的国防后备力量建设组织机构。从1951年到1952年的两年间,中共中央、国务

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简介：模块化军事素质培养体系的核心和特色是既相对独立又密切联系的6个"模块";这6个"模块"分别在人才培养的不同阶段实施,达到阶段教育目的,并有机地整合成为一个整体,使人才达到最终的培养目标.

简介：作为小说家的余华虽然已沉默了近十年，但余华小说研究的热潮方兴未艾。本文试图从文本的简洁单纯和作品意蕴的丰富两个方面探讨余华小说独特的个性化创作空间。

简介：后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关，是组织部队后勤工作的一线指挥部，对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用，其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何，直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来，各级注重全面建，整体上，抓经常，经常抓，

简介：矛盾分析法是我们认识问题、分析问题和解决问题的基本方法。在深化后勤规范化管理中，如何搞好经费标准化供应与管理，实现“向标准要效益”，也应该坚持从分析矛盾和解决矛盾入手。

简介：加强基建营房工作规范化管理，是完成基建营房工作任务的需要，是促进基建营房工作不断发展的需要，也是适应武警部队后勤建设发展的需要。目前，基建营房规范化管理工作，应重点在以下三个方面抓落实。

简介：随着我国社会主义市场经济不断发展，武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》，为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前，基层部队的硬件建设基本配套，基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进，必须重点把握好以下几个问题。

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简介：我们学院作为武警院校后勤保障社会化改革试点单位，从2000年开始，在充分调查论证的基础上，先对学员食堂的饮食保障进行社会化改革，采取了引进地方公司承包的方式，将学员食堂承包给地方经营，并在具体操作中采取了多家竞争承包、三方签订合同等方式，加强控制和临督，运作两年来发展比较平稳，学员普遍反映饭菜品种增加，质量有所提高，改革基本是成功的。

简介：合作方的选择是后勤保障社会化改革过程中的一个重要环节。能否选好合作方，将直接影响部队后勤保障的质量和水平，也关系到改革的成功与否。因此，推行后勤保障社会化改革，精心选择合作方就显得十分重要。

简介：为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。

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