简介：
简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.
流程性材料质量成本管理研究(中)
论精益管理、流程再造与企业标准化
IAEA在京举行“强化辐射与废物安全国家管理体制”国际研讨会
积极进取 为核工业经济发展再立新功──1997年核工业标准化、计量工作思路
