简介:本文结合天津石化基层管理者的培训实践,就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述,以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律,给出符合规律和趋势的培养方法,促进公司人才培训、培养的转型升级。
简介:随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,社会环境和人们的价值观念发生了新的变化,给思想政治工作带来了大量新情况、新问题,对思想政治工作也提出了新的要求和挑战,从而也使思想政治工作跨入了在继承优良传统的基础上延伸视野进行全面创新的新阶段。
简介:2010-2011年,中国石化集团公司在上游油气勘探、油气开发和石油工程(井筒)三大主体领域开展了3期首席专家培训。该项目紧密围绕油田企业专家型队伍的培养建设,通过培训实践,对高层次专业技术人才的培养路径进行探索。
简介:针对消防泵房存在问题和改造依据进行详细分析,提出改造方案。改造后,消防泵房的供水能力将由原330L/S调整为600L/S,满足了液态烃罐区的最大消防冷却水量。保证了全厂稳高压消防水系统的安全运行。
简介:为搞活石化企业内部的三产单位,提出了一条减员增效、降低人工成本的新路。文章从三个方面阐述了股份合作制的作用:一是从股份合作制这种企业组织形式的特点来看,它有利于把石化企业三产单位搞活;二是从股份合作制企业的出资方式来看,它为企业开辟了一条新的融资渠道,有利于石化企业创造新的安置富余职工的就业机会;三是从股份合作制的分配方式来看,它有利于消除分流职工的后顾之忧,使企业的减员增效工作得到顺利实施。
简介:本文通过分析研究物业服务企业员工离职的现状、原因、离职影响因素,有针对性地提出员工离职管理的对策和建议。
简介:国家石油产品质量监督检验中心于2000年第四季度对部分企业生产的车用无铅汽油进行检验,共检验生产企业29家的30批次汽油样品,总体合格率为90%,不合格项目有硫含量、铁含量和硫醇性硫.建议提高烷基化、异构化等高辛烷值汽油组分,以满足汽车和环保要求.
简介:思想政治工作是国有企业的优良传统和竞争优势之一,进行企业文化建设是国有企业吸收国外先进管理理论。适应市场竞争的必然选择;思想政治工作和企业文化建设的有机结合,可以实现彼此互相促进,更有效地发挥各自的作用,提升企业竞争力,推动国有企业健康发展。
简介:人事劳动分配三项制度改革,是新时代国有企业经营机制改革的核心环节。本文简要总结了国有企业三项制度改革的发展过程,分析了影响改革的各类因素,重点对国有企业如何系统谋划、统筹推进三项制度改革,加快建立“三能”机制提出了工作思路、主要措施和实施策略。
简介:运用HSE管理理论对在线检维修作业活动进行危害识别与风险评价,对重大风险采取有效地控制措施,杜绝和减少事故的发生。
简介:提出只有把思想政治工作融入企业管理的全过程,才能发挥党组织的政治优势,切准职工思想脉搏,加强干部队伍建设,使思想工作成为加强管理的润滑剂。
简介:以某石化企业为例,针对企业在发展建设过程中引入的承包商队伍数量大、人数多,承包商队伍资质、安全管理水平和人员素质参差不齐、流动性强等难点和问题,结合该企业管理实际,有针对性地提出了承包商安全管理对策.
简介:中国加入WTO之后,中国润滑油企业将面临新的机遇和挑战,面对国际化市场的激烈竞争,中国的润滑油企业应在这一激烈的竞争中,正身的优势和不足,积极准备,抓住机遇,寻求对策发展自己。
简介:随着无线互联网技术的突飞猛进,以微博、微信为代表的新媒体成为人们获取信息资讯的主要渠道。本文以中国石化销售有限公司党委建立的"中国石化朝阳e站"微信公众平台为例,阐述了该公司平台建立的背景意义,对公司加强思想政治工作的具体实践进行了分析总结,提出了进一步的思考。
简介:目前,事业部制已成为为世界各大公司广泛采用的一种组织形式。它能够对公司(集团)庞大的资产和繁重的经营业务分而治之,实行有效管理。通过对事业部制的一般构架及运作方式的介绍,使读者更加了解带来部制。
简介:中国进入了第十二个“五年计划”时期,经济发展重点由以往的注重GDP的增长转向提高质量和效率。目前,全国上下都在为实现产业结构调整、发展创新型经济积极努力。为了推动经济的稳定增长并实现结构调整,中国积极推进具有战略性的新兴产业,强化技术创新能力,同时为了实现防止大气污染的计划,正积极推动环保产业的发展。
简介:推进国有企业学习型党组织建设,是加强和改进国企党的建设,将政治优势转化为科学发展优势,增强核心竞争力,促进企业做强、做大,实现科学发展的必然要求。以中国石化镇海炼化分公司党建工作实践为例,探讨国有企业建设学习型党组织的重要意义、主要内容和方法途径。
简介:分析了当前思想政治工作“渗透融合”生产经营存在的问题,论述了强化以人为中心的思想政治工作是现代企业管理的趋势和现代企业发展的必然要求。提出了要使思想政治工作渗透融合生产经营更有成效,必须研究“渗透融合”的特点,研究思想政治工作规律,探索思想政治工作与生产经营渗透融合的有效形式和具体途径。
简介:在21世纪供应链管理思想和模式越来越受到企业的重视。供应链管理覆盖了从供应商到最终顾客的全部过程,包括了外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、顾客服务等。以化工事业部为例,从原料采购、生产经营、仓储配送、企业流程再造等生产经营方面进行一系列调查,探讨化工企业成功的经验以及值得借鉴的地方。
简介:石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。
企业基层管理者领导力培养路径图的设计
企业文化建设与思想政治工作的创新
油田企业高层次专业技术人才培养路径
某大型石油化工企业消防泵房改造方案探讨
企业搞活三产、减员增效的新路——股份合作制
服务企业员工离职管理探讨——以中国石化机关服务中心为例
2000年部分生产企业车用无铅汽油质量情况
浅析国企思想政治工作与企业文化的有机结合
关于新时代国有企业深化三项制度改革的思考
石化企业检维修单位在线作业过程的危害识别与风险评价
将思想政治工作融入企业管理的全过程
化工企业承包商安全管理存在的问题及对策探讨
试析中国润滑油企业如何提高市场竞争力
运用新媒体加强企业思想政治工作的实践与思考
大型企业组织管理体制中事业部制的研究
中日合作 携手共荣 日本化工企业的中国战略——前言
国有企业学习型党组织建设的认识与实践
企业思想政治工作与生产经营“渗透融合”之思考
供应链管理思想对化工企业经济效益的影响
以减人为中心,改造企业模式 把三项制度改革引向深入