简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、
简介：2007年新的一年里，协会工作将以“内抓管理，外树形象，强化服务，着力创新”为指导，落实科学发展观，贯彻执行：节能、减排、降低污染、改善环境的基本国策，构建和谐的行业协会，又好又快地持续发展铸造工业，做好协会各项工作。
简介：1．建立“铸钢工作委员会”网站。充分运用网络功能宣传和推进铸钢技术发展，介绍和推广委员企业的形象和产品。
简介：根据中国铸造协会分支机构管理暂行办法规定，铸铁专业委员会是在中铸协领导下从事铸铁方面业务活动的专业组织。以服务为宗旨，按协会章程办事，依法开展行业工作。
铸造生产的流程管理
中国铸造协会2007年工作思路
中国铸造协会铸钢工作委员会2013年工作思路
中国铸造协会铸铁专业委员会2008年工作总结及2009年工作思路
