简介：摘要乡镇供电所是服务客户的最前沿，是企业管理的最末端。从乡镇供电所绩效管理现状看，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如何通过深化全员绩效管理，提高乡镇供电所履职能力和业务水平，是一个不容忽视的问题。

简介：  摘 要：在国有 电力企业 人力资源管理中，薪酬与绩效考核是重要的组成，两者相互影响和制约，在调动员工主动性，推动 电力企业 发展上发挥着重要作用。本文首先分析了薪酬管理、绩效考核的内涵，然后分析了薪酬与绩效考核存在的问题，最后探讨了相关的改善措施。 　　 关键词：国有 电力企业

简介：摘要：绩效管理是管理者为了实现组织战略目标，以一定的方式监视、评价、分析和反馈员工的工作业绩、行为表现和劳动态度，充分调动员工的积极性、创造性和主观能动性，改善员工的行动，改善员工的素质提高员工潜力的活动过程。绩效管理作为企业人力资源管理中的一种重要手段，在企业人力资源储备、强化员工管理以及保证企业正常运行等方面都有着非常重要的作用。电力企业作为我国国民经济非常重要的能源企业，如何建立有效的、标准化、系统化的绩效管理体系以助力企业发展至关重要。

简介：摘要绩效考核是公司绩效中的一个重要环节，是指考核主体对照规定的工作目标和绩效考核标准，采用科学的方式，来评定员工的工作完成任务的情况、员工的工作职责完成程度和员工的未来发展趋势，并且将评定之后的结果反馈到员工的过程。常见绩效考核有BSC、360及KPI度考核等。电力企业绩效考核管理工作对提升电力企业竞争力具有重要作用，但是由于各种因素的影响，使得目前电力企业绩效考核管理存在许多问题，基于此，本文阐述了电力企业绩效考核管理的重要性及其作用，对电力企业绩效考核管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要长久以来，绩效工资的合理分配始终是我国企业绩效管理的重点，尤其是通过大量实践数据分析证明，良好的绩效工资核算分配方案，不仅能够极大的提高员工的工作积极性，还能够将企业的各项管理措施进行有效的落实，提高企业的整体服务质量。所以，加强对企业绩效工资合理分配问题的研究则显得尤为重要。

简介：  摘要：国家的发展离不开电力企业，而电力企业中最为关键的则是人才。改革开放以来，我国对于人才的培养力度随着时代的进步不断提高。在人才竞争激烈的背景下，企业对于员工的激励不仅可以大大提高员工的工作积极性，同时对于企业的发展也有着非常重要的影响。因此要想使电力企业顺应时代发展，在众多电力企业中脱颖而出，就要善于运用激励职能，最大程度上发挥其作用。本文首先分析了电力企业绩效管理存在的误区，然后分析总结了现阶段电力企业绩效管理中激励职能存在的问题，并提出了相应的解决措施，希望为相关人员提供参考，为我国电力企业的发展提供帮助。         关键词：电力企业；绩效管理；激励职能

简介：摘要针对管理机关员工岗位职责不一致、工作时间节点不相同、工作成效展现形式不统一等特点，如何建立量化正向的绩效管理模式，作者围绕管理人员承担指标、重点工作、岗位职责任务，通过价值量化和责任分解两种途径，将管理人员绩效拆分为岗位产值、结果产值、公共产值、扩展产值四个维度进行考评，有效区分了业绩贡献，使管理人员工作量得到平衡，指标管理人员权责利得到体现，部门专业工作逐步融合，激发了管理人员干事热情。

简介：摘要自我国加入世界贸易组织后，国有企业竞争已已成为全球化竞争，人才已成为企业竞争的关键所在，已有的薪酬制度已无法满足当下社会市场环境客观要求，严重阻碍国有企业的长远发展，急需要深化改革绩效薪酬激励体系。因此，本文作者多角度客观分析了国有企业绩效薪酬激励体系存在的问题，多层次探讨国有企业绩效薪酬激励体系改革途径。

简介：摘要辐射防护绩效监测是指制定剂量控制、污染控制、材料控制、行为规范等全方面的辐射防护绩效监测指标，开展监测，提前识别可能导致辐射防护绩效下降的不利趋势或先兆事件,从而采取有针对性的响应措施,以保证电厂的辐射安全。

简介：摘要在我国供电公司作为大型能源企业的代表，具有一般大型能源企业在发展过程中具有的特点资金投入量大、技术、人才密集型。在快速发展的现代，人才对于企业来说非常重要。在供电企业中，怎样才可以保证人才发挥最大的作用，为企业的发展提供重大的贡献，是现阶段人力资源管理部门面临的最为严重的问题。人力资源管理主要从薪酬管理和绩效管理两个方面进行。这两种管理方法也是评价人才对企业贡献的标准之一。因此，在供电企业人力管理过程中，加强薪酬绩效管理模式，可以有效提高员工的积极性，提高人才管理效率。

简介：摘要电力企业的文化形成、生产运营以及员工创造性的发展都离不开企业的绩效管理。电力企业的绩效管理是企业保持长期稳定发展的有力工具，因此，要想不断规范和提升企业管理，就要不断优化企业的绩效管理方案。尽管各个企业对绩效管理的重视程度越来越高，但是目前电力企业的绩效管理仍然存在一些问题，因此，有必要对如何提升绩效管理进行研究，更好地促进电力行业的发展。本文就电力企业绩效管理现状及其提升策略进行了简单论述，以供参阅。

简介：摘要本文以电力企业人力资源绩效管理为研究对象，阐释了人力资源管理的概念，分析了电力物资企业人力资源绩效管理现状，发现部分企业人力资源绩效管理方法落后，缺乏对员工的激励，较少的关注企业中的中间层次员工。因此，笔者结合前期研究成果，给出了自己的建议措施，思考人力资源绩效管理创新的可能性。

简介：摘要受各种因素所影响，当前市场竞争情况日趋激烈，这就使得企业为了提高自己的竞争力在员工的激励与绩效方面不断改革，并完善和加强对企业绩效的管理。有鉴于此，文章在充分结合笔者对有关文献研究以及自己工作实践情况下，通过对企业绩效指标管理设计与操作要素的分析，试图找出企业绩效考核指标在企业管理中的具体运用措施。

简介：摘要近年来，电力行业竞争越发激烈，使得提升企业人才的管理工作显得格外关键。科学合理的人资管理可以实现人力资源优化，充分发挥出企业职工的效能，为企业带来更多经济效益。这要求电力公司管理人员必须深刻认识到人资管理的重要性，制定适合公司情况的薪酬福利分配制定。基于此，本文结合企业人力资源绩效和薪酬福利管理风险展开分析，进一步提出企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理措施，以供参考。

简介：摘要全员绩效管理工作对于企业来讲十分的重要，随着市场竞争愈演愈烈，必须要积极的提高全员绩效管理水平和效率，才能够提高市场的核心竞争力，最终稳固企业在市场上的脚跟，逐步的实现可持续性发展。

简介：摘要在电力企业中，无论是企业文化氛围的形成亦或者是企业内部工作人员工作积极性和创造性的发挥都和企业的绩效管理有着密切关系，可以说电力企业的绩效管理对于企业的发展有着举足轻重的影响作用。一个完善的绩效管理体系对于电力企业员工工作积极性的发挥和企业的长期发展有着重要作用。但是从目前现状来看，电力企业在绩效管理上仍然普遍存在着一些问题，因此加强对提升电力企业绩效管理策略的研究对于企业有着普遍的现实意义。

简介：摘要文章分析了供电企业绩效考核的基本内容,阐述了如何不断优化供电企业绩效考核体系,并提出了相应措施,以供相关部门或有关人员参考。

简介：摘要 :文章分析了供电企业绩效考核的基本内容 ,阐述了如何不断优化供电企业绩效考核体系 ,并提出了相应措施 ,以供相关部门或有关人员参考。

简介：摘要人力资源是企业发展的重要因素，在市场竞争激烈的今天，企业薪酬管理与人力资源紧密相连，保证了人力资源要素才能确保企业的发展，但如今，许多企业在薪酬管理的方面做的并不是很好，薪酬的管理不公平，从而导致企业中的员工在工作的时候不积极，甚至导致人力资源流失，这样就会影响到企业自身的发展，所以分析企业薪酬管理的公平性对员工绩效的影响，并不断的完善企业的管理制度，作出改进，确保企业可以稳步发展。

简介：摘要在电力市场竞争愈发激烈的今天，适时提升电力企业管理的整体水平对于其自身的发展意义重大，越来越多的管理者开始将人力资源管理纳入日常管理的核心，在日常的工作及管理中积极配合，旨在以此来降低其运营中的风险。电力企业人力资源管理绩效考核关系到了每一位员工的切身利益，必须逐步的完善绩效考核体系，营造良好的企业工作氛围。以下本文将简单分析绩效考核的作用与电力企业人力资源绩效考核的发展现状，重点就完善电力企业人力资源绩效考核的有效措施展开详细的分析。