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供电企业如何实现薪酬与绩效管理的激励作用

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摘要摘要在我国供电公司作为大型能源企业的代表，具有一般大型能源企业在发展过程中具有的特点资金投入量大、技术、人才密集型。在快速发展的现代，人才对于企业来说非常重要。在供电企业中，怎样才可以保证人才发挥最大的作用，为企业的发展提供重大的贡献，是现阶段人力资源管理部门面临的最为严重的问题。人力资源管理主要从薪酬管理和绩效管理两个方面进行。这两种管理方法也是评价人才对企业贡献的标准之一。因此，在供电企业人力管理过程中，加强薪酬绩效管理模式，可以有效提高员工的积极性，提高人才管理效率。

DOI 2d32xg87j9/4204791

作者赵迪

机构地区 (国网科尔沁区供电公司内蒙古通辽028000)

出处《电力设备》 2018年18期

关键词供电企业绩效管理激励效应

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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