简介：摘要：我国正在不断推进国家推进公立医院改革工作，进一步实现现代化医院建设过程中的政策和理念的落实，通过完善公立医院现代化管理模式，促进公立医院可持续发展，进一步创新绩效管理模式和实施办法。绩效管理是目前公立医院改革工作中的，日常运营管理工作重要组成部分，也是促进医院持续发展的重要抓手，更是医院在社会上生存发展的根本，可以有效的提高与改进目前的管理方式，科学有效的绩效管理目标和管理方式，可以处理好病人和医务人员，病人与医院以及社会关系之间的重要手段，科学有效的绩效管理也可以，充分展现出公立医院的公立性，调动医务人员工作的积极性。本文根据公立医院目前绩效管理的状况，对工作中暴露的缺点进行综合分析，进一步提出加强绩效管理的有效对策。

简介：摘要：随着经济的不断进步和发展，人们的生活质量也在稳步提升，因此人们对于健康的要求和标准也在不断提高，而医院作为重要的医疗机构，其整体运营模式以及发展途径也受到了人们的广泛关注。在现代医院发展的背景下，医院内部的技术、设备、能力在不断的发展，政府大力支持医院发展建设，从而保障医院从自身实力到经济效益都获得了足够的进步空间。但是在目前关于医院的发展过程中，仍然还存在较多的发展问题和缺陷，如医院的财管工作的漏洞。基于此，本文通过对医院财务管理现状进行分析，找出合理化、科学化的解决措施，还望有关人员参考借鉴。

简介：摘要

简介：摘要：本文旨在研究民营医院全面成本核算与管控，探讨如何确保民营医院的经济可持续发展。通过对民营医院的成本核算与管控实践进行整理与分析，发现民营医院在成本管理方面存在诸多问题，如成本计算不准确、成本核算不规范等。因此，本文提出了一系列解决方案，包括构建完善的全面预算制度、构建完善的医院会计制度、推动全成本核算系统信息化建设、培养复合型的管理人才等方面，以期为提高民营医院的成本核算水平，促进其实现可持续发展起到一定的参考作用。

简介：【摘要】 随着医疗改革的逐步深入，公立医院药品、卫生材料零加成改革，同时DRG（DIP）支付方式的逐步推动，给公立医院的运营管理带来了一定的影响。在新时期下，公立医院需要与时俱进，不断创新，推动运营管理的精细化发展，从而提高医院的管理水平。文章主要就公立医院如何加强运营管理展开探讨。

简介：摘要：随着经济的不断进步和发展，人们的生活质量也在稳步提升，因此人们对于健康的要求和标准也在不断提高，而医院作为重要的医疗机构，其整体运营模式以及发展途径也受到了人们的广泛关注。在现代医院发展的背景下，医院内部的技术、设备、能力在不断的发展，政府大力支持医院发展建设，从而保障医院从自身实力到经济效益都获得了足够的进步空间。但是在目前关于医院的发展过程中，仍然还存在较多的发展问题和缺陷，如医院的财管工作的漏洞。基于此，本文通过对医院财务管理现状进行分析，找出合理化、科学化的解决措施，还望有关人员参考借鉴。

简介：摘要：随着我国医药卫生体制改革不断深入推进，公立医院改革成为医疗体制改革中最主要的内容之一。公立医院积极贯彻并实施深化医改，质量建设等有关目标，要依托于科学预算绩效评价机制的建立，提升内控与管理水平。因此，做好公立医院的预算绩效管理工作尤为重要。文章对公立医院实施预算绩效评估工作的价值进行阐述，以及现行预算管理与绩效评估中存在的缺陷，论述了进一步强化预算绩效评估的有效对策。

简介：

简介：摘要：近年我国民营医院对固定资产相关的管理缺乏重视，存在“重购置、轻管理、重拥有、轻效益、重规模、轻效率”的现象。本文结合民营医院固定资产管理实际情况，聚焦造成医院资产效益偏低和流失的实际问题，从提升对固定资产重视程度、加强制度规范和信息化处理等角度提出相应的解决措施，希望能够帮助民营医院提升固定资产管理效益。

简介：摘要：随着医疗卫生事业改革的不断推进，公立医院预算管理的要求也越来越高，预算管理水平对医院资源分配、使用、控制和考核至关重要。然而实践过程中，预算管理仍存在一些问题。内部控制作为医院内部一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度，为医院实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展提供保障。本文旨在通过分析现阶段医院预算管理中存在的一些共性问题，从内部控制的视角提出优化建议，提高资源配置和使用效益，促进医院的可持续发展。

简介：摘要：随着智能化建设的发展及国家对城市医院综合改革的要求，精细化管理成为医院改革的重要任务。数据治理作为医院进行精细化管理建设的基础，必然推动着传统的财务会计向管理会计转型，而管理会计的目标是为管理和决策提供信息、参与经营管理，提高经济效益，与现代医院管理要求相适应。预算是医院经济活动的引路者，建立全面的预算管理体系也成为重中之重。

简介：摘要

简介：摘 要

简介：摘要：医院实施全面预算管理，不仅能够提升精细化管理水平，还有利于优化资源配置。本文分析了我国医院全面预算编制中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：固定资产是医院开展医疗卫生服务的基础物资保障,加强固定资产管理工作是财务管理工作的重要内容。本文详细分析了加强公立医院固定资产管理的重要性，同时就加强预算与采购验收管理、建立资产盘点与清查制度、完善信息管理流程和强化内控监管职能等多个方面提出了强化策略，旨在提出参考性建议，促进医院经济效益提升。

简介：摘要:医院财务管理中的成本控制一直是医院管理中重要的环节，然而在实践中，成本控制也存在一系列的问题。成本核算不够准确、成本控制缺乏绩效考核和缺乏科学性等问题，制约了医院成本控制的效果。因此，本文从提高成本核算的准确度、加快完善成本控制绩效考核体系以及提高成本控制的科学性等方面提出了优化策略。这些策略不仅有助于解决医院成本控制中存在的问题，而且能够提高医院成本控制的效果，为医院财务管理提供有力支持。

简介：摘要：本文主要探讨了医院会计档案信息化管理的优势、现状问题以及优化措施。医院会计档案作为财务管理的核心组成部分，对决策支持、法律义务和资源管理起着重要作用。信息化管理在医院会计档案中具有诸多优势，如提高管理效率、数据安全和准确性，以及优化决策支持和管理决策能力。然而，医院在实施信息化管理过程中面临技术设备和系统落后、数据共享和互通困难、人员培训不足等问题。为解决这些问题，医院可进行技术设备和系统的升级，推进数据整合和系统互通，实施培训和教育计划等。通过这些优化措施，医院能够提高会计档案信息化管理的效率和质量，为医院的发展提供有力支持。

简介：摘要：本文主要研究医院建设项目中的工程变更对造价控制的影响及其相应的控制策略。首先介绍了医院建设项目中变更管理的概念、分类、流程和作用，然后分析了变更对造价的影响，包括变更引起的造价变化、变更管理的成本以及变更管理对工期和质量的影响。接着提出了针对医院建设项目变更的造价控制策略，包括预算管理、变更控制和评估、变更审核和决策机制等。最后，通过实证研究和案例分析，验证了变更管理策略的有效性，并提出了相关的建议和未来研究展望。本研究的结论可以为医院建设项目的变更管理和造价控制提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着医疗卫生事业改革的不断推进，公立医院预算管理的要求也越来越高，预算管理水平对医院资源分配、使用、控制和考核至关重要。然而实践过程中，预算管理仍存在一些问题。内部控制作为医院内部一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度，为医院实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展提供保障。本文旨在通过分析现阶段医院预算管理中存在的一些共性问题，从内部控制的视角提出优化建议，提高资源配置和使用效益，促进医院的可持续发展。

简介：摘要： 本论文旨在探讨新形势下加强民营医院品牌建设的探索。通过对品牌定位与价值观塑造、建立优质医疗服务体系、创新营销策略以及建立良好口碑和形象等方面的论述，提出了加强民营医院品牌建设的重要性和具体策略。通过明确核心价值观和建立独特品牌定位，民营医院可以树立独特形象。提供优质医疗服务和关怀患者体验可以赢得患者的信任和忠诚。创新营销策略和数字化工具的运用有助于扩大品牌影响力和吸引目标受众。建立良好口碑和形象通过媒体关系和积极的口碑传播机制能提升公众认知。本研究为民营医院提供了指导，以加强品牌建设，提升竞争力，并为医疗事业的发展做出积极贡献。