简介:现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务
简介:全面预算管理(OverallBudgetManagement,OBM)是按照企业制定的发展目标,层层分解下达给企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容而建立的一整套完整的科学的数据处理系统,自始至终将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来,对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理,并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。
简介:
简介:根据《中国教育改革和发展纲要》关于进一步改革和完善教育投资体制,逐步实行收费制度的精神,高等学校的收费已成为弥补教育经费不足的重要来源。在新的形势下,如何进一步规范高校的收费行为和加强对高校收费的管理,已成为高校财务管理研究的重要内容,本文
简介:本文基于银企之间的债务条款设计,研究了不同的债务条款设计对于企业应计以及真实盈余管理行为的影响。研究发现,不同的债务条款设计对企业盈余管理行为产生截然不同的影响,其中,债务期限越长以及债务金额越大会导致更多的盈余管理行为,而债务融资成本即利率水平的高低对于企业的盈余管理行为的影响并不显著。
简介:预算管理是在对市场需求进行充分研究和科学预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化,
简介:会计工作是一项规范经济管理、提高资金利用率的工作,是企业经营管理工作中的重要组成部分,它能够为企业提供准确的财务信息,合理规划企业未来的发展蓝图。而会计基础工作作为会计工作的基础环节,其工作质量的好坏直接决定了会计工作能否正常进行,进而影响企业经营者能否做出正确的决策。因此,加强会计基础工作尤为重要。本文就如何创优会计基础工作管理提出合理的建议。
简介:有效使用资金,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足,提出了有效利用资金,建立企业资金监管机制的新思路。
简介:随着中国加入WTO,中国与世界经济已经融为一体。据商务部调查统计,中国与世界的关联度已经达55%,在国家大力倡导发展外向型经济的大背景下,必须深刻认识到成本管理在企业中的重要性,企业建立一个行之有效的成本管理制度,将使企业在竞争中占据更大的优势。
简介:<正>一、应收帐款日益增加困挠企业生产经营当前柳州市国有工交企业由于流动资金短缺,生产经营纷纷告急,一些企业因缺乏流动资金而不能开足马力生产有市场、有效益的产品,全市大约有4%的企业因缺乏生产启动资金而处于停产半停产状态,资金紧张的原因是多种多样的,从1996年流动资产负债构成分析可以了解原因所在.柳州市工交企业1996年流动资产及流动负债构成表
简介:最近,我们通过报表汇总和实地调查研究,发现一些县、区拆迁资金管理存在一些亟待解决的主要问题。1、各单位未设立一套独立于单位财政收支专门账务核算体系。拆迁资金的核算与其他收支的核算未彻底分开,项月拆迁资金的应收、实收、支付、结余情况不能一目了然,无法向领导和相关部门及时提供真实、准确、有效的拆迁资金管理使用的会计信息,尤其是具体项目明细到具体村社的收支余情况。
简介:企业实施内部改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制,从而各经营主体直接感受市场压力,促使其加强内部成本管理与控制,实
简介:现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理:成本管理系统实施成功的标准,不仅在于事后反映了多少,更在于事前的预测和事中的控制。一个企业要核算和管理好成本,绝对不仅仅是财会部门自己的事,而是一个企业级的,需要人事、设备、固定资产、仓库、物流、车间等所有部门的密切配合:变传统的被动成本管理为主动的战略成本管理,
简介:在市场经济条件下.企业要推销产品.除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外,赊销便成为重要的营销手段。应收账款是企业拥有的.经过一定期间才能兑现的债权。应收账款的存在影响着企业资金链的正常营运.影响着企业整体资产的质量.影响着企业经济效益的发挥。因此,加强应收账款的管理.避免或减少损失的发生.保证企业经营活动的正常进行.是十分必须和重要的。企业应采取有效措施.认真加以预防和解决。
向财务管理要效益
谈企业全面预算管理审计
医院实行预算管理的探索
审计项目质量管理初探
浅谈如何加强高校收费管理
债务契约设计与盈余管理
强化经营意识 加强医院管理
提高预算管理质量的探讨
浅析会计基础工作管理创优
企业资金的管理及控制
现代企业加强成本管理剖析
浅谈医院负债经营管理
浅谈强化应收帐款管理
企业投资管理亟须加强审计
加强拆迁资金管理的对策
浅谈成本管理新模式
现金管理不容忽视
强化企业预算管理的思考
现代企业成本管理的变革
浅谈企业应收账款管理