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  • 简介:摘要:在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,战略人力资源管理(SHRM)成为企业成功的重要因素。本文旨在探讨战略人力资源管理在经济管理中的重要性及其实施路径。首先,文章概述了战略人力资源管理的基本概念及其在经济管理中的作用。接着,分析了战略人力资源管理的关键要素,包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等。随后,探讨了战略人力资源管理面临的挑战及应对策略。最后,文章总结了战略人力资源管理对企业竞争力的提升作用,并提出了未来研究方向。

  • 标签: 战略人力资源管理 经济管理 人力资源规划 招聘与选拔 培训与发展
  • 简介:摘要:本文探讨了企业经济管理中的债务管理策略,分析了债务管理的重要性以及在当前经济环境下企业如何有效实施债务管理策略。通过对债务管理的基本概念、策略选择及其对企业财务健康的影响进行深入探讨,旨在为企业在动态经济环境中优化财务结构提供理论支持和实践指导。文章重点关注如何平衡负债与股本,优化资本结构,以实现企业的长期稳健发展。

  • 标签: 企业债务 财务管理 资本结构 风险控制 财务稳健
  • 简介:摘要:在企业财务管理中推广全面预算管理模式能有效预防财务风险发生,对企业可持续发展有积极推动作用。在本次研究中,文章分析了全面预算管理模式在企业财务管理中的作用。之后结合某企业的实际情况,介绍了该企业在全面预算管理的工作路径,包括搭建全面预算框架、明确预算管理编制策略、做好预算管理追踪评价等,希望为进一步提升财务管理水平提供支持。

  • 标签: 企业财务管理 全面预算 预算框架 追踪评价
  • 简介:摘要:当今企业运营中,人力资源管理已然成为核心环节,不仅涉及人才资源的优化配置,更关乎员工关系的和谐构建与员工能力的全面挖掘,为提升工作品质与效率,探求有效的管理策略至关重要。绩效管理作为人力资源管理的关键组成部分,以目标为导向,激励团队与个人追求卓越,进而推动企业不断进步,在市场竞争日趋激烈的今天,绩效管理在企业人力资源管理中的重要性愈发凸显,其实践意义与价值不言而喻。

  • 标签: 企业 人力资源管理 绩效管理
  • 简介:摘要:在建设工程领域,造价管理是确保项目经济效益的关键环节。随着市场竞争的加剧,传统的造价管理模式已难以满足复杂多变的项目需求。全面造价管理(Total Cost Management, TCM)作为一种新兴的管理理念,强调全过程成本控制,旨在通过系统化、综合化的方法,实现成本的最优化和价值的最大化。基于此,以下对建设工程造价管理中全面造价管理的应用进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 建设工程造价管理 全面造价管理 应用
  • 简介:摘要:管理会计在工作落实的过程当中所涉及到的工作内容相对较多、较杂,需要各部门协调配合才可以达到较好的工作效果。良好的绩效管理,有利于企业管理层,准确、全面、客观、公正的衡量、了解和判断分析企业的绩效、管理水平。基于此,本文就管理会计在企业绩效管理应用进行简要探讨。

  • 标签: 管理会计 企业绩效管理 应用
  • 简介:摘要:工程造价管理是工程项目的关键风险管理工具,在其中,合同管理与成本控制的把握尤为重要。首先,论文对工程造价管理的背景进行了深入理解,通过研究工程项目过程中发生的各种成本及其产生原因,明确了工程造价管理中的价值。接着,结合理论和实际案例,探讨了合同管理的重要性,阐述了合同管理在降低成本中起到的关键作用,特别是在工程更改、质量问题以及时间控制上的影响。之后,对成本控制策略进行了详细的研究,提出了一系列有效的控制策略。

  • 标签: 工程造价管理 合同管理 成本控制
  • 简介:摘 要:企业管理模式正随着网络信息技术的日新月异而发生着革命性的变革。大量电子档案在企业的管理和生产过程中不断产生,这些档案不仅是活动的真实记录,也成为未来决策的重要支撑。为此,企业要高度重视电子档案管理工作,为保证档案质量不断提高,不断优化管理模式;同时,也要系统地开发能够充分挖掘信息潜在价值的电子档案,通过对重点电子档案资源的整合,结合企业的发展目标,更好地推动企业不断发展。

  • 标签: 新形势 电子档案 管理 问题 措施     
  • 简介:摘要:在市场化经济发展的过程中,人力资源管理在企业管理中占据着非常重要的地位。因此,为了充分利用其优势,提高员工的专业能力,实现其最佳价值,实施绩效管理就显得尤为重要。人力资源管理部门作为企业负责绩效管理的职能部门,是企业构建、完善和发展绩效管理体系,激励各类人才在企业生产经营中发挥重要作用的关键。本文就企业人力资源管理中的绩效管理进行研究,仅供参考。

  • 标签: 企业人力资源管理 绩效管理 研究
  • 简介:摘要:在企业财务管理中推广全面预算管理模式能有效预防财务风险发生,对企业可持续发展有积极推动作用。在本次研究中,文章分析了全面预算管理模式在企业财务管理中的作用。之后结合某企业的实际情况,介绍了该企业在全面预算管理的工作路径,包括搭建全面预算框架、明确预算管理编制策略、做好预算管理追踪评价等,希望为进一步提升财务管理水平提供支持。

  • 标签: 企业财务管理 全面预算 预算框架 追踪评价
  • 简介:摘要:社会经济发展与企业管理之间具有重要联系,企业管理与经营是衡量企业可持续发展的核心要素。企业在实际构建与运营期间,应该逐步实施转型与创新,唯有如此方能促使企业良性发展。另外,鉴于企业在实际发展经营中不免会遇到一些问题。对此,企业需要通过行之有效的举措随时加以优化,提升企业综合管理能力。工商管理是一门逐步促使企业转型与持续发展的新学科,不但可以为企业管理提供重要保障,还能有效促使企业建设与发展。

  • 标签: 工商管理 企业管理 管理运用
  • 简介:摘要:在当前我国社会服务需求多样化的背景下,原有财务绩效管理模式已不足以满足实际需要,财务绩效管理成为各单位管理工作的核心环节。管理人员需针对财务绩效管理中存在的问题进行妥善解决,从宏观角度深入剖析问题本质,并实施有效策略以确保风险得到有效控制。基于此,本文对单位财务管理的绩效管理问题及对策进行探讨。

  • 标签: 财务管理 绩效管理 问题 对策
  • 简介:【摘要】随着我国基础设施建设快速发展,工程建设过程中各种不确定因素的大量涌现,工程索赔已经成为建筑工程管理不可回避的重要内容。也就是说:工程索赔作为项目施工管理中的一项重要内容,是工程建设中合法合规正常给予建设企业经济补偿的行为。工程索赔主要包括:工期索赔和费用索赔。本文根据自己参建项目的实践,针对工程索赔事件和项目施工过程中的不确定性事件的发生进行细致分析,努力寻找潜在的索赔机会,探究工程索赔产生的规律及采取的有效措施与对策,为企业争取合法利益。

  • 标签: 工程索赔的成立条件分析 索赔产生的原因及规律 建设方的对策及处理措施 承包商的应对态度 索赔方案的有理 有利 有节 有让原则。
  • 简介:摘要:在当今竞争激烈的市场环境中,企业的生存与发展面临着诸多挑战。为了在市场中立足并取得竞争优势,企业必须不断提高自身的管理水平。工商管理培训作为提升企业管理水平的重要手段,越来越受到企业的关注。本文旨在深入研究工商管理培训对企业管理水平的提升作用,分析当前企业工商管理培训中存在的问题,并提出相应的解决策略,为企业加强工商管理培训提供有益的参考。

  • 标签: 企业管理 工商管理 培训工作
  • 简介:摘要:本文讨论了医院运营管理中的管理会计实践与思考。现代医院作为一种特殊的组织形式,面临着诸多管理挑战。管理会计作为一种重要的管理工具,可以帮助医院解决运营管理中的各种问题。本文首先介绍了医院运营管理中的一些特点和挑战,然后对管理会计在医院运营管理中的应用进行了探讨。具体包括成本控制、绩效评价、预算管理等方面。最后,本文对医院运营管理中的管理会计实践进行了总结,并提出了一些思考和建议。希望可以为医院运营管理中的管理会计实践提供一些参考和启示。

  • 标签: 医院 管理会计 运营管理
  • 简介:摘要:员工关系管理在事业单位的人力资源管理中扮演着至关重要的角色。事业单位是指由政府或公共机构管理的组织,其目标是为公众提供服务。在这种组织中,员工既是服务提供者,也是组织的重要资产。因此,合理的管理员工关系对于事业单位的成功运营至关重要。综上,本文将重点讨论员工关系管理在事业单位人力资源管理中的价值及管理方法,希望提高管理水平,促进单位得到长足发展。

  • 标签: 员工关系管理 事业单位 人力资源管理 价值及管理
  • 简介:随着社会的快速发展,医疗水平的不断提高。护理学作为一门侧重于实践的医学专业,受到了越来越多人的重视。而现阶段,中职护理课堂教学中存在着很多问题,这些问题阻碍学生护理水平的提高。本文探讨中职护理课堂存在的问题,探索解决问题的新对策。

  • 标签: 中职护理 课堂教学 对策
  • 简介:上期《新智囊》杂志公布了设计全新改版计划,并提出了”管理也时尚”的设计理念.此举得到了广大读者的热烈支持和参与.热心填写调查问卷并发表意见.现汇总近期调查结果.摘编部分精彩意见,以飨读者。

  • 标签: 时尚 管理 设计理念 调查结果 调查问卷 读者
  • 简介:BOT模式能融入大量私人资本进入交通、能源、通信等大型基础设施建设项目,可有效缓解政府投入不足,促进公用事业高效发展。本文简要论述了BOT项目风险管理规划、风险识别以及应对措施。

  • 标签: BOT项目 风险管理
  • 简介:摘要:成本作为工业企业管理工作的重中之重,决定了企业生存时间的长短和生存质量的高低。要做好企业的成本工作,取决于企业最高管理层对成本的重视程度,全员全方位全过程的“三全”参与,重视新工艺、新技术、新产品的“三新”开发,从产供销三方面入手,节本降耗、创新挖潜以保持企业在成本方面的领先地位;紧贴市场,只做市场和消费者需要的产品,这样的企业才能在市场中立于不败之地。

  • 标签: 企业 成本 管理 分析