简介:柳苏苏:这是所有人都会遇到的问题。换工作最常遇到的困惑是角色认知、角色期待都要跟着改变,接着是角色适应的过程。每个人都会有一个适应期.要认识新领导、新同事,要学习新的思略,采用新的方法,一般需要三到六个月。用还没了解、不熟悉甚至不适应的方法去应对新工作,结果可想而知。
简介:岗位练兵是中国石化的优良传统,是巩固和提高基层员工操作能力的有效手段,是提升员工队伍素质的一项基础性工作。本文结合企业工作实际,分析了炼化企业基层岗位练兵存在的问题和不足,提出了运用现代互联信息技术、结合传统岗位练兵方式方法,进一步提高基层岗位练兵针对性、实效性的方法和对策。
简介:企业办学中正规学历教育向岗位培训的转变,是企业改革的一个组成部分。文章结合企业办学的特点,从教学对象、教学内容和组织形式,教师的地位与作用,教学管理者的管理方式的改变,以及企业培训如何为企业发展服务诸方面进行了论述。
简介:以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例,分析了基于岗位胜任能力模型的企业培训课程体系的建设路径和方法。Y企业建立了安全管理岗位胜任能力模型,分析了不同层级安全管理人员的知识和技能,通过划分职位层、确认能力要素、提炼典型行为、开发课程、形成课程库、建成课程体系等6个步骤,建立了适合Y企业发展需要的课程体系。
简介:“面向21世纪石油炼制技术交流会”于1999年10月21~23日在南京市国际会议大酒店召开。本次交流会共收到273篇论文,其中的173篇编入了大会论文集。到会的有中国石油化工情报学会石油炼制分会的成员单位及其他单位共99个、225位代表。侯芙生院士、陈俊武院士和徐承恩院士出席了大会,并作了大会报告。
简介:该文就如何提升录井资料应用价值和时效性提出了自己的观点,针对老油田勘探开发对录井信息的需求,阐述了实现录井综合解释、评价现场化、及时性的意义及可行性,以实例阐明了录井信息化发展的趋势,录井资料解释评价与决策现场化的关系,这为把握录井服务的方向及技术发展趋势的确定提供了参考和思路。
简介:集团公司首期生产处(科)长岗位资格培训班于1999年4月20日在荆门石油化工总厂举办。集团公司所属28个炼化企业的29名生产调度管理干部成为第一批学员。集团公司炼化部生产调度处副处长黄怡生同志参加了开班典礼。他在讲话中分析了当前国内石化行业的
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
新的岗位不适应怎么办?
炼化企业基层岗位练兵存在的问题与对策
浅谈学历教育向岗位培训的转变
基于岗位胜任能力的企业培训机构课程体系构建--以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例
面向21世纪石油炼制技术交流会
浅谈录井资料解释面向现场转移的必要性
集团公司首期生产处(科)长岗位资格培训班在荆门石油化工总厂举办
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考