简介：摘要：传统融资模式在改革开放的四十年间，随着市场主体和市场经济行为产生了巨大的变化，传统融资模式难以进行跨行业和跨区域的融资支持，同时由于信息的不对称，金融机构和融资企业之间存在着信息鸿沟，对于中小型企业来说，不能及时有效的取得资金支持，无法进一步扩大生产，同时金融机构的资源无法得到有效的配置，供应链融资是从供应链角度对中小型企业进行综合评估和授信，并对企业进行风险管理。本文从供应链融资角度出发，研究中小型企业如何取得资金支持，并探索中小型企业在供应链上的地位与作用，对供应链金融的发展前景提出建议。

简介：摘要：供电企业面对的安全风险隐患较多，面临的安全环境也相对复杂，为了进一步提升供电企业安全领导水平，构建完善的安全管理体系，加强领导安全影响力研究势在必行。本文笔者结合多年工作实践，就“领导安全影响力”这一课题展开研究探讨，笔者首先就“领导安全影响力”所包含的内容要素进行了研究，然后就供电企业领导如何构建安全影响力进行了详细阐述，希望能给相关专业人士提供借鉴。

简介：摘要：综合能源服务是电、冷、热等的多元化能源供应和多样化增值服务模式。为有效应对挑战，电力企业在实际工作中应制订完善的综合智慧能源领域布局方案，在信息化时代下创建多元化的能源供应模式、服务工作模式、用能模式等，在智能化布局的过程中，将原本的单一能源供应转变为综合智慧能源服务的模式，为后续的持续性发展、健康进步夯实基础。

简介：摘要：在现在的经济市场中，企业要想在竞争中取得优势，就离不开专业人才的支持。企业要想获得高素质人才，就必须对员工进行专业知识的培训。自改革开放以来，经济不断发展，电力逐渐成为人们生活和生产中的重要资源，这也加剧了电力市场的竞争。基于此，本文将对电力企业员工培训的重要意义进行分析，并结合当前电力企业员工培训存在的主要问题地提出解决方案，为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。对于人们的日常生活而言，最重要的一种能源就是电能源。随着我国社会发展水平持续的提升，人们的用电需求也逐步提高。但是由于用电检查工作环节存在弊端，致使经常出现窃电事件，使社会的整体发展受到了巨大的影响，所以务必加大对反窃电工作的实施力度。本文就供电企业电力计量的标准化管理展开探讨。

简介：摘要：电力公司线损指标要求是考核供电企业的重要技术经济指标之一。也是供电企业综合管理水平的体现。因此,实现线损指标的完成，首先需要建立、健全线损管理制度,规范计量管理,加大业务抄表工作,加强营业普查,大力推广防窃电宣传,全力做好线损管理工作。本文主要是针对深化营销线损管理工作的各种方法与实践经验展开的研究与探讨。

简介：摘要：传统模式下，企业内部审计普遍存在时效性差和模式单一等缺陷，很大程度上制约了审计作用的发挥。因此，新时期企业创新内部审计应当坚持信息化与持续性的战略方向，不仅需要建立健全信息化平台机制，营造良好管理业态，也需要实事求是、因地制宜、构建持续审计管理体系，还需要强化安全管理，提高安全管理水平。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。鉴于此，文章首先分析了供电企业电力营销管理工作的现状，然后研究了具体的发展策略，以供参考。

简介：摘要：随着国民经济的改善和人民生活水平的不断提高，电力公司也在不断增加电网的建设，人民的用电需求也在不断增加。功耗问题也变得越来越明显。因此，监视功耗的任务已经随着时代的发展而出现。本文研究并分析了用电监管对供电公司营销服务的影响，以提高供电公司的服务质量。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。

简介：摘要：　精准扶贫行动启动以来，各地积极主动创造性贯彻落实各项扶贫开发政策，脱贫步伐大大加快。2020年是精准扶贫“收官”之年，接下来扶贫工作将进入一个新的阶段。后精准扶贫时代，必须立足和总结已有扶贫基础和扶贫经验，同时结合国际反贫困治理经验，重新审视贫穷的本质和意义，并建立更加科学化、常态化、长效性和可持续性的反贫困治理机制。

简介：摘要：电力企业电气工程项目如何提升项目管理质量、如何提高项目的经济效益、如何提高项目的控制管理系统、如何使得项目流程规范化是电气工程项目的核心所在。它们是满足相关标准要求的基本前提。在激烈的市场竞争中，实现安全生产、持续健康发展、高效的管理，对能源企业具有重要的意义。

简介：摘要：电力企业的发展在国有企业改革和重组的背景下，也面临着巨大的挑战。在企业品牌建设过程中引入新媒体技术，有利于电力企业创新发展；电力企业树立品牌，是维护企业形象、履行社会责任的重要途径。本文对电力企业新媒体品牌建设工作如何积极布局进行了探讨，实施电力企业品牌创新工程，通过新媒体大力宣传电力企业的正能量，通过对电力企业品牌形象的宣传，提出电力企业新媒体品牌创新战略。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制改革的逐渐深入，社会矛盾变得越来越复杂。企业经营方式产生了巨大的转变，职工的价值观念也开始更加多元。在这样的情况之下，党建政工工作必须不断变革，解决新的问题，从而不断提高党建政工工作的效果。而要想做好党建政工工作，就必须加强党建政工队伍建设。

简介：摘要：文章先分析了化工企业电气设备的安全特性，随后介绍了化工企业电气设备的老化问题成因，最后分析了化工企业电气设备的日常维护管理措施，包括定期检查、做好设备隔离防护以及清洁工作、创建管理储备制度，希望能给行业人员提供参考。

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国对电力资源的需求也在不断增加，这也促进了我国电力行业的进步。随着信息化技术的不断成熟，在未来电力企业会向着智能电网的方向发展。互联网技术现如今已经在各个领域得到广泛应用，电力企业也应充分利用互联网技术与自身进行融合，从而对电力企业传统营销服务模式进行变革，采用“互联网+营销服务”的新型运营模式，从而建立起全新的生态系统，这不仅可以提高企业自身的市场竞争力，还能为用户提供更好的用电体验。鉴于此，本文对电力企业“互联网+营销服务”体系进行构建，希望能为我国电力企业未来的发展提供一些参考。

简介：摘要：现阶段，我国社会经济水平和科学技术水平显著提升，在这样的背景下，我国电力发展形式变得多样且丰富，传统的发电装置已经无法满足当前社会发展的供电需求，改变当前现状首先要考虑使用新能源发电，起到节能环保的作用。与此同时，供电企业也要对电力企业的各项管理加大力度，重点对比电力营销管理的现状展开分析，并制定有效的对策袁重视管理创新，不断提升科学技术水平，推动新能源发电企业的进一步发展。本文对供电企业中，新能源参与电力市场化的现状和对策进行分析，主要立足于客户需求，从科学发展观入手，完善节能环保的机制，希望以此为相关单位提供一些参考。

简介：摘要：财务管理是在企业管理目标的指挥之下，对企业内部的资金开展筹措、营运、投资和分配等具体活动，从而借助资金运作提升企业管理的效能。在现代化企业管理实务中，财务管理不仅需要关注其自身的效率、效能问题，同时，要关注管理过程中产生的各项成本，提升资金使用效率。财务成本控制作为一个体系化发展的管理过程，需要具有完善的流程以及科学化的具体操作方式，在完善的企业内部控制环境中有效发挥自身的引导和约束作用。

简介：摘要：随着经济的不断发展，经济基础建设也得到一定的发展。电气工程作为我国社会的基础建设项目，电力企业需要加强对电气工程项目的管理和控制。本文分析电力企业电气工程项目管理主要存在的问题，并提出针对性的措施完善项目管理过程，从而提高项目管理水平，保障电力行业的可持续发展。

简介：