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简介：日前，领导小组召开了第一次全体会议。领导小组组长、市委副书记李德炳主持了会议。会议认真讨论通过了领导小组职责，明确了工作任务。

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简介：为了适应市场经济的要求，促进廉政建设，在干部管理机制中引入审计监督制度，逐渐成为对领导干部权利实施有效监督、制约的新途径和新方法。国家机关领导干部由于岗位不同，职责差异大，对其进行经济责任审计，既不同于对政府部门的常规财政、财务收支审计，又不同于经济责任相对比较确定的企业厂长(经理)的经济责任审计，

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简介：<正>目前,领导干部离任经济责任审计已经经常化、制度化。这对于管理和使用好干部,具有促进作用。但是,目前实施的审计方式是在领导干部离任已经调到新的岗位

简介：海关总署明确了要把海关建设成为一支“政治坚强、业务过硬、管理规范、为政清廉”的队伍，作为基层海关的负责人，如何贯彻海关基层建设纲要，是我极为关注的课题。很多同志都结合实际写出了不少好的文章，令我深受启发，给我的工作有一定的帮助。在此，笔者尝试提出“有情领导、无情管理”的工作方法，既是对自己工作的总结和体会，同时也想得到大家的批评指正，希望借此不断提高自己的管理水平，带好队伍，完成任务，保一方平安，为海关事业发展做好自己的本职工作。

简介：对领导者素质提出符合时代特征的明确而具体的要求，有助于领导者加强自我修养和约束。影响21世纪世界历史进程的“三大潮流”和我国21世纪必须完成的“三位一体”的战略任务，既给21世纪的领导者提出了新的课题，也为21世纪的领导者提供了提高现代素质的新舞台。本文试图将21世纪领导者的现代素质从以下四个方面加以论述。

简介：21世纪已经到来，人类在20世纪所经历的社会政治、经济、科技、文化等诸多意义深远、影响巨大的发展与变革将继续下去并不断扩大和加强。但与此同时，我们还将面临许多新的矛盾与挑战。因此，带领人民走向未来的各级领导者，仅仅依靠原来积累的经验和方法已不足以担当新世纪的重任。为此，面向21世纪，必须以强烈的使命感与责任感，不断变革我们的领导方法，用团队智慧的光芒照亮我国的改革开放和经济建设的成功之路。

简介：近年来，鄯善县审计局把乡镇领导干部经济责任审计作为维护农村经济秩序，促进乡镇领导树立科学发展观和正确政绩观。保障县域经济健康发展，推动社会主义新农村建设的重要举措，积极实践，大胆探索，取得了较好的成绩。

简介：目前，国有企业的改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，任务繁重而艰巨，特别是随着经济全球化步伐的加快和我国即将加入世界贸易组织，企业面临更加激烈的市场竞争。国有企业能否应对挑战，经受考验，在竞争中立于不败之地，在很大程度上取决于企业领导班子的团结。党中央反复强调指出：“党的团结，特别是各级领导班子的团结，是社会稳定、事业发展的决定环节。”

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简介：为记录中国经济发展变革历程，给当前热门经济话题提供一个理论探讨平台，9月8日上午，本刊与人民网联合主办了“中国经济论坛”。首期“中国经济论坛”结合即将召开的十六届四中全会的主要议程“研究加强党的执政能力建设问题”，围绕“地方党委如何提升经济领导能力”的主题。特邀嘉宾与网友在人民网论坛社区展开了热烈讨论。

简介：搞好领导班子的团结,要正确处理民主与集中的关系、分工与合作的关系、求同与存异的关系、团结与批评的关系以及私交与工作的关系。

简介：如何把握领导工作主动权王三堂建立社会主义市场经济体制是一个崭新的课题。面对这种前无古人的伟大探索和实践，作为县级主要领导如何牢牢把握领导工作主动权，我认为；必须研究＂五头＂做到＂五化＂。第一、吃透上头，做到上级政策地方化。所谓吃透上头，就是要持之以恒...

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简介：进入20世纪70年代以来，全球化、市场化、信息化、民主化成为了现代社会的发展趋势。在这种多元化趋势的推动下，社会构成更加复杂、变化更加迅速、竞争更加激烈，组织呈现出动态性、授权、虚拟化与网络化等特点。传统的英雄式的领导模式已经不能适应社会发展的潮流，使得企业在发展中遇到很多困难。有鉴于此，美国学者彼得·圣吉提出了“生态学”的领导观念和领导模式，主张把企业发展与变革的责任寄托在所有组织成员身上，让广大的员工成为企业的主人和发展的主导力量。因此，如何构建一个高效能的团队已经成为现代领导者的基本价值取向。

简介：真正的领导者，都是执行型的领导者，也就是那些以他们卓越的智慧和敏锐的目光制定战略，同时以满腔热情亲身投人到人员配置、激励和督导三大工作中去执行战略的领导者。

简介：2004年,旅游公司以武钢宾馆装修重新开业为契机,紧紧围绕"打造新服务,树立新形象,开拓新市场"这一中心工作,不断加强班子建设,积极推进"凝聚工程",成功完成了多次重要接待任务,客房利用率节节攀升,为武钢服务接待工作创造了崭新的对外窗口形象。紧紧抓住理论武装这一灵魂。旅游公司领导班子坚持中心组学习制度,为中心组成员建立学习笔记本,把自学、集中讨论有机结合。围绕武钢生产经营和改革与发展实际,认真学习中央关于企业改制的有关精神,深入理解公司主业重组,辅业改制,分离企业办社会职能的意义、原则、内容、程序、劳动关系处理等问题,深入班组以宣传政策、解答疑难,为稳定职工思想起到了积极作用。此外公司领导班子还充分发挥引导作用,认

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