简介: 【摘 要】电力物资行业在《电力物资供应行业十三五规划》政策实施与国家基础设施建设中扮演着重要基础决定角色,但现今我国电力物资行业在储备方面依然存在着些许不足与缺点,如物力浪费、库存积压严重、库存管理信息不清晰等问题导致供应链管理水平较低,因此对电力物资库存管理进行系统性的分析和研究具有重要的理论意义和实际意义。 【关键词】电力物资;库存管理;提升措施
简介:国网内蒙古东部电力有限公司 内蒙呼和浩特 010010 摘要:物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现,其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和,即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中,受工程项目市场竞争的影响,产品技术不断更新发展,逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性,在满足施工要求的基础上,降低物资采购成本,合理调节物资采购与库存管理,降低物资采购成本,促进工程项目经济利益的最大化实现。 关键词:电力企业;物资采购;创新管理
简介:摘要排水管道这项工程比较隐蔽,必须控制好它的施工质量才可以防止发生安全隐患,保证工程的整体质量实现优良。对排水管道施工所进行控制的内容涉及的比较多,而且遇到的问题也是各个类型都有,它们贯穿在施工的整个过程之中。只有控制好管道的施工、施工的测量、沟槽的回填与闭水试验等环节的质量,重点预防监督几种比较常见的质量问题,才可以以确保质量与工期为前提,使施工任务得到更好的完成,防止质量事故的发生。本文重点阐述了在给排水施工时容易出现的安全隐患,并提出了有效的解决措施。
简介:摘要企业财务管理核心的内容是资金的管理,也是企业管理的重要方面,管理好企业的资金可以提高企业的效益和增强企业的综合竞争力,在企业内部形成一个良性的循环系统,使企业在激烈的市场竞争中不断成长、发展壮大。反之,企业有被市场淘汰的风险。要想管理好企业的资金,首先要有先进的资金管理理念,理清资金的性质和用途,并根据其不同的性质与用途制定出完善的管理制度,借助于现代化的办公管理工具,在保证资金安全完整的情况下,既能满足企业生产经营过程中对资金的需求,又要尽可能提高资金的使用效益,加快资金的周转。