简介：特高压试验研究/检修基地包含的电力设备多,对接地网设计的要求高.通过建立地网的导体模型和土壤模型,计算了基地地网接地阻抗以及电位分布,计算了现有模型下的接触电势和跨步电势等参数,来验证设计方案是否满足预期的接地电阻、跨步电压、接触电压的要求,并给出了建议.

简介：摘要国网莱芜供电公司成立于1993年，是国网山东省电力公司所属全部直供直管的国有特大型供电企业，担负着莱芜市53.91万客户的供电任务，自2011年以来，莱芜供电公司高度重视创新工作室的建设、使用和培训管理工作。2015年莱芜公司水滴创新工作室和先锋创新工作一举通过省公司创新工作室验收，并在基层班组实训工作中发挥着重要的作用。

简介：2008年11月7日,南“ABB泰豪发电机有限公司正式落成投产。南昌ABB泰豪发电机有限公司是由ABB(中国)有限公司和泰豪科技股份有限公司共同组建而成。南昌ABB泰豪发电机有限公司作为ABB全球低压同步发电机生产基地,将与ABB芬兰的研发团队紧密合作,引进ABB全球领先技术,致力于设计、开发并制造性能稳定、高效节能的低压同步发电机,为客户提供量身定制的产品,以帮助客户实现增效节能,应对日益严峻的能源挑战。南昌ABB泰豪发电机有限公司化干南昌市国家高新技术开发区,厂区占地面积10000m2,办公区面积2600m2,投入使川后年产发电机能力将超过6000台。在工厂的建设过程中,秉承了ABB的企业社会责任理念,充分应用了高放节能技术及专业化废弃物处理系统,确保了企业的环保生产。ABB北亚区总裁、ABB(中国)有限公司董事长兼总裁柯睿思先生表示:“ABB全球低压同步发电机生产基地在南“投入使用,是ABB全球领先技术和研发能力与中国本地合作伙伴的制造能力以及市场刚络的又一次完美结合,成功提升了低压发电机的制造水平,并进一步巩固了ABB在全球发电机领域的领导地位。”南昌ABB泰豪发电机有限公司副董事长、中方代表黄代放先...

简介：摘要电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础。同时，电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。当前，电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧，消费者的需求将不断增长。因此，创新电力企业现代管理显得尤为重要。

简介：摘要为贯彻国家的分布式能源发展战略及发展生态经济，加快形成集约高效的低碳产业体系的要求，本项目为偏远生活基地配套建设天然气+太阳能分布式能源，是天然气及太阳能综合利用及节能环保项目。项目中采暖季（10月中旬至次年3月中旬）利用天然气作为燃料进行发电，同时利用尾气回收锅炉及机组高温水给厂区提供热源；非采暖季利用太阳能锅炉系统给厂区提供热水。

简介：摘要输煤控制系统是电厂控制网络的重要组成部分，由于直接关系生产发电，因此输煤控制系统的可靠、稳定、安全显得极为重要。本文根据某电厂输煤系统工艺流程，针对常规I/O控制方式和基地式控制器I/O的控制方式进行论述比较，提出了采用基地式控制器I/O的方案。

简介：摘要安全警示教育是安全培训的新形式，其培训内容丰富、形式多样，在安全培训中取得了良好的效果。但由于投资费用多、参培人数受限等原因，存在着一些不足之处。基于互联网的线上虚拟安全警示教育基地，既保留了安全警示教育的优势，又克服了实体教育基地的不足。文章主要论述了线上虚拟安全警示教育基地的培训内容与区域设置，为建设基于互联网的虚拟安全警示教育基地提供了思路。

简介：摘要：目前，我国的教育教学的发展迅速，在“中国制造2025”的背景下，国家和企业对技能人才的需求存在较大缺口，大力发展职业教育，培养高素质高技能的技术型人才是大势所趋，对高等职业教育改革也势在必行。针对高职机电一体化专业的教学改革，应立足实训实践，将专业技能教学与学生未来发展规划紧密关联，在人才培养目标、教材建设、创新教学模式、加强师资队伍和实训基地建设等方面不断推进，提高学生实践操作能力，满足社会对高素质技能型人才的需求。

简介：摘要：沙戈荒地区是我国重要的能源生产基地，在“双碳”目标下，能源企业如何不断优化能源供需结构，就需要在沙戈荒地区建立能源大基地。“双碳”目标是硬指标，是能源产业有序发展的红线，能源企业在推进“双碳”目标下，应在沙戈荒地带有序推动战略资源的开发，要做好沙戈荒地带的资源整合和资源开发管理，不断优化沙戈荒地带的能源项目结构，有效控制沙戈荒地带能源产业数量，保护沙戈荒地区能源资源的科学有效开发利用。当前在“双碳”目标前提下，不断优化能源供需结构，加快推进沙戈荒绿色发展是新时代推进沙戈荒大开发新格局要求之一。这就意味着沙戈荒地区能源企业要抓住新时代推进沙戈荒大开发所形成新格局的机遇，努力打造沙戈荒重要能源生产基地，要在实践中坚守生态底线，有效保障国家能源供给和能源安全。

简介：摘要：本研究探讨了风电大基地项目管理中的风险评估与应对策略。通过综合文献分析和案例研究，识别了风电项目中常见的风险因素，包括技术、市场、政策等方面。针对这些风险，提出了相应的评估方法和应对策略，如风险识别、评估工具的选择以及风险管理计划的制定与实施等。本研究旨在为风电大基地项目的管理提供参考，提高项目成功率和效益。

简介：摘要不同的供电模式对于独立微网系统的最优运行有着很大影响，选择一种科学合理的供电模式可以使独立微网系统发挥出最大效用。把基于层次分析法（AHP）和熵权法共同赋权的方法应用于独立微网系统供电模式的评估排序。在该方法中，各指标的权重由AHP和熵权所求得的权重线性加权确定，充分考虑了专家偏好的主观性以及数据信息的客观性的良好结合，然后，对不同的供电模式进行综合评价，实现了供电模式的相对优劣排序。最后，用该方法对某海岛微网系统的供电模式进行综合评价，得出了最优供电模式，证实了该方法的可行性和有效性。

简介：摘要：人工智能技术作为当前新时代应用较为广泛的科学技术,对于推动社会的发展以及行业的生产来说,具有非常重要的意义。而作为新型电力系统来说,在人工智能技术的帮助下,不但让新型电力系统在建设过程中,提高建设效率和质量,还让新型电力系统具备一定的智能化和自动化特性,大大降低其出现故障的概率,减少后期运营维护的各项投入。基于人工智能技术对推动新型电力系统智能化的重要作用，综述人工智能在新型电力系统中的应用现状、技术挑战和未来发展方向。

简介：摘要为达到2020年非化石能源在一次能源消费中达到15%的目标，发展大规模风电基地项目是现实而有效的选择。大规模风电基地是我国充分开发利用风能资源的特有模式，是具有中国能源特色的一种战略性选择。本文提出了建设世界一流超大规模风电基地的设想，参照“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的方针进行建设，打造具有优质、创新、和谐特点，具有超强资源配置和价值创造能力的世界一流风电基地。

简介：2012年12月29日，《住宅整体厨房》标准化示范基地评审会在北京召开，国务院参事、全国政协委员刘秀晨、住房和城乡建设部政研中心原副主任吴家骝、住房和城乡建设部政研中心厨房卫生间研究所所长林润泉等领导出席会议。

简介：摘要：对可再生能源的开发利用有助于节约化石能源，减少碳排放，助力解决气候变化问题。目前全世界136个国家陆续宣布碳中和目标，中国作为当前全球最大的能源生产国、消费国，于2020年宣布了碳中和目标，即二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。中国能源活动碳排放占全国二氧化碳排放总量的80%以上，实现2060年前碳中和目标，重点在于能源相关活动的脱碳，关键是能源消费电气化和电力供应清洁化。根据研究，要实现2060年前碳中和目标，清洁能源发电装机占比需达到90%，其中风电和光伏发电装机占比达75%左右。风电、光伏发电作为最重要和最富发展潜力的清洁低碳发电方式，总装机规模持续扩大，开发成本持续下降，在中国的发展不断提速。本文主要分析支撑新能源基地电力外送的电源组合优化配置策略。

简介：摘要：中核核电运行管理有限公司作为国内拥有机组数量最多、堆型最丰富的大型核电基地，安全稳定运行30余年，拥有160余堆/年的安全稳定运行积累的宝贵经验。多年来依据核安全法规持续开展的管理部门审查，探索形成了一套基于指标绩效的、适用于自身的管理部门审查的方法和机制。公司管理部门审查结合自身的组织机构的特点，从部门加领域的独特审查视角出发，以法规要求为基础，收集基于安全、生产、绩效的各类指标绩效，使用原因因子分层分析方法，通过过程管理模型，客观、全面、精准识别公司运作、体系管理的弱项，为公司进一步改进提供有效输入。同时对审查弱项改进跟踪关闭流程的持续优化，推动弱项改进持续稳步实施，保证改进的有效性。

简介：摘要高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键，是实现企业战略目标的保证。培训效果的好坏是衡量企业绩效和员工素质是否得到提高的重要指标。本文针对电力企业培训效果的提升策略进行了论述。

简介：摘要如何做好新时期教育培训工作，如何充分发挥教育培训工作对改革发展，业务推动及员工成长的支持与保障作用，是当前每个教育培训工作从业者必须思考的问题，本文将在清晰教育培训工作定位的基础上，对教育培训工作新理念与创新进行初步的探讨，以期抛砖引玉之效，

简介：摘要：随着时代的进步，我国各项工作都发生了很大的改变，先进的科学技术的出现，大大提高了工作的效率，我们要引进更多新的内容，紧跟时代的步伐，来做好各项工作，这样才能实现长远的发展。对于企业内部培训师的管理工作要引起重视来，企业的发展依靠的就是人员的发展，培训师的专业水平直接影响到人员的发展，所以做好相关的工作，加强对培训师管理的监督工作，我们才能保证其他方面工作的质量，从而实现更好的发展。

简介：摘要人才对电力企业有着至关重要的作用，牵系着供电企业的可持续发展，电力企业应该重视人才的培训和开发力度，强化人才培养，不断提升人才建设的整体质量，从而为电力企业更好更快发展提供源源不断的动力。使企业不断被流通的新鲜血液所充盈，这样才能保证整个企业的运作和持久，不断创新焕发生机。