简介:【摘要】随着信息技术不断的普及与发展,几乎应用在各个行业领域中,工程建设也不例外。例如Primavera P6项目管理软件(以下简称P6),进入中国并应用在各个工程领域已有近20年的时间。如今广泛应用在中国企业海外大型工程建设类项目中,为中国企业在海外承接更多的工程项目打下更加坚实的基础。P6作为项目管理应用不可缺少的一部分,提升企业在国际上的项目管理水平,也为企业争取更多的海外项目,实现盈利的一种必不可少的技术手段。本文结合海外EPC电站项目对P6在海外工程建设应用展开研究探讨并提出建议,分析总结P6应用经验,并对总承包商在项目控制方面积累良好实践。