简介：摘要：当前，在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快的背景下，建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此，对于建筑企业来说，如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益，已成为当前企业发展的关键问题之一。对此，建筑企业要从工程造价入手，通过对造价的动态化管理，实现降低工程建设成本的目标，一次提升企业自身经济效益和市场竞争力。鉴于此，文章首先对造价动态管理工作进行了分析，然后提出了具体的造价动态管控方法，以供参考。

简介：［摘要］土木工程建设中的工程造价管理和土木工程的建筑设现场施企业是分不开的。从这一点上来说，工程造价管理又属于价格管理方面的工程管理。土木工程中的工程造价管理主要工作就是土木工程的预算和决算。但是做好土木工程中预算和决算的工程造价的前提是，土木工程在开始阶段决策层的决策。

简介：摘要：随着现代社会知识和技术的飞速发展，国家建设和其他各项事业的发展取得了许多大规模的技术进步，工程科技建设的发展水平不断提高，建筑业显示出前所未有的强大社会活力。然而，目前，中国的土木工程和建筑服务业正在高速发展。同时，他们的整体管理服务水平没有得到充分重视和提高，尤其是中国的工程造价没有得到合理有效的控制，这反映在中国土木工程的实际发展中，人们开始越来越关注国内土木工程企业的整体管理水平和我国工程造价服务水平的控制。

简介：摘要:近年来，由于中国社会经济发展态势的持续转变，城镇化进程加快推进，城市基建及其他重大建设工程的进展速度也在提高。这经济发展态势的出现对中国建筑行业产生了极大的冲击，建筑行业内部国际市场竞争态势也愈演愈烈，各大建设公司在得到了新的发展机会的同时，也面对了全新的发展挑战。而建设工程造价将成为影响建设公司效益的最主要原因之一，在强烈的国际市场竞争态势下做好对建设工程造价的动态管理和调控工作，对建设公司和中国建筑行业的健康发展将产生至关重要的现实意义。本章立足于现阶段基础建设工程造价的动态管理与监控工作状况，对加强价格动态管理与监控的重要意义和可行性举措两个方面，进行了简要的分析与论述。

简介：摘要：如何以最少的投资来获得项目的最大收益，这就需要将工程造价管理控制渗入到每个工程环节中是非常必要的，树立全过程动态造价控制理念，对具体工作发挥的指导作用，保证资金在工程建设的各个环节都能够合理利用，特别是工程建设项目前期工作阶段的造价控制更是重中之重，需要认真对待。一个项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中项目决策阶段包含编制项目建议书、编制可行性研究报告；项目实施阶段包含设计阶段、施工阶段、动前准备阶段和保修阶段。其中招投标是贯穿于全过程各个阶段的工程造价控制的一种重要方式。

简介：摘要：随着我国运输行业不断扩大发展，国内汽运总量已经达到了历史新水平，大型、重型货运车辆更是逐年增多，各类货运汽车超载、超限的不合规情况频繁发生，过重的负荷量压力对没有优质原材料设计的公路路面造成了巨大压力，多条公路路面病害症状时有发生，这不但严重影响了我国公路交通运输的通常性能，也严重影响了公路通行的舒适性能，此外，这类出现病害现象的公路一旦没有及时处理相关病害问题，路面的结构遭受破坏，则交通线路的使用寿命周期和安全性能则会大大降低，给国家经济和人民安全带来重大隐患。

简介：摘要：实际的建筑工程造价控制具备较高的专业性、技术性的特点，而在造价管理的过程中还需要综合分析各方面的情况，提升控制的灵活性等。在工程造价的动态管理和控制中，需要结合各方面因素及时调整管理策略和施工的部署等，如外部市场的价格变化、材料数量、施工人员等多方面的变化都会影响到此过程。还需要格外关注的是，施工技术也是施工方法和施工管理的重要影响因素之一，在传统的工程造价的模式之下，这种多因素综合分析的能力不足，也就会导致各种不确定因素的影响被放大化，也无法实现更为精准的控制工作。

简介：摘要:国家在飞速的发展，城市化不断蔓延，因此出现越来越多的建筑工程。但同时，很多企业却在建筑工程进行的期间发生很多问题，由于各方面因素管理建筑设计的造价方面变得困难，不能合理降低成本价格，造成建筑企业的经济效益停滞不前。这篇文章整理分析了对建筑工程造价产生影响的原因，并且针对问题列出了有效方法来控制工程造价。

简介：摘要：现阶段，工程项目全过程动态控制是我国工程造价管理工作者所提出的，也是我国工程造价管理的重要内容。为进一步深入研究全过程动态控制理论和实践，本文就工程造价全过程动态控制工作进行研究。

简介：摘要：水利工程建设是农业发展的基础，合理控制好工程建设成本，充分发挥资金使用效率，对于我国农业发展有着重要的意义。近年来由于市场和材料价格的不断波动,传统的成本管理模式已无法满足现代水利建设项目的需求,因此采用动态管理与控制的方法,不仅可以实时调整造价计划而且可以有效应对外部环境的变化,提高项目管理的灵活性和效率。

简介：摘要：改革开放以来，我国的社会经济发展迅速，加快了现代化城市建设的步伐，人们对居住环境提出了更高的要求。这就需要我国建筑工程行业紧跟时代发展的脚步顺势而为，不断提升建筑的整体水平，进一步提高建筑综合质量。新时期的建筑工程正在高速发展，动态管理与控制策略更为复杂，相关从业者需提高对建筑工程造价的重视，在根本上提高二者的质量，进而使管理效益达到预期目的。

简介：摘要：进度的准确把握对建筑工程工程施工建设来说尤为重要。现代建筑工程管理包含多种要素，其中施工进度管理是最为关键的部分。只有加强工程进度管理，才能提高施工质量，降低施工成本，在施工工期内顺利完工，拓展项目经济利润空间。在建筑工程施工管理中，施工进度管理容易受很多因素的影响，如果没有做好施工进度管理，就会延长整个施工周期。基于此，文章主要剖析了建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用策略进行分析，并提出了动态控制管理的要点，为相关人员提供参考。

简介：摘要：进度管理是建筑工程建设中的一项重要管理内容，只有合理对施工进度进行管理，才能保证工程按期完工。而在实际的施工中，影响工程施工进度的因素极多，一旦某个环节进度管理出现了问题，势必会引起连锁反应，导致整个工程项目施工进度计划执行上的混乱，故而针对进度管理，应当实行全过程动态化控制的应用策略，才能保证进度控制的有效性。本文则以此为出发点，围绕建筑工程全过程进度动态管理展开分析，以期能够为相关人员提供一定的参考作用。

简介：摘要：在建筑工程施工管理过程中，施工进度管理非常重要。进度管理、品质管理与成本管理体系共同构建了管理体系。目前，不少管理人员重视成本与品质的管理，而忽略了进度管理，同时也缺少行之有效的进度管理手段，由此造成了无法及时完成施工的现象。因此，文章主要剖析了建筑工程进度管理中的主要影响因素，如施工因素、资金因素、外界环境因素等，然后对其全过程动态控制的应用策略进行分析，并提出了动态控制管理的要点，为相关人员提供参考。

简介：摘要：在建设项目管理中，进度管理是一项非常重要的内容，它受到成本管理和质量管理的相互制约和影响，三者共同构成了工程建设体系。目前，许多建筑公司在工程管理中注重成本和质量管理，忽视了项目的进度管理，缺乏有效的控制措施，导致建设项目难以在规定时间内完成，或后期需要赶工。为了解决这些问题，有必要将全过程动态控制应用于建设项目的进度管理。

简介：摘要：在建筑工程管理中，进度管理是非常重要的内容，其与成本管理、质量管理相互制约、相互影响，三者共同构成了工程建设体系。当前，很多建筑公司将工程管理的重点放在了成本管理和质量管理方面，对工程的进度管理有所忽视，缺乏有效的控制手段，导致建筑工程难以在规定的时间内完成或在后期需进行赶工。为解决这些问题，必须将全过程动态控制应用到建筑工程进度管理中。

简介：摘要：在建筑工程施工管理过程中，施工进度管理非常重要。进度管理、品质管理与成本管理体系共同构建了管理体系。目前，不少管理人员重视成本与品质的管理，而忽略了进度管理，同时也缺少行之有效的进度管理手段，由此造成了无法及时完成施工的现象。因此，若要克服上述这些问题，要对建筑工程施工进度进行全过程动态控制管理。

简介：摘要：进度管理是建筑工程管理工作的重要内容，其能够保证建筑工程施工单位在既定时间内完成施工任务。新形势下，建筑行业内部竞争形势愈加严峻，如何提高建筑工程进度管理水平成为当前施工单位急需解决的突出问题，这种情况下，全过程动态控制受到了较高的关注。本文在分析相关影响因素后对建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用进行了研究，以期能够为施工单位改进进度管理工作带来一些帮助。

简介：摘要建筑关系到国计民生，在人们生活、工作中必不可少。同时，在新时代快速生活节奏下，人们不仅要求建筑工程的质量，同时也对建筑工程能否快速完工有所期待。因此，必须做好建筑工程进度管理，满足时代以及人们需求，提升工程管理整体效果。基于此，加强对建筑工程管理中进度管理运用的研究具有十分现实的意义。

简介：摘要：近年来我国经济快速发展，城市化的进程推动了建筑行业的发展，社会对于工程的需求量越来越大，人们对工程的要求也在不断攀升，同时政府也加大力度扶持建筑行业的发展。建筑工程项目是保障人们生产生活的基础设施，为了推动城市经济的发展，在建筑工程中，提升建筑工程的质量，确保建筑工程的社会效益和经济效益。在建筑工程施工管理中，施工进度占据着重要的位置，它既能确保工程的顺利开展和完成，又能提升工程的质量和核心竞争力。下面，文章就建筑工程进度管理中全过程动态控制展开论述。