简介:摘要随着我国城镇化的进程不断加大,随着而来的近视我国各个地区基础服务水平的不断增强。一些行业为了适应当前经济社会和居民生活的日益增长的需求,进行结构性的改革就成为重要手段,这在电力企业的运行过程和服务过程有着很大的启发。电力市场逐渐从卖方市场转变为买方市场,一些电力企业不能适应市场发展需求已经成逐渐落后状态,电力使用用户得不到和其他企业相等的服务,增加了社会成本,使得电力企业在社会中的垄断地位变得岌岌可危。因此,要重视电力营销服务,必须要加强电力营销服务的专业性,规范电力从业人员的行为和提高人员的素质,逐步改善工作质量,使得电力营销服务能适应现阶段市场需求。
简介:【摘要】县级电力企业,底子薄、人员的综合素质整体偏低种种因素对公司发展的影响正逐步显现,面对各种困难我们应该正视,应从立足自身,提升人力资源管理实效,笔者试从通过对人力资源管理现状进行分析,提出应对措施,努力推动企业不断向前发展。