简介：【摘要】

简介：摘要：在现代科学技术快速发展的背景下，企业所面临的内部管理形式日益复杂，科学技术发展不仅推动企业内部管理变革，同时使得企业面临更多的挑战。在企业财务管理工作中，大数据技术对其产生深刻影响，虽然在很大程度上对企业财务管理模式提供优化作用，但是受到多种因素的影响，企业财务管理同样也面临着诸多挑战，需要采用科学的变革措施。因此，本文将对大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革进行深入地研究与分析，并提出一些合理的意见和措施，旨在进一步促进企业财务管理工作质量提升。

简介：摘要：在新会计制度的推行下，对不同企业的财务管理工作带来很多影响。随着公路工程施工企业项目越来越多，规模越来越大，财务管理中的技术难度也越来越大。公路工程施工企业虽然在财务管理工作上存在着一些问题，但是随着时代的不断发展，公路工程施工企业应当优化企业财务管理，不断适应时代发展的要求，提高企业的经济效益，要积极地采取一些有效的方法去改善管理中出现的问题，财务管理是为了实现最大的利润，要进行及时的技术创新，优化管理模式，进而提升管理水平，促进公路工程施工企业的健康发展。

简介：摘要：财务被视为企业发展的血液。做好会计核算和财务管理，可以为企业的正常运转提供坚实的保障，是企业可持续发展的关键。会计和财务管理的内部控制水平直接影响着企业的长远发展。然而，从企业会计内部控制和财务管理的实际情况来看，许多企业在财务内部控制方面存在许多问题，从而危及企业的稳定发展。在新时代，企业要实现稳定发展，需要在衡量企业发展实际的基础上，采用更加科学、先进的财务管理内控方法，构建与企业发展相一致的财务内控体系，为企业稳定有序发展提供坚实保障。

简介：摘要：目前，随着我国不断改革电力企业体制，市场规则已逐渐取代了行政性的经营命令，发电端与电网经营实现分离，电力企业也逐渐参与到激烈的市场竞争中来。面对这一现状，需要电力企业对自身的内部管理提高要求，随着大批电力企业内部管理信息化模式的建立，电力企业的财务管理也急需开展信息化建设。尽管目前大部分企业已经开始进行财务管理信息化建设，但是却存在很多问题，因此，对电力企业财务管理的信息化建设的发展与完善进行探讨显得尤为重要。

简介：摘要：新时期背景下，电力企业转型升级已成为常态，要想进一步实现企业长远发展，促进国民经济稳步提升就应当加强财务管理与内部控制体系的建设力度，电力企业管理者应当充分认识到二者之间的关联性，找到融合的关键点以此来开展工作。财务管理作为电力企业经营发展中的关键一环，提升财务管理质量，加快内部控制体系建设步伐，能够有效打破电力企业经营中的一些困境，通过二者发挥合力为电力企业带来更多的竞争优势，有助于实现电力企业健康发展的目标。基于此，本文结合新时期电力企业发展现状浅谈其财务管理与内部控制体系相关性以及优化策略。

简介：摘要：近年来，随着全球经济一体化发展趋势的愈演愈烈，我国市场经济体制发生了一系列的创新变革，在某种程度上给各行业领域带来了诸多的发展契机。但随之而来的也有更加严峻、复杂的运营挑战，需要企业高度重视会计分析与财务管理工作，以此来提高企业财务管理总体水平，助推企业长远发展。而高级会计人员作为现代企业做好财务管理的执行者和支撑者，其专业素养的高低直接决定着企业财务管理工作的最终质量。基于此，本文围绕新时代高级会计人员应具备的基本素养展开研究，深入分析新时代高级会计人员做好财务管理的现实意义及具体措施，希望能为相关企业提供一些具有参考价值的创新路径。

简介：摘要：随着社会的进步，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）提出，要推进管理会计体系建设，加强面向管理会计的企业信息系统建设，有机融合会计与业务活动，推动会计职能由重核算向重管理决策的延伸拓展，促进管理会计功能的有效应用。国家层面对企业实施业财融合的政策引导力度和改革创新力度不断加大。随着大数据、移动互联网、云计算、人工智能等技术的快速发展，我国经济已进入新旧动能转换和转型升级的关键阶段。财会即核算的传统观念、业务与财务职能互相独立的粗放式管理模式已不能适应企业价值提升的发展需要。因此，企业要在日益激烈的市场竞争中抢抓商机，立于不败之地，必须将各种内部资源进行科学有效的重新分配，以现代信息技术为基本工具和手段，对企业财务流程、经营业务流程和管理流程进行优化改造，促进生产经营管理价值链与财务深度融合，积极推动实现企业价值创造。

简介：摘要：高度信息化发展是当下的时代特征，同时也企业实现高速增长脱颖而出的工具。对于医院来说，实施信息化建设能够极大的提升财务管理工作的效率，从而提升医院可持续发展，对增强医院公益性以及社会效益有着显著效果。本文首先分析了医院财务管理信息化建设期间面临的问题，并提出了可行的应对策略。

简介：摘要：我国建筑工程和我国经济水平的快速发展，相对缩短工程的工期和改善建筑工程的质量，大部分的建筑施工企业都不太注重财务管理，在计算工程造价时，往往会考虑到工人支出成本、建筑材料采购成本、大型建筑设备的租赁费用等。但施工项目周期较长，资金来源也比较繁杂，只注重以上这些较大的资金支出以及流动，不利于整个企业的成本管理工作。因此，在寻找降低造价的途径时候，既要注重总体，又要注重细节，唯有把成本管理方式落实到位，才能真正提高公司的财务成本管理能力，保证财务成本在可承受范围区间。

简介：摘要：从企业发展目标上进行分析，核心就在于经济效益增长。 随着市场经济的不断发展，经济增长显得更加突出，企业需要 通过改善生产环境以及加强综合管理等手段，对生产规模进行 扩大，并积极探索更多发展渠道，在大力引进新型生产模式或 者是管理人才的基础上，最大限度降低生产成本，真正提高生 产总值，从根本上提高经济效益，有效增加企业收益。

简介：摘要：近年来，随着经济发展方式的转变，以及我国在“低碳经济”、“碳中和”、“生态文明”等方面的政策不断推出，新能源企业逐渐成为股票投资市场上新的宠儿，新能源产业也逐渐成为衡量一个国家科技实力的新标准。但与此同时，新能源企业在加速扩张的过程中也出现了很多问题，如盲目投资、市场固化、产品缺陷、资金流转困难等，诱发了一系列潜在的财务风险。为了促进新能源企业的长远发展，保证稳定的资本市场，帮助新能源行业“后发制人”与世界并肩，本文以财务风险的来源为切入点，分析新能源企业财务风险的种类与动因，并提出适当的风险应对策略。

简介：摘要：随着企业的转型发展，传统的会计工作已经不能满足企业发展的需要，存在着效率低、产出低的问题，对企业的可持续发展造成了一定的障碍。基于这一现实，会计信息化的发展和应用对企业财务管理起到了积极的促进作用。然而，结合目前状况来看，一些企业在会计信息化背景下的财务管理领域存在一些短板，致使会计信息化的价值并没有完全发挥出来。有鉴于此，企业需要重视会计信息化对于自身财务管理的积极影响，之后从信息化建设、工作队伍建设等领域采取措施，切实提升财务管理水平。

简介：摘要：在市场经济环境中，铁路企业为强化竞争实力，并更好迎合社会需求，加大了财务管理更新升级力度，建立了更好时代意义的管理思维模式，调整了财务管理制度，进而强化了企业管理水平。那么在社会经济发展的新时期，铁路企业就要注重业财融合，以期强化企业管理的快捷性，促进企业综合效益明显提升。

简介：摘要：国有企业作为国家经济的重要支柱，其财务合规管理体系的构建与优化显得尤为重要。本文详细阐述了财务合规管理体系的构建框架，包括组织架构、制度设计、风险管理、信息化建设、文化建设等方面，并提出了优化路径，包括加强内外部监督、提升人员能力、持续改进与创新等策略。旨在加强国有企业财务合规管理的效能，以预防和控制财务风险，实现可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：在科技进步的浪潮中，信息技术已深入企业运营管理的每一环节。作为管理中枢，财务管理的效能与精确性对企业战略决策及市场竞争力具有决定性影响。然而，传统财务管理体系遭遇了数据孤立、信息更新缓慢、决策失误等困境。得益于现代信息技术卓越的数据处理能力、迅猛的信息流通速度以及智能决策辅助功能，这些问题得到了有效缓解的途径。

简介：摘要：我国政府对于房地产企业的发展给予了大力的政策支持，新形势下房地产企业的行业规章制度也在不断地完善，所以房地产企业只有重视内部的财务管理工作，改进财务管理的相关措施，才能够确保企业在发展中的优势，为我国的经济建设以及人们生活水平的提升贡献自己的力量。房地产企业财务管理工作的改革要明确财务管理工作对房地产企业发展的重要性，有针对性地进行问题的改进措施探讨，促进房地产企业提高财务管理水平，为企业的发展增加动力。

简介：摘要：随着经济的不断发展，加之信息技术的广泛应用，企业面临的竞争压力不断增加。企业需要不断提高自身财务管理水平，从而满足当前社会对企业的发展要求。有效的财务管理能够帮助企业提升综合管理水平，同时有利于促进企业经济效益和社会效益的提升。财务管理作为企业管理中一项重要的工作内容，推进财务精细化管理，有利于帮助企业节约成本，最终促进企业整体经营利润的提升。

简介：摘要：2019年财政部和水利部共同制定了《水利发展资金管理办法》，旨在进一步完善国家工程经济发展资金使用监督管理，进一步增强资金运用的规范化、安全和时效性，进一步推动全国工程改革蓬勃发展。在大数据技术的影响下，极大促进了中国水利项目的财务模型的变化，尤其对中小河流治理项目的财务管理提供了更多的帮助。

简介：摘要：建筑施工企业是我国社会发展过程中的重要支柱企业，对于我国经济发展有着重要影响，现阶段建筑工程项目持续增加，有效提高了建筑施工企业的经济效益。在建筑施工企业内部财务成本管理是极其重要的管理内容，需要财务部门结合日常经营模式对所需要投入的成本进行管控，所包括的管控环节复杂，涉及企业运营的各个方面。特别是现阶段建筑施工企业所承接的施工项目较多，在管理工作中所涉及的数据较多，增加了成本管控难度，需要对成本管控理念和技术进行创新，优化管控手段，以此来提高成本管控效果，满足建筑施工企业的资金发展需求。基于此，本篇文章对新时期建筑施工企业财务预算重要性与具体策略进行研究，以供参考。