简介：根据社会结构理论，现代社会的社会组织分为政府组织、营利组织和非营利组织三大类型，它们分别是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式。非营利组织的发展已经成为现代社会经济发展的必然趋势，财务管理是非营利组织可持续发展的必要条件。本文中，笔者将对非营利组织财务管理存在的几个问题作些探讨。

简介：本文从《国富论》主要的人本思想入手,阐述了亚当.斯密人本思想在企业管理中的理论意义,指出其本质是回归劳动者的价值,体现企业与个人的共同发展和幸福,实现社会的"财富增长"。由此对铁路运输企业的人本管理进行了思考,思考并找到了铁路运输企业进行科学的人本管理的路径。

简介：建设社会主义新农村是落实科学发展观、构建和谐社会、统筹城乡发展、全面建设小康社会的重要举措。审计机关保障新农村建设资金的安全有效、促进新农村建设各项政策的落实，是其必然的职责。笔者从审计视角对新农村建设资金管理使用存在的问题及其原因进行了思考分析，并提出了一些对策。

简介：本文将在阐述支付清算系统运维风险基本范畴、内容和防范要求的基础上，重点研究和探讨建立支付清算系统业务连续性管理（BCM）机制和制订业务连续性计划（BCP）的内容、具体实施步骤和主要技术要点，包括业务连续性计划和技术层面的灾难恢复（DR）等，并简要介绍海内外支付清算系统BCM工作实践及其启示，为我国支付清算体系BCM机制的建立与完善提供参考.

简介：知识经济时代，传统的企业管理模式已经无法适应企业发展的需要。本文通过对知识管理、企业知识竞争力概念以及二者关系的阐述，指出了以知识管理来提升企业的知识竞争力，具有现实意义。

简介：该文介绍了国内外汇贷款迅猛增长的原因和特点，指出国内外汇贷款管理方式改革对银行合规性经营、法规完备性、维护外汇市场竞争秩序、防范外汇风险等提出了更高要求，最后，该文提出了进一步完善国内外汇贷款管理的建议。

简介：财务管理是企业管理的核心构件，其水平的高低直接影响着企业的生存与发展。特别是在大型企业或企业集团，财务管理跟不上，极易发生财务危机。作者通过自己的行业经验，认真分析了当前企业的财务管理现状，并提出解决对策。

简介：21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段。市场环境的变化、竞争格局的出现、品牌理念的形成、高新技术的应用、人们消费观念的更新……凡此种种，都要求物业管理人必须建立正确的服务观，必须从服务理念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。

简介：企业长大是老板的梦想，而推动管理规范化、建立组织的理性则是实现这一梦想的关键所在。甘华鸣研究员主编，企业管理出版社出版的《道乐吉DOLOGY管理操作规范》丛书就给出了这样一种规范。丛书将企业管理的全部七个方面，包括战略管理、市场营销管理、生产作业管理、新产品开发管理、财务管理、人力资源管理、管理决策，都进行了全面而科学的规范化。

简介：中国商务部9月26日宣布，废止《关于审批和管理外国企业在华常驻代表机构的实施细则》。这份发布于1995年的实施细则对外企在华设立常驻代表机构制定了严格的规定，要求外企设立常驻代表机构，必须经中国官方审批，

简介：加强风险管控是金融机构的'生命线',员工行为管理是风险管理的基础性工作。对于金融机构员工行为的管理工作,监管部门提出了明确的监管要求。如何将这些监管要求落到实处,是对金融机构治理能力的考验。从当前情况看,对员工行为管理地位及重要性的认识不够深入,思想上存在偏差,机制不够健全,员工行为类型、范围把握不准,没有充分发挥组织的作用,业务部门既管业务又管人难以落实,缺乏科技支撑导致对员工行为'画像'不准等,是影响金融机构员工行为管理水平提高的主要因素。随着化解金融风险决策部署的深入落实,员工行为管理水平必须相应地尽快提高。

简介：<正>党的十一届三中全会以来逐步形成和制定的“一个中心两个基本点”的路线和有计划商品经济、政企分开、两权分离的改革方针是完全正确的,为经济体制改革确立了正确的方向,促进了国民经济的发展。但是,在某些具体的改革思路以及理论问题上,还需要进一步探讨清楚,以保证改革更加符合经济运行规律,少走弯路。一、关于国有资产管理改革的理论思考(一)企业机制问题是制约改革进展的“瓶颈”经济体制改革的成效,首先取决于企业机制的改革。机制问题不解决,实行有

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简介：摘要：随着全球经济的不断融合以及信息技术的快速发展，企业投融资管理要与时俱进地更新投融资理念，创新投融资模式，注重投融资风险管理，然而，企业在投融资管理过程中面临着诸多风险，这些问题不仅会影响企业的资金运作效率，还可能对企业的长期发展造成不利影响。因此，本文深入研究了企业投融资管理的重要性及其决策中存在的风险，并探讨有效的管理策略，希望为企业决策者提供参考和指导。

简介：在利率市场化进程加速和互联网金融发展如火如荼的大背景下,商业银行依赖存贷差赢利的传统商业模式受到威胁,银行转型迫在眉睫。在转型的过程中,商业银行纷纷聚焦零售业务,而在零售业务中,个人财富管理是重中之重。花旗银行（中国）有限公司（以下简称“花旗中国”）作为一家外资法人银行,在客户数量和网点数量上与中国大型商业银行相比相对较少,但其零售业务侧重财富管理,依托投研团队的专业性,注重理财产品的选择,并拥有高质量的客户资源，多年来在中国市场取得了令人瞩目的成绩。日前，本刊记者采访了花旗中国零售银行财富管理部总监王颖，请她对花旗中国的财富管理业务进行了详细的介绍。

简介：2004年7月9曰，由中国风险投资研究院士办，深圳证券交易所和深圳市科技开发交流中心联合协办的“中小企业融资策略与管理创新研讨会”在深圳证券交易所国际会议厅隆重举行。深圳证券交易所总经理张育车、副总经理陈鸿桥、招商局科技集团有限公司董事长

简介：介绍了保险公司在管理信息系统的基础上建立了产品责任险的框架及原则，并对产品责任险在管理、查询、核保中存在的问题进行了分析。

简介：随着市场经济体制的不断发展,对事业单位的管理制度也提出了更高的要求。国有资产作为事业单位资产中的重要组成部分,其管理效率的高低,对于事业单位整体管理效率的提升,有着重要的意义。本文就主要针对强化事业单位国有资产管理的途径进行简单的探讨。

简介：为加快证券公司业务转型。强化营业部支点功能，提升行业整体竞争力。深交所充分发挥市场公益平台的作用，开展“会员之家”大讲堂证券公司财富管理培训活动。主要面向营业部骨干员工。目前，该项公益培训已成功举办八期，呈现出以下特色：

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