简介：

简介：安钢集团建筑安装工程公司是安钢集团公司下属的子公司，公司每年承担着安钢集团内大中小技改工程、检修任务及备件制作、管道施工、房屋建筑等项目，年产值为2亿元左右。为完成工程任务，并降低工程成本，安钢建安公司在加强物资材料采购管理方面做了大量工作，使采购的物资材料，价格较低，质量较好，2005年降低采购成本46万元。

简介：摘要物资企业的财务管理的目的是通过各种合理有效的手段提高企业的流通经济效益。本文简单介绍了流通经济效益以及从储备资金的管理，利润和税金的管理，回笼资金的管理等方面来加强财务管理，达到提高流通经济效益的目的。

简介：摘要经济新常态下发展农业经济要加快新农村建设，加强农村生态环境治理、着力开展美丽乡村示范、提高农村公共服务水平；要强化农业科技创新，加快农业科技成果转化应用、加快健全种业科技创新体系、推进农业生产机械化、加快推进农业信息化、大力培育新型职业农民；要全力推进扶贫攻坚，建立健全扶贫工作机制、创新财政金融服务机制、建立健全社会力量参与机制。要保障各种规划的顺利实施，加强规划衔接、明确实施责任。

简介：在现代企业内部,加强企业管理,向生产要效益,是每个管理者所追求的,竞争的手段和方法却各式各样,本文旨在告诫大家,无论如何,最根本、最直接的办法还是对职工进行素质教育,只有职工的思想觉悟和生产技能提高了,才能促进企业经济效益的提高。

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简介：摘 要：本文通过东港热电现有流量计的原理和影响测量精准度分析，提出加强热网计量监管和和具体的防范对策，阐述了热网计量的准确与否是保证企业经济效益的重要技术基础、通过降低热网管损，提高供热效率，实现最大经济效益。

简介：几年来，全省各级财政部门在各级政府的直接领导、关心和支持下，坚持以提高投资效益为中心，加强基建财务管理和监督，健全基建财政职能，勇于探索、积极进取，全省财政基本建设管理工作取得了较好的成绩，主要表现在：一是财政基本建设管理队伍得到加强。除财政厅于1995年10月正式成立了基建处外，全省11个地（市）也相继成立了基建科或配备了专职管理人员，部分地区，如赣州、宜春等，还将基建财政财务管理工作延伸到了县。据统计全省地、市财政局以上拥有直接从事基建财务管理工作的财会人员有39名。二是加强了基建支出预算管理，增强了财政部门在基建投资领域中的发言权。三是加强了制度建设，进一步规范了基建财务管理。几年来省厅

简介：建设项目事前审计是对工程建设项目进行的阶段审计,是建设项目内部审计工作的重要内容。通过对建设项目开展事前审计,可以保证工程造价和经济效益计算的客观性和可靠性,为投资决策提供充分的依据,有利于对建设项目进行科学管理和监督,从而提高工程投资的经济效益。对建设项目开展事前审计已越来越受到企业的重视。我公司是70年代开始建设的特大型石油化工企业,公司的加快发展,使得建设任务很大,尤其是技改项目和合资项目在

简介：国有工业企业是我国社会主义制度赖以存在和发展的最重要的经济基础，是我区国民经济的支柱和命脉，现在我区财政收入的80％来自于工业。搞好国有工业企业的改革与发展，增强国有工业企业的活力。发挥国有工业经济的主导作用，关系到我区经济和

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简介：摘要：电力企业作为能源行业的重要组成，为社会生产生活提供基础电力保障，对经济社会发展起到关键作用。随着电力需求的不断增大，提升企业物资计划管理水平能够有效推动企业经营管理成效的优化，推动企业健康发展。但是在实际的物资计划管理活动中存在着许多问题，制约着管理效果的提升，需要管理部门充分结合企业发展形势和物资管理实际，优化管理流程，推动管理效果的提升。

简介：摘要:现阶段我国的很多企业的劳动力成本结构还存在一定的问题。就比如说不能够为工作人员提供必要的保险以及福利，如果企业想要获得更好的发展，那么就必须要对企业的劳动力成本结构予以改善，有效提升员工的工作待遇，除此之外还需要将劳动力总成本化为衡量企业管理质量的重要参考内容。企业必须要重视工作人员的福利待遇，本文针对人力资源管理中，如何有效提升人工成本的效率，以及企业的收益进行了多方面的剖析，希望能够为相关的研究者提供帮助。

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简介：摘要随着社会经济的飞速发展，社会对电力的需求呈现出逐年上升的趋势，电力企业的业务范围逐渐扩展。电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容，对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。本文基于电力营销中提高抄核收效益的策略展开论述。

简介：据财政部门月报统计，今年头三个季度，全区地方国有工业企业完成产值146．43亿元，比上年同期增长9.06％，实现销售收入215．08亿元．比上年同期增长7．63％。在产销增长的同时，企业经济效益未见改观。1—9月份．全区地方国有工业企业累计实现利

简介：我县二轻系统共有十九个企业,有的企业年年亏损,至八三年底全系统盈亏相抵后,尚亏损2.8万余元。县二轻公司成立后,对财会工作进行了改革,改变过去只记帐、算帐、编表的“守财”型核算,为预测、控制、决策、分析的“开拓”型核算,使企业经济效益不断提高,实现扭亏为盈。现就我们如何坚持经济活动分析的具体作法介绍如下:一、组织经济效益分析工作1.全系统由二十九人组成九个经济活动分析领导小组,各厂在企业分管财务厂长领导下,由财会股和生产、供销及其它部门、车间相互配合,组成

简介：企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。

简介：摘要：供电所作为供电企业的基层班组，加强线损管理，提高电能利用效率，为用户提供更多的电力，既能节约动力资源，又能降低供电成本。目前，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，切实加强线损管理，严格线损指标考核，向管理要效益。本文就技术降损、管理降损介绍了县级供电公司在线损管理中采取的一些有效的措施。