简介：摘要科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。对于公路工程而言，路基路面是非常关键的构成部分，不仅对工程质量有着极大程度的影响，并且对公路工程的外观起到了决定性的作用。为此，施工管理相关部门要开展具有针对性的路基路面施工管理措施，最大限度促使精细化管理的顺利实现，促使工程施工质量得到不断地提升。本文就路基路面施工精细化控制展开探讨。

简介：“细节决定成败”。在社会普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，提出重视细节的管理理念无疑是重要的。企业必须实施精细化管理，政府也需要实施精细化管理，城市管理同样需要实施精细化管理。

简介：老子曰：“天下大事，必作于细”。精细化管理是一种理念，一种文化。教学精细化管理是保障教学质量有效提高的最佳方式。加强教学精细化管理是我校坚持“为成就每一位学生的未来服务”的办学理念的具体体现。它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。为此我校树立了“精心是态度，精细是过程，精品是成果”的教学管理理念。

简介：

简介：摘要：将精细化管理理念、思想、要求践行至中学班级管理领域，有着很强的科学性、针对性、现实性。一方面，由于中学阶段的学生思想认识、行为表现、价值观念、自我定位已趋于完善、健全，其自控能力、自制意识较强，可以按照教师的具体分工与要求扮演好自己在班级的角色，以达到凸显学生主体地位、减轻班主任工作负担的目的。另一方面，由于精细化管理内涵比较丰富，其可以使班主任在班级管理管理中根据不同学生性格、能力、需要等设定管理目标、项目、内容，实现班级管理中人人有事做、事事有人做、事事做得好、人人有进步。而且，精细化管理在中学班级管理中的深度渗透，可以给予每一个学生参与班级事务管理、获得锻炼提升的机会，实现对于学生责任意识、集体观念、思想品质、价值观念的深度塑造，以促使每一个学生在诸多细节性、细微性、精细性实践中更好提升自己、发展自己、实现自己。

简介：摘要在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文分析了现阶段建筑工程精细化管理现状，并对建筑工程精细化管理的要点和管理措施进行了详细讨论。

简介：摘要煤炭采制样是一项技术性要求高、环节复杂、任务繁重的工作，按照国家标准和行业标准，对整个采制样环节进行精细化管理和实施，在方案设计、实地采样、装备应用、人员选择等方面进行标准要求，对采制样结果进行精密度评价和分析，保证被采煤的采制样结果的准确度，对煤质化验的进行和煤质化验结果的准确性和被采煤质量的代表性起到关键作用。

简介：摘要精细化管理是指企业不断寻找最佳实践，并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程，最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤矿行业在经历了煤矿市场反反复复的波动之后，为了能够提升自身竞争力，稳固在行业内的位置，多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系，健全职工工作行为标准，完善管理者的管理制度。

简介：摘要：本文主要从精细化管理概述出发，分析医院传统耗材管理存在一定风险，并以此为基础，通过审核采购资质、实现集中管理、建立管理制度、特殊耗材管理的方式，研究手术室耗材精细化管理措施，以期为相关工作者提供参考。

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简介：摘要：在当前我国制药行业快速发展的环境下，制药企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。随着我国社会经济发展水平的提高，传统成本管理模式已经无法满足现代化制药企业经营管理需求，应对其深入改革。而成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国制药企业更好发展。

简介：摘要我们判断电气是否存在问题通常采用的方式就是电网高压试验，相对于普通的电气试验来说，高压试验是一项危险性较强的工作，所以要做到高压试验工作我们就必须加强各方面的措施以确保高压试验的安全进行和试验人员的人身安全。本文就结合自身的工作经验，对电力设备高压试验的基本概念以及试验方法进行分析，并从多方面对加强高压试验安全性的措施进行了探讨。

简介：摘要在水利工程中，水利泵站工程非常重要，因此需要建立系统化管理体系、提高管理施工人员的专业水平、加强施工过程中的各环节质量管理，以提高水利泵站工程精细化管理水平，促进水利泵站工程的健康发展。本文针对目前水利泵站工程管理中存在的问题进行了分析，并对此提出改进措施，以提高水利泵站工程施工的整体管理水平。

简介：摘要： 一所学校要想长远发展， 对于基础设施相对薄弱的农村学校，师资缺乏，教师专业化程度不高 的状况 ，如何 才能 使 学校得到良好持续发展？ 现在的农村 小学虽然学生没有以前多，但麻雀虽小肝胆俱全，由于 留守儿童多、单亲学生也不少，存在的管理问题却复杂多样，那么如何对学校进行精细化管理 呢？

简介：摘要对电气设备状态检修的优点进行了分析，并且对其总体思路进行了一定的阐述。最终目的是配合精细化管理，做好电气设备状态的检修。

简介：摘要：电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高低不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。

简介：摘要伴随着我国电力行业的不断发展以及创新，我国的电力资源已经逐渐满足了我国人们的日常生活以及工业生产的需求。因此我国的电力市场已经逐渐从卖方市场转变成为买方市场，这样就需要我国的电力行业在市场营销方面有非常大的发展以及进步，要在电力市场中不断满足人们以及企业在用电过程中的各种要求，只有这样才能够从根本上提升我国电力行业的电力营销。因此本文主要针对电力营销服务管理的精细化策略进行详细的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效提升我国电力行业的营销服务，同时也为我国电力行业进一步的创新以及发展贡献自己的一份力量。

简介：

简介：摘要探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题，提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。

简介：摘要众所周知，建设项目往往需要大量的物资材料，而加强采购管理，建立先进有效的采购机制能够有效的节约建设成本，保证工程质量。在工程项目当中推行物资采购精细化管理，根据集约化以及专业化等要求，对物资进行集中采购供应管理，创新采购管理模式，从管理机制以及机构设置等流程方面进行改革，可以有效配置各项资源，充分发挥各项物资的价值，节约建设成本，提高经济效益。基于此，本文将对建设筑工程项目采购精细化管理进行详细的研究分析，以供参考。