简介:随着社会进步和经济的快速发展,我国民航运输进入了一个高速增长的时期,这对于国内各航空公司来说,无疑是大发展的一次重要机遇期。但行业的快速发展导致了短期内专业人才的相对短缺,尤其是近年来大量民营航空公司的成立和外国航空公司进入中国市场,更导致了航空专业人才、尤其是对航空公司发展起关键作用的核心人才竞争的加速,这给航空公司人力资源管理工作提出了挑战。如何识别核心员工、如何吸引并稳定核心受工队伍、如何激励核心员工为企业做更大贡献、如何使核心员工获得更多的成长和发展空间,这些都是摆在航空公司人力资源工作者而前的课题。所以,要求航空公司管理层和人力资源工作者转变观念、认清形势,将核心员工工作提升到战略人力资源管理高度来认识,并卓有成效地做好核心员工管理工作。
简介:自从去年十一月中国商务部宣布将把来年的原油出口量减少三分之二之后,一时间国内外经济学界和企业界围绕着中国是否会面临能源危机的问题争议纷起,迄今未见平息。有些企管人士从未雨绸缪的角度出发,主张国内企业要提前作好应对能源危机的准备。他们更进一步举上个世纪七十年代日本丰田公司凭借采用JIT生产方式安然渡过第一次能源危机为例,提出中国的生产型企业需要加快对JIT的了解和实施。总体而言,我们赞成这些企管界人士的主张,但是与此同时更要补充强调三点:一、JIT不仅仅是克服能源危机的手段,不论中国未来是否将出现能源危机,我们国内企业都应该对JIT有所认识和应用;二、尽管JIT的提出和实践最初是源于丰田公司这样的生产制造业企业,但是它的用武之地并不局限于此;三、人类社会进入信息化时代以来,JIT已经不再只被视作一种生产方式,而是被看成一种通用的管理模式,提起JIT,我们不能再狭隘地理解为准时制生产,而是需要从适时管理的意义上掌握它在不同领域中的全面应用。正是基于以上的三点考虑,我们本期的专题将重点介绍近些年来管理学者和企业家对JIT的一些新的认识和应用,当然,为了满足最广范围内的读者需要,我们还是用了一定篇幅阐述JIT的基础知识。我们希望原本对JIT所知寥寥的企业管理人员通过阅读这期专题能够比较系统地掌握JIT的理论和实务,而对JIT并不陌生的读者们则可以从本期专题中领悟到一些有价值的新东西。
简介:在中国特色社会主义市场经济蓬勃发展之际,以管理实践为对象的管理学研究呈现出“功能定位缺失”的状况,具体表现为以西方理论与方法为主导的外源型研究范式、以小见大的普适型研究范式和脱离实践的逻辑自证范式。应肯定,依托西方理论的既有研究为管理学在中国的引进、学习和成长奠定了基础。但随着中国本土管理实践的素材越发丰富、动态和复杂,既有研究的学术缺陷愈发凸显,更难以满足未来的实践需求,亟待构建面向“中国问题”的研究范式。在构建该范式时,应树立面向“中国问题”的研究导向、立足实践感受的“序参量”发现中国问题、开展基于“中国问题”,刚性约束的适度优化研究、倡导“弱普适性”的临床医生式解决方案、确立“问题”主导下的东西方管理元素协同分工。