简介：
简介：据环球饲料网消息，新希望乳业事业部总经理曾勇在由新希望乳业主持的国家“十五”科技公关重大项目-奶业重大关键技术研究与产业化技术集成示范”会上透露：从总体上看，新希望乳业目前在国内处于第二集团领先地位，与蒙牛、伊利、光明等第一集团还有一定差距。前几年新希望通过多种并购手段收编了12家中小乳企，经过整合，目前在运行机制、市场开拓、地方资源联接等方面已经具备了相当优势。
简介：1983年，壳牌石油公司一项调查研究表明：1970年名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司，有1／3已经销声匿迹，30％的大型企业寿命不及40年。总结正反两方面的经验人们发现：失败公司失败的原因，在于组织学习的障碍扼杀了组织的成长；成功企业成功的经验，在于比竞争对手学得更快，从而获得持久的竞争优势。因而在未来的竞争中，最成功的企业将是“学习型组织”。
简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
怎样选择一个好的代乳料
新希望为建乳业集团投巨资
90年代世界重点推广的几种饲料添加剂
2002年农业科技示范场项目中畜牧业项目目录
农牧企业亦须创意建学习型组织——学习六和先进经验系列篇之三
海南水产品兽药残留检测项目通过鉴定
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制
双流良种猪产业化经营项目通过四川省级评审
南方集约化饲养外种瘦肉型猪综合技术推广项目通过鉴定
福建省国家税务局关于公布2003年度饲料产品检测机构名单和检测项目的通知
