简介:江苏省建筑业水平处于全国先进的行列。近几年来,江苏省广大施工企业创优积极性十分高涨,在激烈的市场竞争中,不少施工企业深深懂得“今年的质量,就是明天的市场”这个道理。在创优活动中,积累了不少宝贵的经验。通过创优,提高了企业管理水平和人员素质,提高了企业的社会效益和经济效益,提高了企业在社会上的知名度。如通州四建。南通四建、江苏华建、南通新华建筑公司、南通市建筑总公司等施工企业就是通过创优。树立了丰碑,赢得了赞赏,占据了市场,培养了队伍,提高了企业的信誉。事实证明。开展创优质工程活动,对推动江苏省建筑业总体工程质量水平的提高,起到了极为重要的作用。
简介:摘要:近年来,随着经济快速发展的背景之下,建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设,长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法,通过这一方法的应用,能够促进企业管理会计的高效开展,满足企业发展对会计工作的高度要求,促进企业的快速发展。但是,在当下的建筑施工企业发展的过程中,由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题,导致已有会计工作的开展受到影响。因此,本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究,从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础,促进企业的稳定快速发展。