简介：摘要：装配式建筑作为可持续发展理念下的重要产物，未来势必会成为各地建筑发展的重要方向。基于此，文章主要针对装配式建筑项目管理过程当中可能遇到的相关问题展开必要的研究分析，并提出提升装配式建筑项目管理质量的相关建议，以供参考。

简介：摘 要：供电企业的科技项目管理主要包括了项目策划、人员管理、经费管理、物资采购、鉴定推广等内容。作为一整套科技项目管理的流程，供电企业应从流程中的各个方面精细把握，才能够做到科技项目的有效管理。特别是不同级别的供电企业，需要根据企业自身的发展方向与发展需求进行科技项目管理。当前的供电企业科技项目管理中，存在着一定的问题，本文主要从科技项目管理中各个环节所出现的问题入手，探讨这些问题的解决方法，现报告如下。

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简介：摘要：随着建筑市场越来越规范，质量终身负责制的推行，“三标一体”体系的运用，对建筑工程质量的要求越来越高，越来越重视，搞好质量管理是企业生存发展的必然不需要。

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简介：摘要文章概述施工进度管理对项目施工管理的影响，分析影响建筑工程施工进度的因素，并探讨提高建筑施工进度管理水平的措施。

简介：摘要国家的发展，工程建筑市场竞争日愈加剧，如何做好工程施工的成本管理是企业生存的根本，本文将从企业管理标准化的工作、做好工程成本的预测、重视工程定额的确立、坚持节约、进度与成本、质量与成本、完善组织结构等方面进行了成本管理的细化分析。

简介：摘要小型水库的建设在于对水库工程施工的管理到位，同时保证水库的正常运行，能够在汛期和非汛期都发挥比较好的作用。做好工程病险的检查，加强对小型水库工程设施的管理，加强对施工的监管。

简介：【摘 要】近年来，随着人们对医疗需求的不断增加，使医院发展成为了迫在眉睫的问题所在。碍于医院发展用地的限制，多采用改扩建的形式进行。老医院由于早期建设的观念老旧、

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简介：摘要我国石化企业安全生产总体形势良好，但在石化运营生产过程中，始终存在诸多危险、危害因素。如不对其进行规范管理，不但会给石化企业发展带来直接影响，还会威胁企业职工的生命安全。安全事故的出现，给石化企业带来了惨痛的教训，对安全管理提出了严格的标准和要求。

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简介：摘要：施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。如今的化工产品市场竞争日渐激烈，对炼化企业来说，想要适应当下竞争激烈的市场，成本控制是赢得市场的关键，而企业当今的项目成本就是明日的成本费用，这就需要我们提升自身的项目管理水平，协调施工项目的成本控制及管理，从而提升施工项目的整体效益。本文针对于工程项目的目前在成本管理上存在的基本情况，然后阐述工程项目成本管控中出现的问题，最后探究如何提升其成本管控对策。

简介：摘要：在我国各项建设加快发展的今天，建筑工程的发展前景与日益凸显的问题应该引起每一个人的关注。面对建筑工程项目管理中的施工现场存在的诸多问题，一定要认真贯彻落实施工现场管理与优化措施。只有这样，才能使施工质量不断提高，建筑行业以及各行业发展更加健康平稳，进而推动国家和社会的发展。

简介：摘要：建设项目的项目管理是一个系统的组织管理体系，是在有限的资源约束下通过计划、组织、指挥、协调、控制和评价等方法使各组织、各阶段目标相互关联，最终在特定时间、特定预算内，在满足设计规范的要求下完成项目目标。项目建设管理人员在业主授权范围内代表业主对合同项目形式加设管理的权利，是整个项目建设实施的主控人，需要将项目组织化管理应用于建筑项目成本控制、安全管理、进度控制及质量控制中，发挥先进的管理意识和管理水平，确保建筑施工项目顺利完工。本文以项目管理人员的角度，对在实际工程中采取的项目管理措施进行讨论。

简介：摘要对建筑工程而言，施工工程现场管理是其中一个重要环节。在施工现场过程中,为了提高建筑项目工程质量,缩短工期,甲方管理人员应考虑工程实际情况，运用系统工程的观点，方法以及理论，对整个工程建设实现全方位的管理，并尽最大的可能实现优化配置。本文主要从甲方角度对建筑施工项目工程现场管理进行了论述。

简介：摘要：随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高，我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高，各类辅助软件的应用，工程建设周期不断缩短，工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业，无论是机械和人员的工作台班，还是材料和设备的采购安装，都离不开大额的资金投入；受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制，建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求，项目部常常需要进行工程变更，因此，做好建筑工程项目的变更管理工作，已经成为工程项目管理的重要内容之一。

简介：摘要：随着先进的材料和施工技术被不断地应用到电力建设行业，极大地提高了建筑项目的质量和效率。 EPC总承包项目进度管理能够更好地控制项目的施工进度和施工进度，但是在开展管理过程中还存在着很多问题，导致项目没法顺利开展。本文主要就总承包项目建设进度的相关问题做了一些探索，从而更好地提高总承包项目的经济效益。

简介：摘要 :随着社会的不断发展，各种行业的市场不断丰富，建筑行业同样如此，各个企业之间存在着剧烈的竞争，如果企业还是按照原先的传统方式进行建设管理是不符合时代发展要求的，各个企业要突破传统、敢于创新，更新工程项目的管理模式，促进企业的可持续发展。基于此，本文主要对工程项目管理模式进行了综合的分析。

简介：摘要：伴随着社会的快速发展，城市化进程也日益加快，社会经济也进入迅猛发展阶段。在国内城市化的发展进入里程碑式的进程之时，在海外建设建筑项目工程方面，也有了飞跃式的发展。我国建筑行业的整体发展历程中，建设海外建筑项目工程是一项不可或缺的环节。在蒸蒸日上的势头之下，也存在大量的问题在建筑项目的过程中，这些问题对建筑行业的稳健发展有很大的阻碍，这其中包括海外工程EPC项目。为了解决海外建筑工程项目施工中存在的问题，本文中笔者将对此相关问题应对的方法进行探究和分析，首先论述现状和意义，最后以此为基础论述相关建议，以期提供一定理论指导和参考。