简介:摘要:目前,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也越来越迅速。 随着油气企业竞争的日益激烈和项目管理新方法、新理论的不断更新,当代油气企业理应顺应项目成本控制发展的新要求,不断完善项目成本控制理论在实践中的指导作用,逐步建立形成行之有效的项目成本控制体系,更好地实现项目成本控制目标。物资采购及成本控制研究自 20世纪 60年被美国空军部门提出,当时美国空军部门设立资产及工作结构管理方法,来对部门运行加以控制,避免军费开支的浪费,起到科学合理使用军费的目的,并逐渐实施了投入资金全生命周期管理控制的理念。随后其他国家广泛地借鉴美国空军部门这一先进的管理理念,并进行不断的深入及研究。在当时实施资产及成本管理措施后,美国的统计资料表明,有效地降低了同期成本资金使用的 7%,节约的资金更加合理地投入到其他空军武器装备的研发和制造中。探讨成本控制体系方案设计的建设和成本控制保障措施的完善,是成本控制理论体系研究的组成部分,同时也是提高油气企业市场竞争力的必然趋势。
简介:目的对患者电话预约挂号、取号及其挂号、取号过程中出现的问题实施闭环式服务.方法针对目前电话预约挂号和取号在管理上出现的"分离",通过电话预约闭环式服务模式的创建及实施闭环式服务模式的过程管理,制定电话预约挂号闭环式服务模式的方案.结果实行闭环式服务模式后,真正实行了"电话预约挂号、取号"的闭环式服务,预约挂号量较同期提高100%以上,预约挂号量占门诊量的20%以上,电话预约占预约挂号量的68%以上,患者满意度达到98%,提升了门诊医疗服务质量,树立了门诊的窗口形象,增强了医院的社会影响力.结论实行闭环式服务模式为医院门诊服务和质量管理提供了一种新的服务理念和一种新的管理模式.
简介:摘 要:本文以本钢浦项重卷机组传动系统升级改造为例,探索项目管理闭环思维在任务重、时间紧(企业年修时间)情况下在项目组织实施过程中的运用,对提高技改项目质量、成功率以及为企业技改工程组织管理提升提供新的理念。
简介:摘 要:本文主要介绍了基于STC15 单片机作为控制器,运用PID闭环控制算法的原理,设计自动调节稳定无人机飞行高度的控制程序,采用基于单片机c语言的编程方法来实现;
简介:摘要:目的:构建癌症疼痛闭环管理信息平台,探究在癌症疼痛闭环管理信息平台的构建和后期应用,并对癌症疼痛闭环管理信息平台应用后通过疼痛质量管理、疼痛控制满意度和患者疼痛控制评分三方面进行应用效果分析比较。方法:选择在我院展开相关研究,研究开展时间为2018年12月—2020年12月,借助重庆大学附属肿瘤医院“智慧医院”建设的时机,把癌症疼痛的常规工作信息化、规范化,构建护理特色的癌症疼痛闭环管理信息平台进,构建后在全院进行培训并使用,所有住院患者均进行疼痛筛查评估,运用癌症疼痛闭环管理平台进行同质化管理,对其构建后的应用效果从疼痛处理及时性、护理文书书写正确性、随访完成率、随访及时性、疼痛控制评分、疼痛控制满意度来进行分析评价。结果:随着癌症疼痛闭环管理信息平台的建设和实施,医护人员的疼痛处理及时性得到了提高,患者出院后癌症疼痛随访完成率得到提高,癌症疼痛相关的护理文书书写正确性和癌症疼痛随访及时性等得到提高,患者的疼痛控制评分不断增高,而且患者的疼痛控制满意度逐渐增高,组间差异显著,P