简介:摘要:随着社会经济的高速发展,人们生活水平不断提高,建筑工程业迅速发展壮大,推动工程建设往规模化、现代化方向发展,也促进了工程管理理论实践的进步,全面提高了建筑工程的管理水平及建设质量。尤其是工程管理中的进度管理工作,有效控制了施工节奏,协调各项施工环节的合作开展,提高了建筑工程施工质量,保障了建筑企业可获得的经济效益及社会效益,推动建筑行业良好发展。但实际实施工程进度管理工作时,仍然会有诸多因素限制,使得工程进度管理工作效用没有得到良好发挥,相对降低了工程施工质量,因此, 本位就将结合当前建筑工程进度管理工作的发展现状及相关因素进行分析,并提出有效措施改善工程进度管理工作的实施效果,为工程建设质量提供保障。
简介:[摘要]风险问题一直是工程项目建设过程中的重点内容,它与工程的质量、成本以及进度等方面有着密切的关系,风险管理属于工程项目管理的一部分,它主要是以工程中存在的风险问题作为研究对象,确定风险来源,加强风险评估等一系列操作。在社会的发展下,工程的类型、规模以及施工技术的应用和过去相比有了很大的不同,传统的管理模式已经不满足当前的需求,为了避免工程项目遭受巨大的损失,风险管理是非常必要的。本篇文章通过对工程项目中存在风险问题的类型和特点进行阐述,分析风险管理中风险识别的方法,并且就风险管理中存在的问题进行说明,从而探讨工程项目管理实施中风险管理的具体措施。
简介:【摘要】:近年来,随着国民实力的提升,各行业建设事业发展迅速,以建筑工程为例,规模和数量都得有很大的提高,但是却缺少了对施工管理的重视,特别是由于建筑工程耗能较多,在当前重视环保的时代,绿色建筑施工管理问题更引人关注。目前我们首要的就是创新传统施工管理方式,以绿色建筑施工管理为核心内容,坚持可持续发展原则,加大管理力度,合理有效地利用资源,实施各种绿色施工管理办法提高建筑工程的环保性。本文正是出于促进实现绿色建筑施工的重要意义,简单分析了当前建筑施工管理中仍存在的问题,并提出了一些改善措施,希望能引起各界对绿色建筑施工管理的重视,实现了建筑工程环保目标,提高建筑工程经济效益。