简介:在中国商业世界,“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法,高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”,“良好的政府关系是我们的核心竞争力”,“通过树立良好的品牌形象,打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万,他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中,“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法,与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。
简介:强势品牌给人的印象是,它本身代表着更好的产品,即使其产品质量与同类产品不相上下。但很多公司信奉更好的产品才能赢。他们把一切努力都花在打造好产品而不是好品牌上面,其实真正的购买力来自品牌,而非产品。
简介:<正>DDI(DevelopmentDimensionsInternational)公司最近的一项调查显示,多达三分之一的新领导失败。危机中,领导信心直线下降,但美国企业每年都会花费上百万美元在领导力开发上,问题出在哪?DDI高级副总裁理查德·威林斯称,
简介:
简介:六月中铝和力拓联姻失败的余温还未散去,七月的“力拓索赔案”、“力拓间谍案”更是前所未有地把这个跨国矿业大鳄推到全球经济危机风暴的风头浪尖之上。国内外不少知名媒体都普遍认为,这些动作都是中国政府对上个月这场共和国最大海外并购案的一种“政治报复”,澳媒更是大肆渲染以证明在中铝力拓并购案的正确立场。
简介:张玉胜(河南省漯河市):专“赶饭点”潜规则。温州市人防办副处长姜建平有个“习惯”,下午四五点钟才和设备企业和房地产商谈工作,奥秘何在?办完事正好是晚饭时间,自然要请他吃饭、到KTV唱歌,有求于他者都会自觉墨守这一规矩。
简介:“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”,责权利匹配才是高执行力的基础。最近一段时间,不止一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是:都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向“外人”道的时候,
简介:微信号“人民日报评论”2018年2月12日刊文说,一篇文章近日在明友圈扩散开来。文章记述了作者陪同岳父治疗流感,在几家医院间辗转奔波的过程,并以岳父的不幸离世收尾。
简介:在2003年度全球50大航空货运公司的排名中,UPS再次进入了三甲。
简介:国家的发展需耍人才,行业的发展同样也需要人才。物流看似简单,实则非常复杂,很难用其他行业和物流进行对比,甚至很多物流从业人员也并不清楚物流究竟是什么。这时教育显得尤为重耍,只有通过教育才能让物流更加透明化。因此,如何开展物流教育成为关键问题。
简介:当时来上海工作时,服务过阳狮广告担任创意总监,主要负责欧莱雅,也和公司一起打拼比稿争取到家乐福、佰草集、特福家电、震旦大楼、太太乐系统的便利店、光明冰淇淋……感受频繁的比稿感觉真得很爽,当正准备要比味全饮料时,上海博报堂的总经理稻垣先生来电,问我要回博报堂上班吗?中间也陆续连络多次,这次我立即答应,回上海博报堂担任创意总监一职。
简介:斯坦福大学商学院组织行为教授菲佛(JeffreyPfeffer).日前于Business2.0杂志表示.不要相信关于策略的夸大花招.经营一家公司的最佳方法是.减少开会,开始工作。
简介:“执行力”这一概念最早被运用于行政法学领域。有代表性的是日本学者南博方的观点,他认为“可以强制实现其内容的效力便称为执行力”。通常指对具体行政行为予以强制执行的强制力或法律效力。罗豪才教授认为:“行政行为的执行力是指行政行为的内容如果是命令相对人为一定行为或不为一定行为,则相对人必须执行;如果相对人不履行其义务时,行政机关可依法定程序强制执行,有时还可申请人民法院通过民事诉讼程序强制执行。”但有的学者认为执行力不仅对行政相对人法律效力,而且对行政主体亦有法律效力,
简介:核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念,其次分析了企业核心竞争力的重要性,最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议,为企业提升自身竞争力提供帮助。
简介:格言:“权力之中有20%是被赋予的,有80%是自己获取的。”这句话真是意味深长。如果说“表演”是一项重要的领导技能,而且它对于获取权力很重要,那么知道如何表演就更重要了。其中一个原则就是,你必须表现得有信心。接下来,让我们来看看其他原则。
简介:摘要微笑服务广义的理解是服务品质,在服务行业执行中存在普遍的问题,通过究其原因,探讨解决办法,以点带面,实现管理有效性的分析及控制。
简介:<正>比舞招亲的团体奖一个漂亮MM和他的策划人兼经纪人,在商场门口的舞台上宣称:将举行一场"比舞招亲",凡是跳舞比赛的最后胜出者,将迎娶漂亮MM回家,并且得到十万元的嫁妆。在宣布一系列的比赛规则之后,策划人说:"这次比赛将评选出个人大奖,团体大奖等等大奖……"台下一位民工突然发问:"要是评出一个有十个人的团体大奖,这位MM是不是同时嫁给十个男人啊?"顿时满堂哄笑,策划人拍拍脑袋说:"这个问题,倒是考虑不够周全。"
“核心竞争力”再解读 从“核心”到“深层”——“核心竞争力”:福音与诅咒
购买力的真正来源
领导力开发需要多种模式
提升品牌竞争力靠创新
力拓案的后遗症
新政改变中国还需持续发力
合理授权才有高效执行力
竞争力的核心是什么?
治愈“流感焦虑”仍须改革发力
看得见的竞争力
物流教育力挺“高、精、尖”
寻找中国有机生命力
执行力 别说了,赶快做!
政府执行力的法律标准
企业核心竞争力的构建
领导力的秘诀就是表演
“微笑服务”执行力思考
商标与企业核心竞争力
生态涵养发展给力万州
策划大师们的想象力