简介：摘要：在营林生产过程中，强化管理力度促进我国林业工程发展，是当前林业部门工作人员的重要工作任务，也是现阶段林业工作管理的重要内容。从我国林业发展现状与未来趋势入手，制定科学、完善的管理体制与管理手段，才能够与我国林业部门发展需求相符，促进我国林业工程可持续发展。

简介：分析了高校学生教育信息的相对独立性、广泛性、知识性、具体性等几大特点,阐述了高校学生教育信息管理的目的和意义,进而提出了学生教育信息管理的内容和方法.

简介：摘要由于在上世纪七十年代初期时，石油价格的飞速增长、矿石燃料的存储量非常的有限和及其严重的温室效应影响，使得人们更加的对再生能源有着独特的兴趣，同时也为了更好的保护环境和利用水资源，人们开始更加的关注小水电技术。为了更好的了解小水电技术，本文主要是从小水电的最佳经济效益方面进行了研究，首先要摆脱只注重建设而放轻管理的思想，其次也要注重发电机组运行当中的环节之间的调配问题。在水电站需要进行以下几个方面调配水工管理和设备运行进行优化调度，同时也要对水电站的内部人员进行技术业务和安全知识的培训工作。

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简介：县（区）以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视，参与建设的各方资质较低或根本无资质。而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。县（区）级水利部门因处特殊位置，兼有监督、设计、监理、施工等多种职能，需参照国家的有关规定，建立适合自身情况的质量保证体系。

简介：摘 要：建筑工程的全过程咨询管理工作是现如今工程建设领域之中最新的一种尝试，政府工程应当起到充分的带头作用，大力推广全过程的咨询工程，同时也鼓励非政府所属的工程同样委托咨询机构开展全过程咨询管理工作，打造出具备国际水准的全过程工程咨询企业，推动我国的工程建设，加速我国的工程水准和国际标准接轨。

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简介：摘要：随着各领域的进步和发展 , 越来越多的依赖力量雄厚 , 尤其是在进入信息社会 , 电力已成为必要的在人们的生活和社会生产 , 和电力传输和转换的操作设备是安全的 , 技术水平 , 确定电力系统的稳定 , 电源、因此应采取相应措施对影响输变电设备运行安全的因素和技术指标进行控制。

简介：摘要根据陕北矿业机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高陕北矿业机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。

简介：摘要建筑工程项目要做好工程造价管理，工程造价管理工作在项目的立项、施工等过程中存在这诸多风险。文章分析了这些风险因素，提出了防范和控制建筑工程造价风险的具体措施，为项目的建设保证最终经济效益。

简介：摘要： 煤矿企业的会计管理是企业发展的关键因素，所以对于其中存在的管理问题要给予深入的探究，及时 制定 对策，保障企业的发展。因此，本文针对煤矿企业的会计管理存在的问题做出了进一步探究，对存在的问题和解决措施给出了详细的分析。

简介：新修订的《中华人民共和国药品管理法》(以下称《药品法》)，确定了国家发展现代药和传统药的基本方针，增加了多条关于中药的条款，这对规范中药的管理，加速中药的现代化进程有了可靠的保证。

简介：摘要： 网络技术的普及使得通信工程在人们的日常工作、生活中占有非常重要的地位。通信工程技术传输是通信业发展的重要部分，不仅影响着通信的畅通性，并且传输的有效管理关乎着通信企业在市场上的竞争力及占有份额。因此，提高通信工程技术传输的有效性具有重要价值。文章分析了目前通信工程技术传输在管理方面存在的问题，并有针对性地提出解决策略，以期促进通信企业的发展。

简介：摘要车辆设备的管理在油田企业管理中是十分重要的任务，部分油田企业在最近的几年中都针对车辆设备管理工作进行完善和创新，油田企业对于车辆设备管理工作的重视程度逐渐的增加，油田企业的发展和车辆设备管理工作有着直接的影响。本文主要阐述了车辆设备管理在油田企业发展中的重要意义，找到目前油田企业车辆设备管理中存在的问题，针对出现的问题找到有效的解决措施，促进油田企业车辆设备管理工作的健康发展。

简介：建设工程投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,建设单位对工程造价的管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。科学、合理地确定工程建设项目造价,把项目投资控制在批准预算之内,才能实现项目建设效益最大化。

简介：摘要： 随着石油化工企业规模的不断扩大，在生产过程中所呈现的安全隐患也在不断增多。然而，目前一些化工企业缺乏对安全问题的足够认知，导致企业安全隐患事故的频繁发生。本文从石油化工生产过程中存在的安全隐患展开分析，并以此为依据，提出加强对于生产安全管理的重视程度、构建健全的安全生产管理体系等的有效策略，旨在石油化工企业在实际的发展过程中，逐步落实生产安全管理工作，利用有效的措施避免风险问题发生，促进石油化工企业的可持续发展。

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