简介：一个公司选择何种商业模式，决定了对经济周期的抗跌性。但模式的选择不是惟一的，也可以是几种模式相互交叉，在房地产市场发展的不同阶段和企业发展的不同阶段，房地产企业的商业模式也随之发生调整甚至完全改变。

简介：摘要现代化的城市大开发进程加速了人口对土地资源的争夺，增加了城市中人与车的矛盾，建筑与环境的矛盾。空间立体化是同时对城市的上部空间与地下空间的开发与利用，通过对交通的整合，提高城市品质，从有限的城市空间中创无限发展的可能。城市发展进程中，空间立体化成为现代城市发展的必然趋势。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的与时俱进，我国机场在开发建设中所面临的挑战也是前所未有的，主要源于当下民用机场的非航业务在机场整体收入中占比不高，与国际一线机场仍有较大差距，随着我国国际化的进一步加强和旅客消费能力的提高，其中的商业市场蕴含着巨大的机遇和挑战。需要机场重点对非航业务中的商业开发区进行优化、改造和扩建，提升商业开发区的布局水平，丰富商业业态，提供给旅客满意的消费体验，促进非航收入持续提高。因此现阶段提升机场商业区域的规划水平，推进国内机场商业化发展，提高机场运营效益，成为我国机场在商业开发中迫切需要解决的一大问题

简介：随着房地产开发项目的日益增多，房地产开发企业考虑更多的是如何降低房地产开发项目的成本，控制好房地产开发成本是每个房地产开发企业生存和发展的基础。房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，大致可分为以下几个部分：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、资金成本、管理费用、销售费用等。

简介：摘要房地产开发具有投资数额大、风险系数大、综合性强的特点，每一个房地产项目的开发都是一个系统工程，具有很强的综合性。房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者，对工程建设项目要负总责。因此，房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。

简介：摘要自改革开放以来，我国经济飞速发展，市场和各体制逐步完善，日益趋近国际化。由于项目决策对市场的定位不准确，设计文件频繁更新以及信息化管理无据可参等问题，严重影响房地产开发项目工程的管理。而房地产的开发重点就是工程管理，能够有效的解决管理时遇到的困难，提升工程项目的质量，已经成为房地产开发行业的重要工作。

简介：摘要：随着时代和社会的发展，房地产开发项目加强进度管理已经成为了一项重要工作，因此，必须重视进度计划的编制和管控，加强对可研、工程策划以及实施环节的全过程计划管理控制，并通过建立完善计划管控模式，以保证一版计划执行到底，确保计划刚性落地执行，从而保障企业经济效益、经营目标的圆满达成。

简介：摘要房地产开发伴随着城市化建设进程的不断推进而呈现出迅猛的发展势态，因此房地产开发过程中的工程管理备受重视，其不仅决定了项目开发的整体合规性，还对具体的工程项目建设，工程质量保障等内容造成显著影响。本文以房地产开发过程中项目管理现状为主要研究对象，分析现阶段的主要管理手段以及其中存在的主要问题，并结合相关的理论与实践，按照规划、控制、管理与风险防范等四个方面给出可行的优化对策。希望通过本文的研究能够为今后的房地产开发项目工程管理体系建设提供必要的理论基础与实践指导。

简介：摘要：近几年来随着我国经济的进步，城市化进程的不断加快，我国房地产行业得到前所未有的发展，房产市场的竞争也日益变得激烈，因此各房地产经营企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之位，就必须提高自身的综合实力。房产企业在开发项目工程中，必须提高开发项目管理水平，以便更好的规避风险，在如期完工的同时帮助企业获得更多经济利润，从而让房产企业综合实力得到很好的提高，实现可持续发展。本文结合某一工程实践，针对该房产企业开发项目工程中的管理以及风险进行分析探讨，希望能为以后类似工程提供借鉴作用关键词：房地产；开发；项目；工程管理；风险

简介：摘要：房地产行业一直以来都是我国的支柱性产业，当前随着人们生活水平的不断提升，对房地产的质量与要求也有了极大地提升。对于房地产开发项目来说，工程管理工作需要贯穿在其中，才能够保证项目的顺利开展和竣工，那么企业如何做好项目开发项目工程管理已经成为当前亟待解决的问题。基于此，本文分析了房地产开发项目工程管理创新的原则，同时从实践层面上探讨了当前管理中存在的问题，最后结合社会实际情况提出了几点管理创新经验，希望能够为相关人士提供一定借鉴和参考。

简介：摘要本文主要针对房地产开发工程成本控制精细化管理展开了探讨，详细阐述了新形势下加强房地产企业成本控制的意义，并在分析了房地产开发商成本控制存在突出问题的基础上，对落实房地产成本控制的精细化管理作了探讨，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要现场管理是房地产开发项目工程中的一个重要环节，其管理质量不仅仅影响到工程施工的质量，还会影响房地产开发企业的经济效益和社会效益。随着我国城市化进程不断加快，房地产开发项目急剧增多，然而房地产开发项目工程现场管理仍然存在着较多的问题，在很大程度上制约了我国房地产开发事业的发展。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也得到了迅猛提高。作为占据我国经济发展的一大重要部分，房地产开发行业的作用，不容小觑。在这个发展过程中，房地产开发项目之间的竞争也较为激烈，因此，适合有效科学的工程造价控制，降低房地产开发项目在房地产开发过程中的一些不必要的成本和费用，将会对房地产开发项目和房地产施工单位的发展来说产生直接的影响。因此，本篇文章通过对房地产开发项目在开发房地产过程中的项目设计、房产广告招标以及建筑施工等各个环节的工程造价控制和管理进行深入的研究和分析，找出目前房地产开发项目在工程造价控制和管理工作上存在的问题，并且相应提出了有针对性的建议，以期提高房地产开发项目的工程造价控制和管理工作，为我国房地产开发行业的发展提供一份有力的参考依据。

简介：摘要房地产开发具有投资数额大、风险系数大、综合性强的特点，每一个房地产项目的开发都是一个系统工程，具有很强的综合性。房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者，对工程建设项目要负总责。因此，房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。

简介：摘要房地产开发具有投资数额大、风险系数大、综合性强的特点，每一个房地产项目的开发都是一个系统工程，具有很强的综合性。房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者，对工程建设项目要负总责。因此，房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。

简介：

简介：摘要我国经济的飞速发展加快了城乡建设步伐，房地产行业也迎来了全新的发展机遇。当前房地产业逐渐成为我国经济发展的重要产业，为了促进房地产行业更快更好发展，进一步加快我国经济的发展速度，需要重视房地产的管理工作。本文主要分析了房地产开发项目工程管理工作中存在的问题，并探讨了加强房地产开发项目工程管理的主要措施，以期促进我国房地产行业健康可持续发展。

简介：摘要随着国家对房地产开发的调控，房地产开发企业如何有效地控制工程造价，用最低的工程成本开发出安全、舒适、美观的小区，是摆在房地产开发企业面前需要解决的突出问题。本文从房地产开发项目的可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工决算阶段进行了相关的论述。

简介：摘要：近年来我国社会经济的高速发展，带动了房地产行业的繁荣，而且随着房地产建设不断深化，其发展走向也越来越成熟，房地产工程投资以及建筑规模越来越庞大，在这种情况下，对房地产项目来说，房地产开发经营的工程管理贯穿了整个项目周期，对房地产工程的施工建设具有极为深远的影响。本文对房地产开发经营的工程管理进行深入的研究和分析，并结合当前我国房地产行业发展的实际情况，提出科学合理的建议，为推动我国房地产行业在新经济环境下实现新的发展，发挥积极的作用。