简介：

简介：摘要如何让企业在供货需求有保障的前提下实现零库存，各种库存管理模式应运而生，其中以VMI模式最为普遍。

简介：摘要随着信息技术的不断普及和推广，越来越多的高科技产品被应用在生活中的各个角落，同时各类企业的现代化装备也在纷纷上马，从无纸化办公，到生产全自动化监控；从产品生命周期的预测到最终产成品成本的精确分摊，这些都慢慢的成为高效的代名词。

简介：摘要随着社会的发展，工程机械备件的库存管理工作逐渐受到企业的重视。作为企业管理工作的重要组成，有效的备件库存管理工作对提升企业经济效益，促进企业的可持续发展有着重要的作用。因此，需要明确当下工程机械备件库存管理中存在的问题，以实际情况为基础制定科学有效的解决策略，以此来提升库存管理的质量效率，促进企业的发展。基于此，本文针对工程机械备件库存管理的问题进行探究，望具有参考价值。

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简介：目的探讨医院药库药品零库存模式下药房管理方法。方法利用实达信息系统与药品ABC管理方法，对我院中药配方颗粒库房实行零库存管理。结果信息系统的完善保证了中药配方颗粒零库存管理的顺利实施；实行配方颗粒零库存管理提高了药品的周转率，资金的周转为10．65天，明显低于同行。结论零库存管理的实施，提高了药品采购效率和管理水平，提高了工作效率及资金的利用率。

简介：【摘 要】小型药店同样要在经营发展过程中重视管理问题，做好人员管理、销售管理、库存管理等工作，确保中西药药品管理工作能够开展到位。本文根据对现代小型药店管理工作的认识，分析其在应对中西药时，应当如何展开库存管理工作，以此避免出现超储或者缺货的情况，如果缺货会流失顾客，超出则需要占用较多的资金。现以小型药店为准，研究其进行中西药库存管理的相关问题。

简介：多级库存系统是一种比较复杂的仓库系统模型，它通常由三级构成。最高的一级是货源点，即中心仓库，它供应第二级的仓库点（批发仓库），最低的一级的库存点（如零售仓库）自己满足顾客的需求．而供应点直接从外界订货或组织生产、本课题着重从多级库存的控制问题，应用级库存理论，建立起一个需求率确定的多级库存决策模型。最后通过用数学方法做出假设求解，然后用具体数据进行验证.

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简介：近两年我国粮食生产形势发生重大变化,粮食政策调整初见成效,尤其是玉米收储制度改革已有重大进展,过高粮价开始下降,三大主粮库存增速减缓,市场对粮食资源配置和供求调节基础作用增强。但三大主粮高库存问题仍未有效解决,去库存缓慢将对我国粮食收储制度改革和粮食经济健康运行产生重大影响。粮食高库存成因,主要由国家粮食政策价格过高造成,过高的政策价格一方面促进粮食产量提高、收购量和进口量增加;另一方面抑制粮食消费和竞价销售,导致三大主粮供大于求,库存过高。粮食高库存产生系列负作用,去库存进展明显滞后,玉米去库存措施力度有限、稻谷去库存未提上日程。综上所述,在分析已有去库存建议基础上,明晰了解决粮食高库存思路和原则,提出＂补大豆、压玉米＂,采取强有力短期措施解决粮食去库存问题的对策建议。

简介：现今针对企业库存策略的研究，都着重于利用传统数学、统计方法。本文探讨采用系统动力学方法，对库存策略、库存成本做系统的动态分析，探讨如何实行不同库存策略对库存成本、企业效益的影响。

简介：4月29日召开的中共中央政治局会议强调,要按照加快提高户籍人口城镇化率和深化住房制度改革的要求,有序消化房地产库存,注重解决区域性、结构性问题,实行差别化的调控政策。尽管去年12月份中共中央政治局会议也提到了化解房地产库存,并将化解房地产库存视为今年的重要工作之一,但这次对于化解房地产库存的表述更为细致,尤其是"有序消化"四个字。业内人士

简介：摘要强化物资储备管理，合理控制库存规模，降低库存资金占用，减少库存积压，提高资金利用效率，是供电公司提高资源配置效率，增强保供降本能力，提升经营管理水平的切实需要。近些年来，部门一直致力于优化物资储备和库存的管理工作，通过采取源头控制、动态监控、严格考核等多种措施，控制了库存量，加速了库存周转，降低了库存资金占用，从而降低库存成本，提高企业的经济效益，全面提升了物资储备管理水平。在规范物资储备管理，压缩储备规模，降低储备资金占用，强化过程控制，加强检查监督等方面，取得了显著成效。

简介：目的：探索医院药库先进科学的管理程序。方法：加强医院内部药品流通领域管理手段。结果：达到确保药品供应，提高药品质量。结论：降低药品损耗，减少医院药品流通资金，强化工作效能。

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简介：1．库存现金盘点应在事先不通知被审计单位相关人员的情况下突击进行。避免由于被审计单位相关人员了解到审计人员将要实施的库存现金盘点，而使被审计单位对库存现金盘点早有所防备，致使现金盘点达不到预期效果。

简介：摘要文章从库存的本质入手，揭示了企业一定库存存在的必要性及一定的合理性，及由此带来的一定的成本的付出，在牛鞭效应的存在下，我们发现企业库存额远大于市场所需的实际库存额，形成了大量的无效库存，这就给企业的经营增加了巨大的成本，为了清除这一效应对企业库存的影响，本文提出了消除牛鞭效应的可行性对策。

简介：摘要现行企业的库存统计管理系统是整个企业经营系统的一个重要组成部分，库存管理的重要性、地位和作用越来越受到企业领导的重视。现行库存统计管理系统存在许多滞后问题，作者试从几个方面着手探析如何建立现代库存统计管理系统。