简介:摘要目前,建筑工程管理已经发展成为一门独立的学科,融合了建筑学和管学的内容,对建筑行业的发展具有重大的推动作用。在建筑工程当中,加强建筑工管理具有重要性,有利于提高建筑工程项目建设的效率和质量,更好的满足人们建筑工程的高要求。基于此,本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程管理重要性及其实施的途径,希望可以为建筑行业实施建筑工程管理提供一些参考和建议。
简介:摘要:本文研究建筑物结构的耐久性及其维护管理策略。通过分析现有文献和实地调研,探讨了不同结构类型在长期使用中可能面临的耐久性问题,并提出了针对性的维护管理策略。重点讨论了预防性维护和定期检查的重要性,以及采用先进技术和材料来延长建筑物寿命的实际操作方法。本研究旨在为建筑管理者和工程师提供实用的指导,以优化建筑物的维护效率和结构的长期稳定性。
简介:摘要:本文研究建筑物结构的耐久性及其维护管理策略。通过分析现有文献和实地调研,探讨了不同结构类型在长期使用中可能面临的耐久性问题,并提出了针对性的维护管理策略。重点讨论了预防性维护和定期检查的重要性,以及采用先进技术和材料来延长建筑物寿命的实际操作方法。本研究旨在为建筑管理者和工程师提供实用的指导,以优化建筑物的维护效率和结构的长期稳定性。
简介:现在,越来越多的中国企业开始进行跨国经营。但随着中国企业跨国经营规模的迅速增长,出现了因跨国治理能力薄弱,当面临中国与东道国存在制度、文化等差异时,无法避免对外投资的战略失误所遭受的跨国经营风险。现有文献主要以经济发达国家的跨国公司为研究对象,主要从跨国公司治理结构与治理机制对企业国际化战略和绩效方面进行了探讨,而对新兴经济体国家企业的跨国治理能力的构建与演化机制缺乏深入剖析。本文以联想集团跨国经营过程为案例,将联想集团跨国经营过程划分为四个阶段,围绕两个问题:“企业如何做和做什么”,通过构建企业环境与战略-跨国治理结构与治理机制-跨国治理能力的理论分析框架,开展典型案例研究。研究表明:①企业跨国治理能力构建的前提是建立清晰的股权结构和激励机制(如何做);②企业跨国治理能力的构建是一个动态演化过程,需要经历企业跨国治理结构与环境-战略的低层次匹配,到企业跨国治理机制、治理结构与环境-战略的高层次匹配过程(如何做);③在跨国经营过程中,企业应当着力构建国际化的董事会团队和高管团队,形成良好的跨国治理机制,改善国际化经营绩效,提升企业国际竞争力(做什么)。