简介：摘要院本文针对国内物联网工程专业的建设形势和面临的一些问题，探讨了校企合作在物联网工程专业建设中的重要作用，通过对动因与合作模式的分析给出了该专业建设的一些新思路。

简介：工程建设监理的作用是代表建设单位，对工程建设项目，用严密的监理制度，特殊的管理方式，按合同规范要求。进行全过程跟踪和全面监督与管理，促使工程建设项目的投资、工期、质量按计划实现，最终达到工程建设项目合法、合理、科学、经济。文章针对广西当前工程建设监理工作中存在的误区及问题，结合自身实践提出了相应的对策。

简介：摘要当前，建筑市场竞争越来越激烈，在激烈竞争的买方市场中，压价压标已成为建筑市场的普遍现象，工程压价少则10％，甚至更多，施工企业的利润空间不断减小，为提高竞争力，施工企业唯一的出路就是要加强企业内部成本管理。施工企业在工程建设中为争取更大的利润空间，实行成本控制成为企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中极其重要的环节。加强成本控制是施工企业提高项目管理水平、增加经济效益和持续稳定发展的重要保证，是直接涉及影响企业信誉和生存的关键因素。

简介：摘要随着项目工程施工中安全形势的愈发严峻，监理企业在工程项目施工过程中的安全监督管理作用越来越重要。文章阐述了当前建设工程施工安全现状，分析了其存在问题，并提出了建设工程施工全过程安全监理优化措施。

简介：【摘要】随着新时期经济水平的提高，水利工程建设项目也逐渐增多，面对当前技术工艺的快速发展，传统建设管理工作亟待创新。下面文章就对水利工程建设管理存在的问题进行分析，并探讨具体的创新路径。

简介：按照五年分三步走的工作目标，环保中心近年来积极开展规范管理、高效管理和优化管理，推进企业管理水平上了一个台阶；积极加强干部职工队伍的素质教育，推进企业员工素质迈向了一个新高度；积极建设富有特色的企业文化，使中心整体素质有了一个新发展；积极开展思想政治工作和精神文明建设，稳妥推进各项改革，保证了中心两个文明建设各项任务的顺利完成。近年来，环保中心先后获2000—2001年度上海市环保工作先进单位、2001～2002年度和2003～2004年度上海市文明单位、2003年度全国模范职工之家等荣誉称号。

简介：摘要随着我国经济的快速发展,水利工程的建设也日益增多，工程建设中的质量管理水平也越来越陪受重视。为此，加强施工质量控制管理是一个工程建设成功与否的关键环节。本文笔者结合工作实践经验谈谈水利工程建设中工程质量的控制管理。仅供参考。

简介：随着市场经济的发展，我国施工企业越来越重视工程项目成本管理，提高项目收益，增强企业活力和市场竞争能力。然而，就目前实际情况而言，我国施工企业成本管理还存在许多较为严重的问题，亟待解决。文章着重就施工企业成本管理中存在的几个主要问题进行分析，并深入探讨解决对策，为工程项目成本管理提供参考。

简介：摘要随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的建筑企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润，如何面对变更与索赔进行项目管理，是建筑企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。

简介：摘要房地产开发中如何采用有效的成本控制，降低成本，提高投资效益。

简介：摘要工程项目相似性分析是工程知识重用的关键环节，也是工程项目案例推理中最基本也是最关键的步骤。但是，目前分析工程项目的相似性问题多是根据经验进行定性分析，缺少十分有效的定量方法。文中在灰色关联分析中关联度计算方法的基础上，提出了一种工程项目相似性分析的定量方法。首先提取工程项目的重要属性特征并建立模型，其次采用层次分析法确定各属性特征的权重，最终计算各项目的灰色关联度，根据关联度的排序，可以确定工程项目的相似性程度。实例分析结果验证了该方法的有效性。

简介：摘要随着经济的飞速发展，现代化市场逐步扩大，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识，其地位也越来越重要。作为-个企业所进行的经营活动，不仅在于他向社会提供各种产品，同时也在于追求企业经济效益的回报，其本质的就是降低工程成本，创造更大的经济效益，使其企业有良性发展。

简介：【摘要】石油化工生产现场进行用电管理是非常重要的，临时用电经常存在漏电问题，对现场生产工作与员工安全造成极大危害，论文主要对现场临时用电存在的问题进行分析，并探讨临时用电安全管理措施方法。

简介：南水北调中线京石段应急供水工程是为确保2008年北京奥运会期间的供水，从河北省石家庄市至北京市之间的各大水库通过输水渠道向北京市供水，工期紧、任务重、施工难度大、质量要求高，对于来自全国各地的水利水电施工总承包一级企业来说，都将面临严峻的考验和挑战。文章对该工程管理的相关问题进行探讨，以期有助于工程项目管理实践及研究的深入开展。

简介：摘要石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油化工项目管理水平，提升成本控制质量，是一项系统工程，需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终，增强成本意识、分析控制重点和优化方向，是石油企业进行项目成本管理的关键。

简介：

简介：摘要院随着改革开放的不断深入，我国工程建设管理模式从学习先进走向自主创新。近年来在我国工程企业的不懈努力下，管理模式日新月异，已经成功实践了EPC、PMC（ProjectManagementContract）、IPMT（IntegratedProjectManagementTeam）和供应链管理等项目管理模式。本文对我国工程项目供应链管理发展过程进行了梳理，并对工程供应链特点进行简述。

简介：摘要本文对项目管理创新、项目管理效益进行了探讨，并提出了一些见解。供同行借鉴！

简介：建筑工程项目安全管理是一种全方位、全过程的管理方法。在建筑工程项目管理中，法律的规范起着保障作用。有法可依，违法必究是建筑工程顺利进行的先决条件。文章通过对工程项目管理中所存在的安全责任、法律规范以及监理责任方面的问题进行系统化分析，以此提高和完善当前建筑工程项目管理中漏洞的防范与治理。

简介：摘要质量是企业的生命。根据ISO标准建立“质量管理体系”已成为施工企业确保工程质量，提升企业品质，争取企业内外环境支持，促进企业发展的重要手段。工程施工项目部的“贯标迎审”必须做好制度建设、认识到位、重视到位、全员参与、注意平时积累和日常检查与激励等工作。