简介：摘要：随着我国经济社会的发展，人们的生活水平也得到了一定的提升，而供电企业为了更好地服务人民，所承担的责任越来越大，许多供电站都面临着重建或是维修的情况，在此过程中就需要相关工作人员采购相应的物资。本文主要讲述了当前电力工程采购内部控制存在的问题以及加强电力工程采购内部控制的对策措施。

简介：摘要：伴随着诸多高新技术产业的不断进步与发展，例如互联网、云计算技术、社交媒体、移动通信技术和大数据应用等新兴的信息化技术正慢慢渗入到各个领域中。在这当中电力企业作为国内技术集约型与资产集约型的典型业内代表，信息量正迅速增强。现代信息技术已在生产、基础建设、商务办公、经营管理、管理等诸多领域全方位涵盖。基于此，本文对电力招标采购过程中应用大数据技术的有效策略展开分析。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，国际工程项目的数量不断增多。物资的供应对于国际工程项目的经营至关重要，国际工程项目的物资供应与采购必须满足工程项目的内部需求，国际工程项目物资采购管理面临着多变市场环境，需要在新的形势下优化物资采购管理水平，优化国际工程项目的整体管理水平。本文分析了新背景下国际工程项目物资采购的风险，对国际工程项目的管理水平以及竞争能力的提升有一定的借鉴意义。

简介：摘要：电力设备采购是确保电厂安全、高效运行的关键环节。本文探讨了在电力设备采购中如何平衡质量和价格，提出了一系列原则和策略。原则包括成本与效益、市场调研、风险管理；策略涵盖设定质量标准、选择信誉供应商、严格的质量检测，以及采购谈判技巧、长期合作协议和成本分析。实施这些策略有助于实现质量和价格的最佳平衡，保障电厂的经济效益和运行安全。

简介：推行政府采购制度，是我国社会主义市场经济体制逐步建立，财政预算管理水平逐步提高的客观要求；也是加强党风廉政建设，从财政资金使用的源头上防范和治理腐败的重要手段；是我国顺应经济全球化的重要举措。我省政府采购工作在省委省政府的高度重视和各预算单位的大力支持下，经过有关部门的共同努力，在全省广泛推行，省级政府采购工作已逐步走向规范化。

简介：前言：2009年，在江苏省省级行政机关政府采购中心组织的江苏省教育厅农村合格幼儿园建设工程户外活动器械项目评标工作结束后，“状况”不断：先是在样品拆除过程中，多家未中标供应商阻挠中标供应商温州华夏游乐设备有限公司（以下简称“华夏公司”）拆除中标样品；华夏公司报警后，警察赶到样品摆放现场平息了现场的混乱；之后，

简介：本文概述决定购买测试和测量用的高功率、多频段放大器之前经常要问的一些基本问题。这些放大器价值在20万至100万人民币之间，往往意味着巨额的资金投入，因此，决策过程的各个阶段都需要严格把关。

简介：随着中国电力体制改革的全面实施和不断深入，以“厂网分开”、“竞价上网”为核心内容的电力市场竞争格局已初步形成。电力体制改革的目的就是打破垄断，引入竞争，将传统垂直垄断经营的电力企业改组成独立的发电公司和电网公司，使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。通过“竞价上网”，促进电力企业提高效率、降低成本、改善服务，优化资源配置，实现电力工业可持续发展．构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力企业是资金、技术密集型企业，电力生产和建设费用的70%都消耗在原材料和设备的供应上，所以物资管理工作作为电力企业经济活动的重要组成部分，其对控制生产建设成本、减轻资金运营压力、增强企业综合竞争力起着举足轻重的作用。而物资采购模式的选择一直是电力企业母子公司、总分公司两个层面争论的焦点，因此积极研究和探索物资采购新模式，实现物资采购的科学化、专业化、标准化，顺应电力体制改革的需要，进一步提高企业的整体经济效益有着十分重要的意义。

简介：所谓内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

简介：摘要 ：电网建设的主要环节就是电力物资采购，为了使企业成本降低且经济效益得到提高，一般会运用招标方式来进行物资采购，但是招标方式是否合理直接影响到电力施工企业的经济利益，因此，为了确保采购物资的安全性和可靠性，使其能够促进工程质量的提高，企业应慎重对待招标采购方法。 关键词 ：电力；物资招标；采购；成本；质量

简介：近日记者从组委会获悉，中国电子第一大展——全国电子展（CEF）即将在上海举行的第68届会上首次推出专门针对日本市场的采购专场——日商采购洽谈会。

简介：摘要：目前，在电力企业的日常生产过程中，对于物资采购与集中供应之间方面应该采取科学有效的管理策略，并结合实际的管理情况，对于采购与集中供应之间进行合理的控制，在购入质量合格物资的前提下，保证经济利益的最大化。对此，必须引起有关人员的高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾与改进提出了一些建议，仅供参考。

简介：

简介：摘要：随着国家的发展， 物资采购管理也日趋规范。但规范的采购程序，不一定能完全达到采购目的。笔者认为，采购人和中标人间是合作、共赢的关系，物资采购的目的，是通过采用阳光透明的采购程序，追求采购物资的合理低价供应，为能提供优质、优价产品，信誉好、供应能力强的潜在供应商提供中标机会，并确保采购结果合理履约和工程建设的顺利实施。

简介：通过《采购》课程的传统教学与项目教学的比较，论证项目教学法能把理论教学与实践教学有机地结合起来，充分发掘学生的创造潜能，提高学生分析问题和解决实际问题的能力。

简介：摘要： 根据电力工程项目管理实际情况，对目前电力工程物资设备采购的招标问题进行分析，并 提出 相应的解决办法以及建议，以保证电力工程项目管理能够更加规范、标准，以为建设高质量的电力工程奠定基础。

简介：近年来，我国电子设计产业发展迅猛。越来越多的电子设计工程师面临研发项目多、开发周期短、时间紧迫的挑战。特别是在最初的研发和设计阶段，所需的元器件往往数量少而种类多。像欧时电子（RSConqpPonents）这样的分销商为中国市场所带来的“本地库存”、“当日发货”、“翌日到货”、不设最小订购量或最小订购额、全新的中文目录和网站等服务，将为中国电子设计工程师带来福音。

简介：前不久召开的中央国家机关政府集中采购工作会议，对今后的政府采购工作进行了全面的部署，国务委员兼国务院秘书长华建敏同志做了重要讲话。为贯彻落实这次会议精神，进一步推进我部的政府采购工作，今天我们在这里召开政府采购工作座谈会。本次会议的议题是，学习贯彻华建敏同志在中央国家机关政府集中采购工作会议上的讲话精神，总结交流近年米水利部政府采购工作的成绩与经验，

简介：摘要：随着社会经济的发展和进步，我国的现代化社会经济已打破传统的计划经济体制模式，向着综合性、现代化、多样化等方向发展。我国的电力行业越来越多地利用网络招标软件，便利了电力工程设备的采购。近年来，越来越重视电力工程设备采购工作的效率的提高，本文基于电力工程设备采购招标的特点和流程，探讨了电力工程设备采购招标的发展趋势并提出改善的对策。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争优势，必须要提高自身的核心能力。而对采购成本进行有效地控制，则是实现这一目标的重要策略之一。为了控制采购成本，企业可以采取多种方式。首先，优化供应商选择，挑选价格合理、质量可靠的供应商，可以降低企业的采购成本。其次，企业还可以通过降低物料价格、增加采购量、优化库存等方式来有效地控制采购成本。这些措施可以降低企业的采购成本，提高企业的利润率。除了以上措施，加强对供应商的管理也是非常重要的。企业需要建立健全的采购制度和流程，对供应商的质量、交货期等进行管理和监控。这样可以确保采购过程的高效、透明和规范，避免采购过程中出现的风险和问题。