简介：

简介：预算管理是计划未来工作的过程，是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接。加强预算管理，对于规范公司业务流程，提高工作效率，增强可持续发展能力具有重要意义。

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简介：市场经济也叫法治经济或契约经济。商品流通彼此交换就诞生了合同，而合同就是法律的表现形式。现代企业的经济来往主要是通过合同来进行的，所以合同管理做为现代企业一个必不可少的重要内容，直接关系到企业的成败与兴衰。

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简介：<正>今年推行的税改的重点是增值税,增值税实施的关键在于增值税专用发票的使用与管理。加强对增值税专用发票的使用和管理,确保增值税凭发票注明税款抵扣制度的顺利实施,已成为新税制运行的重要一环。潍坊市国家税务局市直征收分局在工作实践中发现,在每个增值税一般纳税人领购的空白增值税专用

简介：“超预算”是一种新的预算管理思想，是对传统预算管理模式的修订与超越。其产生的原因是由于在新的经济环境下，传统预算的问题日益突出。“超预算”是新管理手段(例如KPI)对传统预算某方面职能的更好替代。

简介：千万不能为急于赊销而不对零售客户做信用评估,3.3建立动态的资信评估和账款跟踪管理制度要确保供货商应收账款有效收回,客户基本资料、客户信用资料、赊销合同、以往交易记录等

简介：目前我国券商资产管理业务还没有明确统一的法律地位.券商开展资产管理还得依赖于国务院证券管理机构的重新核定.券商缺乏明确的经营法律依据是限制券商资产管理业务发展的主要因素.

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简介：如果企业要完全切入直销模式，不需要从管理的角度去考虑组织架构，而应该先考虑后勤部门的组建。

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简介：美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触员工。

简介：这是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管身先士卒，深入下去，体察民意，了解真情，与部属打成一片，共创业绩。这种管理风格，已显示出其优越性，如：(1)主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫接管日本东芝电器公司前，东芝已不再享有电器业摇篮的美称，生产每况愈下。士光敏夫上任后，每天巡视工厂，遍访了东芝设在日本的工厂和企业，与员工一起吃饭，

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简介：标杆管理是为企业战略服务的,企业要实施标杆管理 ,企业在实行标杆管理过程中

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