简介：摘要现代社会网络的利用率变得越来越高，应用面也越来越广。各行各业都因为网络的应用而产生很多的便利，当然网络信息资源在煤矿机电管理中的应用也日趋重要。它可以实现煤矿多种专用监测系统实时数据以及各种管理信息系统数据的集成，显著地提高了煤矿机电管理的水平。本文就对网络信息资源在煤矿机电管理中的应用进行系统的探究，从而更好的促进煤矿机电设备的安全运作。

简介：摘要随着知识经济的到来，电力企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须注重人才培养和人才管理，加强人力资源培训工作，增强培训力度，不断提高工作人员的能力和素质。电力企业要提高对人力资源培训工作的重视程度，根据企业对人才培养的需要全面推进人力资源培训教育工作，采用灵活多样的人才培训方法和管理手段提高电力企业人力资源培训水平，从根本上提高工作人员素质。

简介：摘要随着历史的发展，我国社会经济形态已经从工业特征向知识特征转变，曾经的工业经济环境逐渐面临淘汰，对应的知识经济趋势日渐突出，对应的企业面临的竞争，也从单纯的规模、资金等领域向人才领域迁移，通过对电力企业内外的发展趋势的审视，发现目前我国电力企业中的人力资源管理工作并未切实满足当前这种向知识经济迁移的需求，其对于人的管理，仍然囿于传统的人事管理领域，从思想认识到相关的制度与工作方式，都未能实现与当前需求接轨。因此，当前电力企业人力资源管理工作的重要任务是对企业实际情况深入分析，发现自身不足并且做出进一步的调整，不断完善，使其成为推动电力企业整体发展的重要支持力量。

简介：摘要如何优化网络计划的工期是当前工程项目管理中的一个关键性问题。传统研究着重于以最小的成本增加量来实现期望的优化工期，没有资源、成本约束等限制。本文在考虑网络计划资源一定的前提下，通过转移关键与非关键路径上活动的资源进行重新优化配置；将问题转化为运筹学中的运输问题进行求解，以此达到工期优化的目的。这一新方法的提出，对于实际工程的工期优化具有积极意义。

简介：摘要企业发展在市场竞争日益激烈的环境下，面临着诸多的发展挑战。对于电力企业而言，在人力资源的管理上加强是比较关键的，通过科学化的薪酬管理模式应用，促进人力资源管理的优化，这对电力企业的整体管理水平提高就有着积极意义。

简介：摘要电力企业的人力资源管理是一项重要的基础工作，随着时代的发展，电力企业的人力资源管理工作也要不断创新发展。本文分析了电力企业在人力资源管理工作中存在的问题，提出了电力企业人力资源管理的创新发展思路。

简介：摘要随着化石能源资源的日益消耗和环境保护观念的深入人心，新型清洁能源的开发和使用越来越得到人们的重视。地热资源是具有重要利用价值的可再生能源之一，对于能源资源的节约和环境保护具有十分重要的意义。当前，地热资源的开发利用是世界各国普遍关注的重点项目，本文通过对地热资源开发利用的主要途径进行分析，指出了应用地热资源的主要方式，希望能够促进可再生资源的使用，促进社会可持续发展。

简介：摘要人力资源是电力企业的核心资源，提质增效的主要途径应以提高人力资本效率为导向，以考核指标为核心，持续优化完善组织运行体系，严控用工总量和人工成本，不断提升队伍整体素质，有效压降人员方面的耗，服务企业持续健康发展。文章就简要展开对这一问题的论述。

简介：摘要近年来，我国的电力企业发展迅速。人力资源是电力企业最重要的资源，人力资源的管理水平会影响到电力企业的经营、运营与发展，关系到整个电力系统的健康发展。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。

简介：摘要社会经济的进步带动了我国电力企业的迅速发展，随着电力体制的深入改革，使电力企业在发展的过程中面临着竞争激烈的市场竞争，因此在日益激烈的市场竞争前，电力企业要对人力资源管理方面格外重视，根据实际的情况，构建和完善人力资源管理绩效评价体系。本文对电力人力资源管理绩效评价体系构建及改善展开探讨研究，以供参考。

简介：摘要人力资源是电力企业的核心竞争力因素，只有做好人力资源管理才能实现对人才的优化配置，通过提升人才的竞争力来提升企业的市场竞争力。但是从目前的情况来看，电力企业的人力资源管理中还存在着一定的问题，制约着电力企业的进一步发展。

简介：摘要针对人力资源进行全面有效的开发和培训，是当前电力企业的重要工作内容，也是其迎接市场经营挑战的根本途径。电气企业想要不断提升自身的竞争实力，实现可持续发展的良好效果，就需要不断加强人力资源培训和开发工作的力度，开展科学有效的管理工作。人力资源管理，主要是积极使用科学合理的方法，针对人才结构进行合理开发和应用，积极发挥人力资源的工作优势，产生最大程度的经济效益。企业在开展人力资源培训工作的过程中，需要积极采用切实有效的方式和手段。由此可见，就我国企业而言，其要想实现可持续发展，就是必要把人力资源开发培训工作提上日程。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。

简介：摘要平衡计分卡在当下管理体系中发挥积极影响，利用平衡积分卡，提高高层管理工作人员管理效率，站在整体角度，对企业考察和分析，得到企业业绩现状，建立一个科学化评判机制。平衡计分卡为企业战略的部署，战略体系管理工作带来积极影响，利于提高企业人力资源管理效率，科学评判工作人员工作能力和绩效，利于增加企业对工作人员了解。本文主要就基于平衡计分卡的供电企业人力资源绩效评估问题进行分析和研究。

简介：摘要随着社会的发展，企业对人力的需求越来越大。人力资源管理工作一直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用，通过引入外部的优秀人才、内部人员的培训、企业人员的科学合理配置、人员的绩效管理等内容进行管理，旨在通过对人员的科学管理，为企业的发展筛选优秀人才和提升企业人员的整体素质。本文主要从对员工的培训和考核的角度来分析企业人力资源的管理模式。

简介：摘要在区域电网变电容量充裕前提条件下，110kV变电站出线间隔紧张，严重依赖110kV变电站落点缓解出线压力，导致负载不均衡。不同变电站负载率下的间隔利用情况以及不同线路平均负载率下的变电站间隔使用情况评价余姚市变电站间隔利用效率，并建立评价模型，评估区域电网间隔利用率。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力，企业如何采取有效措施，建立起特色的人力资源管理机制，缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距，现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手，细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题，并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角，提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。

简介：摘要在现代企业经营管理人力资源工作是极其重要的，做好人力资源工作可以保证企业健康稳定的发展。本文主要介绍了现代企业人力资源工程中出现的问题进行了分析，并针对这些问题提出了解决措施。

简介：摘要作为我国关乎国计民生的供电公司目前仍旧存在着一系列的绩效薪酬管理问题，导致公司内部人浮于事，管理者管理观念陈旧以及员工难以得到自我发展等问题的产生。只有不断完善薪酬管理制度，建立健全绩效考核制度，才能够不断提高公司的人力资源管理水平，促进公司的发展。

简介：摘要企业内部的有序运行需要不断完善内部的管理制度，对于员工的基本考核需要从人力资源绩效管理入手。电力企业的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。对于电力企业内部员工的管理工作更要科学、规范。文章据此，主要对电力企业提升人力资源绩效管理的主要途径进行研究和分析。